站在螬燭山上，俯視著這個大巴山深處的村莊，蠟燭村黨支部書記李延安向旁邊的年輕人不禁發出感嘆："這幾年多虧了你們的幫助，蠟燭村才有今天的變化，具的感謝你們啊！"。這個年輕人叫哈元萌，是中國建設銀行財務會計部（採購部）的一名普通幹部，三年前，懷揣著對農村大地的嚮往和對貧困群眾的深厚情感，積極響應黨中央號召,深入貧困山區駐村開展幫扶工作，因為他的心裏知道，作為一名共産黨員，祖國最需要，人民最需要的地方，就是他應該去的地方，
國腳步丈量民情,真誠打動民心
安康市嵐皋縣蠟燭村，位於秦巴山區腹地，山大溝深，土地貧瘠，全村人口 270戶789人,其中建檔立卡貧困戶146戶394人，是陜西省深度貧困村之一。由於交通條件落後,群眾生産生活條件艱難,大部分村民靠外出打工為生，村裏剩下的多是“三留守”人員,蠟燭村也成為名副其實的“空心村”。
從財梁社區到鱔燭村,這裡的山更大、溝更深.貧困戶居住更分敢，為了深入了解民情和致貧原因，他走遍錯燭村的田間地頭、溝溝坎坎，逐戶詢問發展思路和訴求,逐步建起全村146 戶貧困戶的民情臺賬，並詳細記錄每戶人家的家庭成員、勞動人口、住房、在校學生、收入狀況等。
城市裏無所不能的手機地圖，在這裡完全派不上用場，於是 ， 他有了手繪地圖的想法，白天同村幹部一起熟悉通組路的走向，標記各家各戶坐落位置,晚上在村委會繪圖補充完善資訊，歷時兩個多月的時間，在村上幹部的幫助下,手繪地圖芫成。灘開地圖，道路、水庫、村委會、茶園、冬桃園、各村民小組分佈情況一目了然。
“腳下踩著泥土，心裏才覺得踏實”，是他常跟村幹部説的話。雲霉繚繞的大山深處,埼嶇的山路上，低矮的土坯房裏，便總能看見一個手持地圖的年輕人的身影，這裡的一草一木山一水，一家一戶,他都如數家珍。
國黨建旗幟引領,凝心聚力前行
第一次在村上參加黨員大會的情形,他現在仍然記憶猶新，全村黨員34名，實際到會寥寥無幾，開會時七嘴八舌,最後毎草收場，向村上幹部詢問後才知逋,村民都住山上，遠的要走一個多小時，參加會議沒有動力，再加上支部活動室條件差，連個像樣的會議桌都沒有,開會的人一直少的可憐。
"基礎不牢地動山搖”，基層黨組織是脫貧攻堅工作的堅實基礎，更是團結帶領群眾如期實現脫貧的戰鬥堡壘.他帶領村幹部制定“旗幟引領四步走“計劃：一是夯實陣地、垂塑形 象.爭取項目專項資金80余萬元資金用於新建村黨支部活動室，同時向單位組織部門申謂10萬元黨建經費，用於裏換辦公桌椅和辦公設備：二是建章立制、規範管理.指導村幹部制 定《黨支部議事規則及積分辦法》，明確村上任何重大事項都要通過集體決策,寧可吵在明處，也不暗地決定.實行積分制管理,如參加會議積3分、提出建議並採納積2分等，將積分作為年終表彰依據；三是挖掘典型、樹立榜樣，充分發揮黨員在脫貧致富中的帶頭作用，確定脫貧標兵,進行專題報道，營造良好的”勞動最光榮"氛圍；四是對黨員幹部優先培訓，依託 建行大學”扶智陚能，莕建新民"培訓品牌.帶領村上黨員"走出去”參觀考察，學習先進農此技術，同時，與建行黨支部建立聯學聯做機制，把專家"請進來”，定期開展交流活動。
” 旗幟引領#計劃實施後，人心凝聚、力3凝聚，黨員幹部的牾神面貌換然一新，都在為村上發展出謀劃策I脫貧奔小康，指日可待！"蟥燭村黨支部書記李延安話語中帶著自信説道。
基礎設施先行,夯實脫貧根基
隨著對村情了解的不斷深入，他意識到，鱔燭村長期處於深度貧困的原因，不僅僅是個人發展能力的不足，更是基礎設施薄弱導致的4 "扶貧，要抓好基礎設施這個關鍵，如果生産生活環境得不到有效改番,即便脫貧也難以持續9 "蝤燭村佔地15平方公里，轄內7個村民小組,僅有一條不到4公里的村級公路連接其中2 個 村 民 小 組 . 基 礎 設 施 發 展 的 欠 缺 既 影 響 群 眾 的 生 産 生 活 ， 也 阻 礙 著 經 濟 發 展 ， 村 裏 的 道 路 狀 況 不 好 ， 農 産 品 運 不 出 去 . 每 年 到 了 農 産 品 收 跔 的 時 候 , 也 是 村 民 發 愁 的 時 候 I修 路 成 為 村民世世代代的願望I 為補齊雄燭村基礎設施的短板，他將修建一條村級産業路提上了日程，多次到本單位及縣、憒政府部門溝通協調，功夫不負有心人，經過努力,籌集專項資金130余萬元， "我們世世代代的願望今天終於實現了！ ”産業路開工儀式上，蟥燭村時任村主任汪傑激動地説， 為了解決群眾夜間出行難和出行安全問題，他又枳扱爭取資金17余萬元,在村主幹道路和集中居住區域安裝路燈， ”這燈自從修好了以後，我們家晚上都不用開燈了，一個月能剰下十幾度電哩！"村上的8大媽笑著説道
推 動 " 兩 業 " 發 展 ,創新實幹興村
強産此、促就業是解決貧困群眾生存和發展的根本手段，也是脫貧的必由之路.哈元萌始終把~兩業”發展扛在麻膀上，落在行動上，駐村後,結合村情實際，他牽頭制定了蠟燭村産此 建設發展規劃,緊緊抓住脫貧攻堅政策機遇，運用"支部^合作社4貧困戶"模式，先後成立泡桐、冬桃和茶葉三家村級合作社，流轉土地500余畝，輻射帶動貧困戶60余戶，戶均增收 3000余元. 去年4月，建設銀行利用金融科技優勢，將金融科技與脫貧攻堅有機結合，創新推出~雲常客#精準扶貧計劃。”雲常客”計劃是以建檔立卡貧困戶為主要目標群體，依託網際網路技術, 通過手機客戶鋨進行生産倌悤的錄入工作，幫助貧困群眾實現"網上就業”， 蝤燭村作為〃雲常客“精準扶貧計劃試點推廣村.他積極走訪入戶，簞握~手資料，了解貧困戶手機普及率、消費習慣、收入來源等，並多次與項目組深入探討，爵終按照造血 式~扶貧工作思路和貧困戶特點,成功實現線上推廣。 螬燭村1組低保戶康明禮，身體高度殘疾,喪失勞動能力，5月份加入"雲常客“計劃後,通過手機每天堅持參與作業，累計作業霣4449筆，曰均作此霣144筆，單月實現個人增收285元. 在他的積扱宣傳和引導下，蟻燭村21戶貧困戶加入計劃，實現每人平均月增收323元，年收入增加3800余元. 目前，"雲常客"計劃已經在建設銀行定點扶貧一區三縣全面複製推廣，全新的就此模式，讓貧困群眾樹立了積極向上的生活態度，感受到自己的社會價值，同時共同攜手走上了奔小 康的道路，
"綠水"變"金山〃，打造"扶貧水〃品牌
習總書記提出“綠水甭山就是金山銀山41 ,安康作為南水北調工程的水源涵養地，水資源十分豐富.如何才能有效利用起來呢？這次，他又盯上了這裡”水”，於是，有了一個想法, 借助建行的力量，把水賣到北京去，打造出一個“扶貧水"品牌， 他的想法得到了單位領導的大力支援和認可，2018年5月21日，“扶貧水2020”項目正式啟動，建設銀行總行確定將"扶貧水〃作為會議辦公用水，同時，與企業共同建立針對建檔 立卡貧困戶的減貧幫扶機制，一是每銷售1瓶“扶貧水”，提取0.3元作為扶貧基金，專項用於貧困大學生助學、留守兒霣關愛及大病醫療數助等：二是企業定向招聘建檔立卡貧困戶 務工， 項目啟動後，建設銀行集團各級機構迅速行動，截止目前，"扶貧水”已銷售超過60萬瓶,銷售額120余萬元,籌集扶貧基金18余萬元，~瓶瓶扶貧水流向北京，流向全國，城裏人暍到 了健康水,鄉親們收穫了希望，“扶貧水"已經成為建行扶貧的一張殼麗的名片，
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