十九大報告提出“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,要求“加快建立多主體供給,多渠道保障,租購並舉的住房制度,讓全體人民住有所居”。作為在住房金融領域長期引領同業的國有大型商業銀行,對國家住房制度改革和百姓住房需求具有深刻的理解,建設銀行積極貫徹國家戰略部署,從助力解決百姓住房社會問題出發,主動介入推動住房租賃市場發展。
在充分調研市場,深入分析社會痛點的基礎上,建設銀行積極發揮金融企業在社會經濟活動中特有的信用、服務和技術優勢,從供給側入手,探索創新了以共用理念與金融科技相結合的新金融模式,形成了推動住房租賃市場發展的有效路徑和實施方案。
建設銀行通過大力推廣“長租即長住,長住即安家”,“房子是用來住的,租挺好”的長租住房新理念,助力發展住房租賃市場,培育社會長租文化,轉變單一購房為租購並舉的住房消費習慣。
“CCB建融家園”是我行針對住房租賃業務傾力打造的特色品牌,包含住房租賃綜合服務平臺、“CCB建融家園”品牌社區等服務渠道和平臺。
住房租賃綜合服務平臺
建設銀行深刻領會國家住房租賃有關政策,運用雲計算、區塊鏈等新金融技術,結合30餘年住房金融領域經驗和積澱,打造出一個覆蓋全國、安全陽光的住房租賃綜合服務平臺。
住房租賃綜合服務平臺由監管服務、監測分析、企業租賃、政府公租房、租賃服務共用五大系統組成。其中監管服務系統和監測分析系統提供給政府使用,作為政府政務服務的一部分,為政府監管租賃市場提供有效工具和手段;企業租賃服務管理系統、政府公共住房服務系統、住房租賃服務共用系統覆蓋市場所有交易主體和交易形式,開放給所有市場主體無償使用,為各類市場參與主體提供陽光、公正、透明的交易環境和服務保障。
住房租賃貸款
個人住房租賃貸款主要針對長租房市場存在的一次性繳納較長期限租金的繳交方式,在個人承租人可能存在收入支付能力與租金支付錯配問題而産生融資需求時,為承租人提供的一種融資服務,能夠起到有效穩定租賃關係,發展長租消費,改善居住品質的作用。
公司住房租賃貸款,是指建設銀行向開展住房租賃業務的公司發放的,用於租賃住房開發建設、購買房源用於租賃、支付租金、租賃住房改造裝修、傢具家電配置、租賃業務日常運營等用途,以及為盤活資産以租賃住房、租賃業務應收賬款進行抵質押融資的人民幣貸款。
建設銀行住房指數
針對住房交易市場權威數據缺乏、住房租賃市場指數缺失等問題,建設銀行以自身積澱的海量、高質住房交易數據為基礎,整合外部優質數據資源,研發形成了一整套涵蓋住房價格指數及住房租賃指數在內的建設銀行住房指數,為市場各方提供了詳細、透明的市場資訊,為政府精準施策提供科學、公允的數據支撐。
住房指數包括住房價格指數和住房租賃指數。2019年底前建設銀行住房指數將實現國家重點監測的70個大中城市全覆蓋。
存房業務
為動員閒置房源投入長租市場,快速增加市場房源供給,我行創新推出存房業務,並結合分行實踐,總結形成了“兩權分離”和“撮合”兩種業務模式。“兩權分離”模式是將租賃住房的租賃權和經營權相分離,房主將房源交給建信住房公司,建信住房公司保留房屋租賃權,並提前支付房主一定期限的租金,建信住房公司在保留房屋租賃權的同時將租賃住房的經營權委託給優選的專業運營機構,並通過協議對專業運營機構進行約束和管理。“撮合”模式則是充分發揮我行資源整合優勢,為有需求房主與租賃企業間搭起連接之橋,促成其達成業務交易。
建設銀行集團以存房業務介入租賃流程,既可以有效阻斷部分租賃企業利用租金貸等手段,爭搶壟斷房源、哄抬租價的可能,又可以讓專心從事住房租賃的企業專注地培育運營能力,回歸租賃服務本源。
建信住房服務公司
創設建信住房服務公司作為住房租賃戰略重要的實施載體,充分發揮住房租賃市場“國家隊”的引領作用,圍繞住房服務平臺及生態圈經營、“CCB建融家園”資産管理、住房領域系統服務等經營方向,以住房租賃綜合服務平臺為核心打造住房租賃全場景服務,積極拓展住房服務生態圈建設,加強對政府、央企、高校等機構委託運營資産項目管理,有效推進行內非經營性資産盤活和不良資産合作。同時,建信住房公司作為資訊系統服務的輸出主體,配合建設銀行開展全國住房市場監測系統建設和公租房系統貫標等相關工作。
政府住房領域系統服務
配合建設全國房地産市場監測體系。受住建部委託,配合開展全國房地産市場監測系統建設,2019年底前力爭實現全國地級及以上城市全國聯網接入。屆時將形成覆蓋全國主要城市、科學有效的監控體系,實現數據及時、準確、全覆蓋,為政府分析研判房地産市場形勢和開展有效調控提供技術支撐。
支援公租房資訊系統建設及貫標。針對各地公租房資訊系統建設標準不統一、資訊分散、難以精確掌握房源和保障人員等情況,配合住建部制定了公租房基礎資訊數據標準和資訊系統建設技術指南,並配合做好全國公租房資訊系統建設及貫標工作,預計2019年底將完成150個城市的系統貫標和聯網採集數據工作,為構建全國性、規範化的公租房管理體系建設奠定堅實基礎。
利用“智慧房産”助力地方政府完善微觀治理能力。針對部分城市由於歷史原因存在的房地産市場管理系統分散、功能單一等痛點,在安徽馬鞍山、湖北襄陽等試點構建“智慧房産”政務平臺,整合原有十多個與住房相關的系統,圍繞房産全生命週期,打造功能齊備、智慧協同的一體化住房政務服務體系,為地方政府落實城市主體責任提供抓手。
CCB建融家園
打造CCB建融家園長租社區,以高品質租賃房源培育居民長租理念。“CCB建融家園”目前已在29個分行落地,掛牌總量達到159個項目,涉及房源10萬套。
如河北唐山CCB建融公租公寓、江蘇管家橋建融公寓項目、北京交通大學教師週轉房、福州馬尾自貿區雲集公寓,涵蓋金融服務、住房租賃、生活消費、養老醫療的長租社區不斷創新,“長租即長住 長住即安家”正逐漸深入人心。