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發佈時間:2009-02-18

 

〉〉內容台北

〉〉從銀銅缺失看中國體育

〉〉離開校園後

〉〉給予尊嚴

〉〉買醬油的錢也能買醋

〉〉憧憬

 

 

 

 

話匣子topic · 李忠

內容台北

 

隨著兩岸三通政策的突破性進展,現在去台灣的大陸觀光客越來越多了,絕大多數人,第一個到達的城市都會是台灣最大的城市——台北。初到台北,作為一個大陸人,特別是一個由大陸的大城市去台北的人,你會有什麼感受呢?相信你會有一種由衷的自豪感,這種自豪感來自於對大陸發展的信心,來自於對改革開放偉大成就的讚美。為什麼這麼説呢?因為你的第一印象,一定會認定這樣一個事實:台北太落後了!比起我們大陸欣欣向榮的城市建設,台北實在是太落後了!

  由於大多數人都是這種觀感,久而久之,連台北的導遊們都已經習慣了,只要下飛機,導遊接上你,就會不停地在你耳邊開吹風會:你一定要注意呀,台北沒有你想像的那麼好,到了台北可千萬不要失望哦。我正好也有了一次這樣的經歷,站在台北的大街上,看著我一臉疑惑的表情,導遊很認真地跟我説,這裡是台北的市中心,真的是台北的市中心,如果你不相信,可以在google earth上查嘛。

  説到這兒,大家可能都覺得,我們真的應當有自豪的理由了,可是,我想説的恰恰相反,這種根據城市形象,尤其是城市的外觀形象,來評判一個地區經濟發展程度的邏輯是不對的,因為,至少從兩個方面説,這種對比都不科學。首先,城市的建設,是一個不可逆的過程,至少在相當長的時期內,是一個不可逆的過程,建成了的建築就不可能輕易的推倒,因此每一個城市,特別是每一個不能被稱為巨大的城市,都會有一個宿命,那就是你只能選擇一個時期,作為你城市風貌的主調——上海外灘一帶選擇了殖民地時期,巴黎選擇了巴洛克時期,而紐約則選擇了通俗意義上的帝國主義時期,這種風格一經選擇,就很難改換,這就是城市的不可逆性。從這種意義上説,台北已經做出了她的選擇,她是一個典型的亞洲經濟騰飛初期的代表城市,這個形象已經成為了大台北的基調,除了信義區那些尚未成形的新發展區外,多數的風貌都具有一定時期的穩定性了,看著有些老舊,看著不如北京上海漂亮,那也就是正常的了。反過來説,北京和上海,也會做出她的選擇,正如同浦東代表了我們改革開放中期的形象一樣,一經選擇就很難再變。

  而第二個方面,則應當從城市的內容説起,城市的建築説到底,也不過是一個容器,其中容納的內容,正是市民的生活,所以對於市民生活品質的觀察,才是衡量一個城市現代化生活程度的真正內容所在。而在這一項主要指標上,客觀地説,台北有它相當領先的地方——我去台北,本身是為了城市的考查,但是此次台北之行,卻創下了我在一個城市中單次購物數量的最高記錄,究其原因,只能概括一句話:喜歡就是沒辦法。台北有二十四小時不關門的誠品南店,那裏是所有的書迷“打書釘”的好地方,對於我這個考查者來説,這裡簡直是一個買書的聖地,因為可以利用晚上的時間買個痛快,卻不用佔用白天用來拍照的日光,於是在這個書店,我兩天買了十四箱書;去參觀台北101大廈,卻無意中發現,台北的農産品是如此的豐富,包裝是如此的精美,這一包值得買回來送朋友,那一包值得買回來給家人,買來買去,數一數,一共二十四包,還重樣;走到101附近的各大商場中,我居然神差鬼使的置辦起廚房用品來了,那裏有一套叫做“小可愛”的廚具系列,從煎蛋鍋到打蛋器,每一件都可愛的要命,每一件都想背回北京來,背回來其實家裏也不做飯,但是它們的樣子實在太可愛了,先背回來放著吧,即使增加了很多重量,心裏還覺得特值,結果到了晚上,就在敦南店翻到了一本書,叫做《可愛力量大》。整個台北的設計界,其工業設計水準,都已經上升到了人類情感的層次,他們已經體會到了這樣一個問題——當人們的物質生活豐富到一定程度時,人們其實什麼都不缺了,這時候要想再引誘人們去買些什麼,就一定要在人們的情感上下工夫,於是在台北商場內容中,你能看到充斥著各種情感消費商品,從“無辜小動物系列”到“可愛小廚房系列”等等等等,不一而足,讓你件件都愛不釋手,使你由衷的感慨:同樣是商場,這內容的區別咋就那麼大呢!

  所以,讓我們不要只注意一個城市的建築外觀,讓我們多去了解一下一個城市的生活內容吧,如果換了這種角度,你就會發現,台北,是一座極其富有內容的城市!

 

 

 

體育漫談sport · 易芳

從銀銅缺失看中國體育

 

如果現在來問你,2008北京奧運會中國代表團一共拿了多少枚金牌?你一定毫不猶豫:51枚啊!要再讓你細數項目和冠軍,你肯定也如數家珍,不在話下。但要再問你,那中國又拿了多少銀牌,多少銅牌?你多半是會卡殼的。要是再讓你把銀銅牌得主的名字説出來,更算得上是對你的刁難了。

記得奧運總獎牌榜及排名甫一塵埃落定之時,金牌數排名第二的美國曾經提出過,按照金銀銅獎牌總和來算的話,美國是獎牌榜排名首位的。當時很多人曾把這當作笑話,取笑美國:竟然如此輸不起,還算起獎牌總數來了。其實,這並不是笑話,也毫不可笑,美國雖然金牌只有36枚,與中國相差15枚之多,但在獎牌總數上,竟然還是可以超過中國,這個數字比例的背後,隱藏的東西一點都不可笑。

打開2008年奧運總獎牌榜,中國:金51,銀21,銅28;美國:金36,銀38,銅36;俄羅斯:金23,銀21,銅28……再往下看去,除了中國,所有國家的金、銀、銅獎牌比例基本上平均都為111,只有高高在上的中國,比例落差達到兩倍。這樣的落差,並不是一個真正的體育強國,而只能算是以金牌為唯一目標的體育霸主。當然,所有體育項目進行的目標都是爭奪金牌,但是在奧運會這樣的人類最高水準運動會上,在某個項目上能夠取得獎牌,可能就已經是那個國家體育的某項重大突破。

曾經有一位在中國執教的外籍教練感嘆:“在中國,一百塊銀牌也比不上一塊金牌。” 2008北京奧運會上,中國選手張琳在男子400自由泳項目中奪得銀牌,實現了中國男子游泳獎牌零的突破,這是一塊具有何等重大意義的銀牌!但是,時至今日,有幾人記得這塊份量毫不遜於金牌的銀牌,有幾人記得這次真正具有體育發展意義的突破。

“成王敗寇”只是表面上的中國因素,深究背後,中國獨特的國家培養專業體制,沒有拿到金牌,就等於浪費了國家的投入與培養,而沒有十足把握獲得金牌的運動員,就會被放棄。也因為這樣,越是中國的弱勢項目,越無資金與投入。中國只參加能獲得金牌的項目,而金牌只能靠幾類強勢項目支撐,在田徑、游泳這樣民眾可參與性極強的大類項目上幾乎無所建樹。

金牌與銀牌,有時相差的僅僅是0.01秒,實力與份量,當如何區分?是不是沒有可能穩獲金牌的項目,中國就無人參賽,沒有經濟投入與贊助的項目,就無人敢於投身訓練?在不少銀牌之中,我們開始看到俱樂部非國家專業運動員的身影。全民投入的體育力量正在勇敢地站出來,在不遠的未來,全民投入體育經濟的模式也許將有力量將傳統體制挑落于馬下。

 

 

城裏城外emotion · 張秀姝

離開校園後

 

“畢業”這兩個字對我來説,是十分遙遠的事情了。遠得如同年少時節的日記,珍藏著,卻不肯輕易觸及。人生中總有些告別是必須的,不是嗎?

畢業後,我離開了陽光下開滿淡紫色雛菊的美麗校園。鼓勵自己要相信前路滿是陽光,然後走進陌生而蒼茫的城市深處,去工作了。

當時,單位坐落在新陽路上,我被安排在窗口科室實習。科裏幾位姐姐每天湊在一起説著老公、孩子、吃喝穿戴種種,聊以度日。曾經在校園裏每天讀哥特式小説、寫著五色詩句的我,感覺自己仿佛從陽光絢爛的雲端轟然掉進荊榛遍佈的瓦礫堆,坐在其間不知所措。因為不適應,一向很健康的自己,居然每天下午2點準時發起了低燒。我在心裏一遍遍地問自己:“這難道就是我的生活嗎?”

在那個逼仄的小窗口裏隱忍了一個月後,我買了去大連車票,背了簡單的包獨自登上南下的列車,獨自去走濱海路,獨自在霧氣濛濛的渤海之濱坐了2天。

面對著浩渺的海天,我驚詫于海的澄澈。

千江萬流攜帶著滾滾泥沙甚至種種污濁奔流入海,海如何還能夠做到如此清澈?

許是因為它足夠寬廣,所以能容能化?

或許是受了海的啟迪,大連歸來後,再面對各式各樣從沒領教過的人與事,心氣平和了許多,我告訴自己要包容萬事萬物千姿百態的存在,一如美麗的大海。

其實,當時單位待遇很好,只是那時的我一直不喜歡這座城市,心心唸唸嚮往著四季花開的南方。

心,一直不肯安定下來。

工作2年後一個夏日正午,驕陽勝火。我坐巴士路過中心商廈,車子停下來等紅燈,無意中看到路邊一個身材高大、相貌周正的中年男子,拎著包裝袋在叫賣:“十元錢倆,十元錢倆……”

不知為什麼,他的聲音深深觸動了我,在他的強烈比襯下,想到自己每天在優良的環境裏工作,夏天單位裏連消暑的冰激淩都發到,不必站在陽光下曝曬,我忽然懂得了什麼叫做知足和惜福

那以後,我嘗試著重新認識這座城市,也嘗試著去熱愛和享受工作,以創作的態度去填寫每一張單據,希望自己的字足夠漂亮,不但要保證品質,還要帶給人心靈的愉悅。

這樣悄然的轉變,被合作的同事感覺到,也被客戶感覺到。一位客戶一日忽然對我説:“我們局長看了你填的匯票後,要求複印幾份在財務室傳閱,讓我們以你這張匯票為標準填單!”

聽了他的話,嘴上沒説什麼,心裏還是美滋滋的。畢竟能帶給別人快樂的本身,就是一件樂事。

畢業3年後,那個象牙塔中曾經多愁善感、不食人間煙火的小女生,終於實現了“心理”的畢業,成為一個能夠在柴米油鹽醬醋茶和瑣碎世事中,創造併發現美的溫厚的女子。

學校的課業總有了時,而生命的成長和人生的課業並無終點。一如壯美的大海,總在心靈深處引領著我,去追尋生命的突破與澄澈……

(建設銀行黑龍江省分行)

 

 

 

 

《追風箏的人》幾家談

聊書齋chatting · 張秀臺

給予尊嚴

美籍阿富汗人卡勒德·胡賽尼的小説《追風箏的人》催人潸然淚下,其一個個辛酸恐怖的景象令人回難忘:哈扎拉人哈裏的父母被醉意然的富少開車撞死,肇事者僅充軍一年的懲罰也被耍手段得以免除;哈裏因生理缺陷時常被人戲謔,至死都不知道一生疼愛的兒子哈桑竟是主人的私生子;年幼的哈桑因母親的風流韻事被人侮辱得嚎啕大哭,為給主子追到象徵榮耀的風箏卻遭受惡少的肉體淩辱,又因此犧牲名譽默認主子栽贓陷害驅趕自己的伎倆;成年的哈桑束手無策站在一邊看著妻子被毆打,每天活著是“為了我的妻子仍有丈夫,我的兒子不致成為孤兒”;哈桑的兒子索拉博被迫塗抹脂粉表演猴子舞步,他“厭倦了一切事情”不願回到孤兒院選擇了割腕自殺;……

作者要把此書“獻給所有阿富汗的孩子”——“阿富汗有很多兒童,但沒有童年。”在阿富汗70年流程中,人們窮困潦倒,“不關心開始或結束、成功或失敗、危在旦夕或柳暗花明,只顧像遊牧部落那樣風塵僕僕地緩慢前進。”前蘇聯入侵後,“在喀布爾,你不能再相信任何人——為了獲得懸賞或者因為受到威脅,人們彼此告密:鄰居告發鄰居,兒童揭發父母,兄弟陷害兄弟,僕人背叛主人,朋友出賣朋友。”在政權分崩離析戰亂不斷時期,喀布爾是“地球上再也找不到比這更像地獄的地方”。1996年塔利班掌權後,“這個國度不再有仁慈,殺戮無從避免。”“統治我們祖國的野蠻人根本不顧人類的尊嚴。”新的權貴們“有朝一日能夠終結他們祖國過去二十餘年來的苦難的進程”嗎?

儘管我們世代沿襲的節日2009年新春溫馨閒適,儘管對阿富汗孤魂野鬼般的現狀熟悉得機械麻木,但我卻不得不夢魘般地多次停止閱讀,為小説中人性的悲慘不堪悲憫得難以自拔。“給予尊嚴”這脆弱的感覺揪住了我所有的心結。

在發展中解決問題。我們的社會用30年創造了“中國奇跡”,相比西方的堅船利炮轟洞國門的百年屈辱,國家的尊嚴獲得了伸張,公民的尊嚴得到了護佑。30年改革開放之路,其中就是走向“以人為本”之道,讓人的生命更有尊嚴;30年改革開放之念,其中就是謀求“和諧發展”之信,讓人的生活更加體面。在國家發展的滄桑狂濤中,我們需要“不動搖,不懈怠,不折騰”地維護人的尊嚴,“為你,千千萬萬遍。”

“農民工”是我國當今社會形式和意蘊最具特色的代名詞,他們龐大的群體(人力資源和社會保障部2009120公佈農民工總數為2.2億)一邊澆注著城市的現代文明一頭勾勒著鄉村的未來腳步,是“中國奇跡”最前線的勞力。近些年,媒體不時發出“善待農民工”的呼籲,網路為農民工“做人不能有尊嚴,不然你就活不下去”的心聲鳴不平:被迫長時間勞作卻得不到相應報酬,微薄工資縮水還得不到兌現,食宿環境惡劣連生命安全也得不到保護,遭到歧視侮辱失去了自信,蒙受暴力踐踏成為了羔羊;鶯歌燕舞中成為了規避《勞動法》的“犧牲品”;同心協力中走上了應戰金融危機的“斷頭臺”。農民工奢望不高,只求生命更好地生存,縱然孱弱無力爭取不到尊嚴,他們也要在社會底層把生活堅忍下去。我們的社會不一定保證他們是贏得幸福的人,但應該做到他們是被“給予尊嚴”的人。

 

 

“跨越時間之窗”之三

天白説story · 俞天白

買醬油的錢也能買醋

 

潘步雲接受任命過了黃浦江,卻辦出了一家專業銀行模式內的城市綜合性銀行!

潘步雲是個有相當抱負的金融工作者。不接受猶可,接受了,就必須要有符合浦東開發開放這個大格局的新思路。他反覆琢磨,一有機會就會使縈繞在頭腦裏的各種設想透露出來。

那天他到錦江賓館參加一個活動。上海主要銀行的當家人都來了。活動還沒有開始,他們坐在休息室裏聊天,其中有兩位是中國人民銀行上海市分行的副行長,難免談到潘步雲到浦東籌建分行的事,潘步雲三句不離他的思索,説:到了浦東,什麼業務都要接手的,所以,我想把浦東分行辦成綜合性的銀行……人民銀行上海市分行的一位副行長當即搖著説,那怎麼行,建行就是建行,可不能弄成非驢非馬的……另一位副行長卻用一陣哈哈大笑截住了同僚的話,説,到浦東去,你就應該辦成一家非驢非馬的銀行!

閒聊在笑聲裏結束,但是,這非驢非馬四個字,卻烙在潘步雲的心裏。到建行上海市分行黨組要他拿出經營思路來討論的時候,卻只拿出八個字,作為突破江東的新思路供大家研究、確認,這八個字,也就是企業精神的八個字:開拓,服務,高效,廉潔。這八個字裏,沒有出現“非驢非馬”這種在閒聊中半開玩笑性質的意向,然而,骨子裏卻給了“驢”和“馬”都預留了週旋的空間。

199097,中國建設銀行浦東分行在上海展覽中心隆重誕生。正如事先估計到的,這是真正的白手起家。潘步雲他們把它概括為“三無”:無基本客戶,無現成項目,無現成存款。在此經營多年的農業銀行和工商銀行從縣城到鄉村,從支行、辦事處到信用社,早把業務領地瓜分了。當時上海市分行有位行長毫不誇張地説,浦東分行的同志一跨出營業大廳,就是人家的地盤。

等,當然不是建設銀行浦東分行第一任行長潘步雲的性格。他徵得班子幾位副行長的支援後,果斷採取了一項名之為“掃馬路”的決策。就是行長和部門經理將浦江之東、東海之西這塊區域,劃分成了幾大塊。不管是信貸員、會計員還是駕駛員,反正70多名員工都要在自己所屬那塊“領地”內承擔一份任務,即分頭到工廠、商店去宣傳建行浦東分行的服務宗旨和服務內容,請他們到浦東分行來開戶。即使是在營業大廳櫃檯工作的會計人員也不例外。這一招,將所有員工的積極性和智慧充分激發出來了。真的無孔不入。每個員工面對客戶,不論數額大小都笑臉相迎,那怕是那些小飲食店,滿把滿抓的都是叮叮噹當的零票和角票,他們照樣像上帝那般對待,甚至幫他們解送到銀行。這都是過去從來沒有出現的氣象。既然突破了江東,建行浦東分行就應該在服務上成為第一家!到這一年年底,開業4個月不到,他們就這樣突破了零的記錄:吸收到存款1.3億元,來開戶的商店主企業達100多家。此外,他們還開了外匯直接投資的先例;為浦東開發多渠道引進外資;在浦東新區首家辦理國際結算業務;在浦東新區籌措到了第一筆政府出口信貸……浦東新區的項目建到哪,哪就有建設銀行的機構提供現場服務!潘步雲和他的團隊完全忘記自己創造出了一個重要的金融現象——突破了“買醬油的錢不能買醋”的“條塊分割”的局限,成了挂著中國建設銀行的牌子,經營的特色,真的辦成了“非驢非馬”的城市綜合性銀行。

 

 

憧憬

圖片/

 

每年2月空氣中總會充盈著

         甜蜜和浪漫的味道

    有情人終成眷屬的結果上演千萬遍也不會讓人厭倦

         值得慰藉的是

在這個金融危機的時代

還依然可以看見

危機的情感開了花結了果