以創新推動公司業務長遠發展 ——訪建信基金管理公司創新發展部總監李賢彬
不成熟的市場可以讓各種理財産品“魚龍混雜”,同質化現象愈發嚴重,但是當市場趨於理性、投資者學會選擇的時候,理財産品的創新便顯得尤為重要,而目前的中國市場正在經歷這一過程。
此時的建信基金管理公司,保持著對産品及業務創新工作的高度重視,前瞻性地于2007年上半年成立了創新發展部,專門從事公募基金産品及專戶理財産品的研發及業務創新工作,而李賢彬正是這個團隊的帶頭人。據記者了解,無論是崗位設置還是人員素質,李賢彬所在的團隊在目前基金業都處於行業前列,這為公司的産品研發及業務創新工作奠定了堅實的基礎。
“基金公司成功運作的基礎是為客戶提供專業的資産管理服務,而資産管理服務的載體是産品,既包括公募基金産品,也包括專戶理財産品。就産品研發而言,創新才能吸引客戶、才能維持客戶、才能推動公司業務不斷的發展”,李賢彬用這樣的話概括了創新的重要性。
堅守“創新”的價值觀
不同於許多具有金融學教育背景的從業人員,李賢彬1994年研究生畢業後在綜合性大學任副教授,從事五年的高等數學及非線性動力學的教學工作,1999年水利工程專業博士畢業後方才進入證券市場。長期的工科學習和研究經驗讓李賢彬在浮躁的證券市場中具備了更加理性和沉著的特質,這使他得以更具前瞻性的眼光看待産品創新。
自創新發展部成立以來,李賢彬帶領這一團隊做出了許多“先見之舉”:2007年在業內率先以投資顧問身份參與銀行理財産品的資産管理服務工作;2008年初推出創新型封閉式基金,在當時市場激起一片波瀾;在基金專戶理財業務剛剛開閘之初,建信基金公司的創新發展部就已經針對銀行理財産品投資顧問業務、特定客戶一對一資産管理業務及多客戶資産管理業務等業務的不同客戶群體,研發設計了風險收益特徵層次分明、系列化的專戶理財産品。
當記者問及他對以上種種成績中哪一項最滿意時,李賢彬不假思索的回答:“下一個”。正是秉持對創新的執著,建信基金才得以源源不斷地推出創新産品及創新業務。
産品創新背後的故事
回顧起這些産品的研發過程,李賢彬認為:“每只産品都是鮮活的生命體,背後都有著各自的故事”。
他表示:“在建信基金管理公司,不論是股票型基金、債券型基金,還是貨幣市場基金都有個性。每一隻基金産品推出之前,公司尤其是創新發展部都需要對市場進行深入的研究,對宏觀經濟的未來走勢進行預判,對行業板塊的未來發展進行分析,在這個過程中出現的每一個問題和細節都需要大家共同努力解決;之後還需要和渠道的客戶經理加以接觸,和普通投資者進行座談,發掘他們的需求。以上所有的因素結合在一起,就是一個常規産品的演化流程。最後形成産品説明書,完成對這一流程的記載。”
“在我眼裏這就像是在記載一份經歷,一段故事。”李賢彬用這樣的一段話來解釋他眼中的每一個生命體,看得出他對每一個産品的喜愛,對每一段故事的瞭如指掌。
李賢彬和他所在的團隊始終堅持著對産品創新的追求,這不僅利於産品線的完善,而且也是為了促進建信基金客戶服務水準的提升。事實上産品研發作為建信基金客戶服務的第一環節,是公司客戶服務的重要載體,亦是公司提升業績的基礎工具。建信基金堅持從加強産品管理與規劃入手推動公司提升經營業績並提高客戶服務水準。
創新步伐加大
隨著《證券投資基金産品創新的鼓勵措施》的出臺,建信基金管理公司加大了産品及業務創新的步伐。
據李賢彬介紹,目前基金公司公募基金産品已有包含常規産品、QDII産品、創新産品在內的三條通道,建信基金管理公司創新發展部前瞻性地針對未來市場的變化及創新的需求為三個通道各研發了多款産品。特別是創新産品方面,除向中國證監會上報了一隻創新産品而外還儲備了系列化的創新産品。專戶理財業務方面,建信基金公司創新發展部已針對專戶理財業務的特定內涵,構建了完備的專戶理財産品線,多款産品已開始成功運作,另有多款産品正處在與客戶及銀行渠道的洽談過程之中。
“公司在重視産品研發及業務創新的過程中獲得了實實在在的回報,在公募基金資産管理規模、專戶理財産品資産管理規模、基金客戶數及專戶管理賬戶數等指標上都取得了可喜的成績,這進一步驗證了産品研發工作能夠推動業務的發展。相信不遠的將來,隨著建信基金公司持續不斷地在産品創新及業務創新上的投入,建信基金還將推出更多的創新産品及創新業務,並將邁出更加快速發展的步伐。”李賢彬自信的説道。