■　本報記者　薛潔

    他是一位以精細化管理見長的銀行法務部門老總；他是一位思維嚴謹、能言善辯的著名律師；他是一位在一年時間內，寫出52萬字專業巨著的人；他是一位充滿智慧、生性樂觀的長者；他就是建行廣西區分行法律合規部總經理賓愛琪。

官司不斷的銀行，還是好銀行嗎

    賓愛琪能打官司在廣西是出了名的，他告訴記者，廣西建行訴別人的案子，他們幾乎是百分之百打贏，別人訴廣西建行的官司，他們打贏百分之九十七。去年3月，廣西建行與專業打假人士王海打了一場官司，結果王海敗訴。賓愛琪説，他們很少宣傳這樣的事，法律部門維護企業的利益沒有錯，但不能過分渲染。“為什麼？”記者很不解。“這要看你對人生的認識態度，人與人之間，你想永遠成為贏家，這是很不明智的做法，這種做法也是不長久的。只有追求合作雙方達到共贏，那才是長久的。”賓愛琪主張，在不違背大原則的前提下，盡可能與客戶和解，“幹嗎非要爭個高下呢？實際上還可以換個角度想這個問題，銀行不是要投入很多費用進行宣傳公關嗎？假如我們“輸”掉一個客戶，卻能贏得百個，千個客戶，這種輸不是很划算嗎？”

    賓愛琪説，他參加招聘法律畢業生時，通常會問對方一個問題：“你知道銀行的法務人員是做什麼的？”有些人會説，打官司！賓愛琪説他不會要這樣的畢業生。“他的理念不對，來銀行整天想著打官司那就麻煩了，官司不斷的銀行，還是好銀行嗎？”

    出於這樣的考慮，2002年底後，廣西建行法律合規部的工作重心逐漸轉移到風險控制上來。賓愛琪認為，銀行法務部門不應該定位於訴訟，至少訴訟不能成為目標，這個部門的最高境界是風險不會、或者盡可能少發生，而不是等風險發生了，再去處理。

選擇綠葉並不沉重，心態最重要

    大家知道，銀行是從事存款、貸款、結算等業務的信用仲介機構，這決定了銀行法務部門為後臺工作，處於從屬地位。“一個學法律的人，自選擇銀行法律工作那一天起，就選擇了做綠葉的事業，選擇了做配角。”賓愛琪不斷告誡部門裏的年輕人，你如果不選擇作配角，就要選擇離開。

    賓愛琪在法務部門一幹就是二十年。他説，抉擇自己作為綠葉，也許並不沉重，可做好綠葉，卻非常痛苦，需要面對各種誘惑、失意和不理解，需要堅韌不拔的毅力，更需要平和、積極的心態。綠葉也好，配角也罷，都應當主動地做好服務，為主營業務的發展保駕護航。

    但同時他認為，綠葉不能僅僅滿足於製造綠蔭，還要産生光合作用。也就是説，法律部門自身也要不斷尋求創新和突破。多年來，他帶領廣西建行創新了法律性文件三性審查制度、合同的全程管理、金融法苑論壇、送法走訪基層等，另外，他們還辦了一份很實用的電子雜誌《法眼看風險》，點擊率一直居行內榜首。

    賓愛琪總結説，法律部門的管理者在工作中，要處理好“公轉”與“自轉”的關係。所謂“公轉”，就是法律工作必須圍繞企業中心工作和主營業務展開，猶如地球圍繞太陽轉，否則，就成為流星自取滅亡。所謂“自轉”，就是法律工作也要像地球自轉那樣，圍繞自身的業務展開，發揮自身特點與優勢。“自轉”的離心力與“公轉”向心力相互作用，確保了法律工作既不會因向心力過大而被淹滅，又不會因離心力過強而成為流星自焚。

著書如人生，苦樂自知

    2007年，賓愛琪撰寫的《商業銀行信貸法律風險精析》一書由金融出版社出版。不到一年時間，又出了第二版。這本書被我國不少知名學府收藏並推薦為參閱書目，並且被評為2008年廣西第十次社會科學優秀成果一等獎。

    賓愛琪説，此前著書對於他來説是一片空白，從未涉足過。在領導同事和家人的鼓勵、支援下，他業餘時間足不出戶，閉門研究寫作。

    認識賓愛琪的人，都説他智慧聰明，但他卻説，他的智商很平常，只是比別人更為勤勉和執著，因為他深信“業精於勤，荒于嬉”。他説著書如人生，充滿了苦與樂。苦在冥思不得果，“文章非天成”，著書更不能偶得，需要長年累月的積累、沉澱。“沒有三桶水，弄不成一壺茶”。而著書樂在緊張勞作的分分秒秒，樂在完稿時對著厚厚的稿紙和電腦中長長的文檔發呆，樂在得到專家讀者的肯定。

    記者的話：採訪賓總是一件非常開心的事，他談吐機智幽默，笑聲不斷。更重要的是與他一席談，受益非淺，他有著豐富的人生體驗和對人生獨到的見解。賓總的下屬形容他，智慧和執著各佔一半。而我更欣賞他的智慧，他能在管理者、學者和律師等不同角色之間精彩地轉換。