■　本報記者　薛潔

連兵身後即為“板房銀行”

    鏡頭一：2008年5月12日晚上10點。大雨傾盆，雷電交加，都江堰市區雜亂不堪，人心惶惶。沒有帳篷、飲用水，也沒有藥物，劫後余生的人們躁動不安。“我們不能坐以待斃，只能轉移自救！”練兵當機立斷，帶領員工們向靠近火車站、人員稀少的郊外侏羅紀廣場轉移。幾個小時前，練兵在組織撤退時摔傷，眼下他渾身濕透，腰椎劇痛，既不能躺也不能坐，連一根可以支撐的拐杖也無處可尋，只能跪在風雨中組織疏散、轉移員工和老幹部、守護資金。一名滿臉淌著雨水的員工跑過來告訴他，包括本部機關大樓在內的支行的6個網點，4個遭嚴重破壞成危房，支行機關更是嚴重破壞不可修復。91名職工安全轉移，但全部無家可歸。

    鏡頭二：2009年4月9日上午10點。記者在都江堰政府統一劃撥的震後臨時“金融中心”看到，在400平米內搭建的板房，構成了都江堰支行的臨時辦公和營業場所，即“板房銀行”，270平米是營業大廳，130平米作為辦公區，營業大廳旁還有24小時自助銀行，內有兩台ATM，一台自動存取款設備。營業大廳內有排隊叫號機、對公對私窗口、利率屏、産品宣傳欄……與所有的建行網點並無二致。練兵告訴記者，板房的週邊被鋼管和鋼板包圍，櫃檯是用磚砌的，玻璃是防彈的。他還説，6月份支行將搬進新址，告別使用了近一年的板房銀行。

    物非人是！以上兩組鏡頭，紀錄的是都江堰支行地震前後的劇變。而對於練兵，從一名支行行長到板房銀行的“板主”，或許並沒有實質性的改變。但一年來他的內心卻充滿焦慮，因為從“板主”再回到支行行長的路，並非平坦。

災後重建機不可失

    見到自家的記者，練兵並不避諱，坦言現在最令他頭痛的事情有兩件：一是業務發展，二是員工安置。支行受災前有職工91人，網點6個，存款19.3億，貸款8億，每年有3000萬的利潤，在成都周邊行裏也算是“小日子”很好過的支行。但地震改變了這一切。特別是隨著5·12災後重建的逐步展開，都江堰的金融格局完全被打破，重新洗牌在所難免。上海浦東發展銀行、金都村鎮商業銀行、興業銀行、南充商業銀行等相繼進駐都江堰，據説上海銀行還要來，使都江堰原本就很擁擠的金融市場更加密不透風。

    “如果我們抓不住災後重建、擴大內需、西部大開發持續等三大機遇，不僅要失去原有的優勢，還有拉開差距的風險，那損失的市場就大了，很可能永世不得翻身。”就拿災後重建來説，不到一年的工夫，上海涌進來了許多大型企業，他們大多是援建都江堰市政基礎設施建設的，包括道路、橋梁、醫院、學校等，誰都知道這些項目都是“香餑餑”，風險低收益還穩定，拿不到自然可惜。在這方面，上海浦東發展銀行具有先天的優勢，這也是練兵不敢輕視這個新對手的原因。抓市場多年的練兵，最曉得時機的重要，這些援建項目大都集中在2010年以前，也就是二三年的事，抓不住就意味著失敗。在講這些的時候，練兵時不時地瞟一眼他那記得密密麻麻的小本子，表情也透著嚴肅。

    而對於支行辦公大樓的重建，網點的重新選擇，以及員工的安置這些自身的災後重建，練兵也不敢小視。他告訴記者，國務院已經批准了都江堰的城市重建規劃，城市重心將轉移，功能區也會重新劃分，因此支行網點也要隨著業務走向重新佈局。員工安置目前已經基本就緒，91名員工中有租房或買房的，有臨時住在親戚家的，目前只有2戶仍住在板房。“今年要把員工宿舍建起來或重新加固，讓他們重新擁有自己的家。”

在四川，建行是金字招牌

    一年前，練兵對業務發展就成竹在胸：“從現在開始，我們開始逐一走訪重要客戶。同時積極配合政府和企業，力所能及保證特殊時期的支付，建立新的信貸關係，加大危機中的感情聯繫，為下一步災後重建搶市場，謀新生打基礎。”

    可以想像的是，都江堰各家金融機構對災後援建企業拼搶的激烈程度，記者留意到，練兵用了“搶客”這個動詞。他給我們講了幾個“搶”的細節：當他們聽説上海和廣東某些企業要援建都江堰，就立即通過各種渠道疏通關係，支行疏通不了的就請求上級部門幫助，能調動的人脈關係都調動了。他們親自到上海和廣東找企業。當聽説企業已經動身來都江堰，就到飛機場直接接人。把人接到後還不算完，還要幫助人家租房、印名片……簡直是事無巨細。“以前我們的優勢業務是政府、建築、景區，中小企業恰恰是我們的短板，但四川建行的優勢就是服務，災後建行的服務水準更高了。”

    “僅有服務就能爭取到企業嗎？”記者擔心地問。“我們都江堰支行有最好的資源，就是我們這支隊伍特別能打硬仗，特別齊心，特別能戰鬥。幾年前都江堰金融系統爭搶的都江堰和青城山兩個風景區支付結算和7.2億的貸款業務是被我們支行全部拿下的！最關鍵的是，我們對建行這塊牌子有信心，在四川，永遠是人家追著我們做。”練兵自信地説。

    記者的話：整個採訪過程練兵一共説了五次“信心”，他説他對建行、對經過地震考驗的這支隊伍、對自身的能力都充滿信心。而在我看來，這正説明練兵以及支行所面臨的困難和考驗。儘管世界上從來就沒有免費的信心，但練兵的信心來自他的真抓實幹。

    交談中練兵很少談論自己，更拒絕表露兒女情長，只是説災後工作增加了許多，暫時還不能把有限的時間分配給家人。
 
 
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