空間
話匣子topic · 樊敏非
財富的螺旋
長期以來,我一直想一個問題。富裕、繁榮的國家是如何達成的?也就是説,落後國家如何能夠變得富裕,並保持這種繁榮。這個問題看似簡單,實際上並不一定好回答。實際上,一個國家,一個企業,一個家庭,或一個人對財富的追求是驅動社會進步的力量,資本的無限擴張和增加是人類社會幾百年前進的動力。
一般認為,貿易、資本、創新構成近現代世界先進發達國家的三要素。另外,自由、信仰、保護私産被認為是上述三要素的重要補充。貿易之所以重要,是因為繁榮的標準是物品豐富,而貿易正起了媒介作用。由貿易而帶來的産品競爭,成本降低等問題是構成國別貧富之間的原動力。歷史上西方列強荷蘭、西班牙、葡萄牙、英國,乃至當今的美國,均是貿易大國。歐洲早期強國叩開東方帝國大門的首要目的就是為了貿易。貿易的繁榮必定帶來資本的積累。重商主義的直接後果就是完成了原始資本積累並進行資本的擴張。從《國富論》、《經濟學原理》、《資本論》,乃至當今諸經濟學派,“資本”成為使用頻率最高一詞。創新成為無需多言的資本增值和貿易優勢的基礎。
中國近現代史缺乏經濟史,尤其是全球經濟影響下的變化歷史。從哥倫布發現新大陸開始,世界五百多年來實際已進入全球化時代。世界歷史既是以歐洲為中心的歷史,也是資本發展的歷史。中國近現代史離不開這個大背景。無論是尋找中國明末以來落後的根源,還是尋求自立富強的道路,答案在歐洲。單純從重農經濟體系、朝代皇權更替、抵禦外強等思路中認識中國近現代史是遠遠不夠的。從明亡與南美白銀開採變化、鴉片戰爭、太平天國運動、臺港澳歷史變遷,洋務運動,民國中興、文革隔絕、改革開放等,事實上都離不開世界資本的影響。對財富的貪婪追求影響著歷史進程。今日世界,這一影響更加強烈。
如何保有財富及使財富增值更是一個當前應注重,而且應努力尋找答案的話題。舉一個簡單的例子,明清十三洋行的商人通過與外商指定貿易,積累了大量財富,為歐洲富商垂涎,但不幸的是,這些商人只有一位將一部分財富用於購買西方的股票,若干年後尚可保留部分財富,而另外的商人無一例外或回福建老家或在廣州城修建豪宅,為維持宅第運轉又需花費大量從外商手中賺取的白銀,結果是若干年後房子老化、地荒蕪、財富喪失。當今世界次富巴菲特居住的房屋已有三十年沒有換過。中西方的財富觀差異可見一斑。如何讓我們手中的財富旋轉式上升是一個永恒的研究題目。中國歷史上 “富不過三代”的種種過往,在台灣沒有傳承地演繹下去。當今台灣幾大家族的財富多自日據時代沿襲至今,有的已成為世界級家族企業。今天,社會財富的精神價值越來越被人重視。比爾·蓋茨捐出資産給世界人們對精神財富的認識做出了表率。其實,健康、快樂才是人類追求的終極財富。隨著中國財富的積累,世界資本史將增加中國的書寫,這會是一個改變和挑戰的路程。
體育漫談sport · 公孫欠諛
NBA的第二戰場
睡一覺起來,每天早上都會有NBA球員交易的資訊,這不奇怪,因為這是NBA的第二戰場,當第一戰場塵埃落定以後,第二就開始忙碌起來。
因為有華人黃建華對騎士的持股,太多的中國人認為姚明會加入騎士隊,與小皇帝詹姆斯聯手,下一賽季拿下總冠軍,這是典型的中國式思維,是不理智的。説白了NBA是球場,也是市場,且不説“姚詹配”是否靠譜,打法風格上是否能合得來,簡單的“更快加更高”能否就等於“更強”?關鍵是NBA的運作是有規矩的,球員是有合同限制的,得按規則來。俱樂部在考慮球員交易時,不僅要想到下賽季球怎麼打,還要考慮投入産出的問題。只賠不賺的事沒有人願意幹,黃建華就説:“歡迎姚明加入騎士,但我是個商人,我更多的是要考慮賺錢的問題。”這句話夠直白了吧,前一句是外交辭令,後一句是商人野心,投資NBA的目的還是衝著錢去的,至於有無姚明不是問題。姚明對這件事也打起了哈哈,顧左右而言他,這些年,小巨人在美國不僅球藝見長,對付媒體也有一套。果然,大鯊魚奧尼爾很快就加入了騎士,與小皇帝詹姆斯搭檔,成為“鯊皇”組合,騎士中鋒位置滿員。這説明,騎士或者黃建華並沒有打姚明的主意,在NBA,黃和姚根本就是兩個涇渭分明的概念,只不過兩個人都是華人而已。
説到錢的問題,阿裏扎就和湖人談崩了,投火箭而去,其實阿裏扎留在湖人的工資還要高過去火箭,提出加薪要求來,不過是在較勁,一切都還有得談。雙方都還在打心理戰的時候,阿泰斯特主動“投湖”,憑藉價格優勢把阿裏扎逼上絕境。湖人覺得撿到了大便宜,好在阿泰斯特在火箭的位置又空了出來,阿裏扎無奈只有“投火”。就這樣,火箭和湖人互換小前鋒。這個事情有點搞笑,各人心裏的酸甜只有自己知道。湖人在清理完阿裏扎後,下一個是奧多姆,談判的中心還是錢的問題,也許湖人老闆會用同一把刀殺了阿裏扎,再殺奧多姆,他們現在等待的不是奧多姆的妥協,而是下一個廉價的阿泰斯特。畢竟像湖人這樣的豪門強隊,誰都想去,科比就選擇留在了湖人。這是一個示範。應該説今天的NBA,沒有再比湖人更優秀的球隊了,阿泰斯特就毫不掩飾地説,他是衝著總冠軍去的,言外之意是在火箭等冠軍,猶如守株待兔,顯然阿泰已經對火箭失去了信心。
好在打球不是打仗,職業比賽看重的是商機和觀賞性,不存在對誰的忠孝,不存在“叛國投敵”。在規則允許的條件下,可以自由發揮自己的天性和才能。NBA典型的生活方式是從一個地方,漂流到另一個地方,並且不知道下一個地方。可以知道起點,但不知道終點。所以,在NBA六十多年的歷史中,只在一支球隊從一而終的球員不到1%。一個大牌的球員,比如科比,也許他想在湖人終老,現在當然可以,他正是如日中天,湖人離不開他,將來呢?我們不知,等到職業生涯的最後,你以什麼方式結束,是別人説了算。絕大多數球員,會在職業生涯中遭遇各種關口,然後向左,或者向右,最後離開。
記得當時王治郅去NBA的時候,有多少腦袋想不通,中國軍人怎麼能去為帝國主義賣命!姚明去的時候,又有多少腦袋想不通,頂梁柱走了,中國男籃怎麼辦?現在呢,我們巴不得把所有的CBA球員都送到美國去學習ABC,我們已經在進步,在接受帝國主義的東西了。
這幾天,姚明回來休整,準備足部手術,同時收購了老東家上海男籃,如果把姚明的舉動歸結為報恩的話,黃建華入股騎士又是什麼目的呢?他們用的都是美國式思維,武裝了中國人的頭腦,這又是需要學習的新東西了。
聊書齋chatting · 潘煥成
不朽的黃金之書
——讀《沉思錄》
“人生來就是為加惠於人的,對人有恩惠或用任何別的方式對公共利益有所貢獻時,他正是盡了他的本分……”如此精妙之語來之於《沉思錄》——古羅馬皇帝瑪克斯-奧勒留所著。
這本問世于一千八百多年前的著作,至今仍然受到讀者的廣泛關注,一些國家的領導人也推崇備之——
年輕時我讀過本書,這次我在友人的推薦下再讀梁實秋譯的版本。歲月的歷煉、生活的滄桑使我重讀本書對梁實秋翻譯本書時説的感悟“可以想見其為人,窺察其內心,這部書是人間的至寶之一”有了更深切的體會。
這部由西方歷史上唯一的哲學家皇帝瑪克斯-奧勒留在戎馬倥傯、刀光劍影的征途中斷斷續續寫下的日記體式的著作,之所以在近兩個世紀以來始終經久不衰,受到廣泛推崇,是因為本書從頭至尾以平和的、誠懇的語氣,簡單的筆調,簡潔的語句,把作者對人生、財富、事業、家庭、生活、倫理、道德等諸多方面的看法、認識與見解深刻地、坦誠地、毫無保留地展現給了世人,使讀者能從中或啟迪、或感悟、或教育,從而堅定正確、理性的生存信念,積極地、從容地對待人生的全部,愉快地、平靜地、有意義地過完自己的一生。
最重要的是,作者不是在空洞地説教,乏味地唸經,而是用他自己近乎完美的、高貴的、榜樣般的一生來為自己的言論作最好的詮釋,讀他的言論人們聯想到的是他的完美,想他言論的意義人們聯想到的是他的高貴,議論他的言論人們會對他的榜樣作用肅然起敬。
“對沒有知識的人和不講理的人能夠容忍,對公然反對他的見解的人能忍耐,因為這樣做是符合你的公共利益與義務的。”作者這樣説的,也是這樣做的。東部總督卡西烏斯誤信奧勒留病死之訊叛變稱帝,奧勒留擔心會引起內戰,表示願遜位以謝,皇帝的寬容使叛軍紛紛倒戈,刺殺了總督,並獻頭顱于皇帝。奧勒留則大怒,不予接受,拒見其使者,説:“我甚遺憾無寬恕的機會。”後又赦免總督的遺族不再追究。如此的寬宏大量,團結了軍隊,鼓舞了士氣。有這樣經歷的皇帝其生活感悟對讀者不如光影可鑒嗎?
“一個人不管別人的言行是否正確,只管注意自己的行為是否正確,那麼這個人的人生將是何等豐富;一個好人是不要窺察別人內心的黑暗,而是目不斜視地直赴目標。”這位位居至尊、叱吒風雲的哲學家皇帝一生都在踐行他的做人“警言”,無論是在抵禦外敵入侵,還是平定內部叛亂,無論是傳承歷代賢
瞬間moment ·悠·遊
冰藍/圖文
悠閒而憧憬的,
在天與海之間,
翱翔。
雖形只影單
卻有漣漪相伴、清風為舞
陽光灑下的一刻沒有孤寂。
城裏城外emotion · 張秀姝
北 方
雖然生在北方、長在北方,但年少時節的我卻不喜歡北方。很小的時候,從沒見過的大海就波濤洶湧地盪漾在我的夢裏,牽引著我對四季花開的南方的嚮往。
畢業時躍躍欲試要南飛,卻因為母親的心願留下來,但我的心我的眼,卻一直殷殷地望著南方——那有著美麗大海的南方。
於是我去大連去雲南去海南去江蘇去西藏去四川,去每個我心嚮往的地方,感受他鄉的不同風土與別樣人情,以天南地北地遊歷,來填補心靈深處那份沒有被滿足的切願。
可是就這樣走著走著,忽然發現每次飛機返航,飛進哈爾濱上空時,心都會很熨貼的一聲嘆息:“哦,終於到家了!”
我對自己的變化感到訝異:一直都不喜歡這個鋼筋水泥林立的城市,不喜歡這裡的寒冷,一直心心唸唸想著要離開、遠遠地離開。怎麼會突然就把這座城市當成了家,外面的風景再美、花朵再芬芳、酒店再豪華,似乎都好不過這個城市一角裏我的蝸居、我的暖床。
我想,這座城市比我有耐心,它容忍我的誤解,包容我的排斥,讓我在寬寬漫漫的歲月裏,漸漸地了解它,在它曲曲折折的含藏裏發現適合自己的一切。
我發現它有許多寶貝,比如亞麻布就是我摯愛的布料,散落、下垂、有一點點細碎的褶皺,通風透氣,越洗越柔軟熨帖;再比如豆製品,尤其是郊縣農家自製的豆腐,合著小青菜慢燉,那個味道真是香呢!北方的黑土地上生長出非常好吃的蘑菇、木耳、榛子、草莓、藍莓等野味;在吃過難以下咽的秈米之後,我發現,原來五常的大米是最好吃的大米……
城市裏散佈著大大小小的書城,我最喜歡的是學府書城,許多愛書人週末會到這裡讀書,一些家長也會把孩子帶過來。手把一卷書,靜靜地讀上一天,便覺得勝似神仙。
當然,也知道哪個商場可以買到適合自己的衣物和用品。也有自己的理髮師,把頭髮交給他,什麼話都不必説,就會處理得讓自己很滿意。如果恰巧拎多了東西過去,小夥子就會熱情地幫我提著堅持把我送到家的樓下。其實我的髮型很簡單,但我對髮型師卻十分挑剔。我想自己之所以肯把“頭”交給他,不僅僅因為他的手藝好,更因為他有很好的心腸和沉穩的氣質。
想想這些,會覺得生活實在沒有虧待我。
更重要的是,在這座城市裏漸漸地有了性情相投的朋友,忘年之交如同長輩般關愛、指點著我的思想和生活;同齡的朋友如兄弟姐妹般彼此用心扶契,想到他們就會覺得心裏暖暖的。
再後來,我發現自己還是喜歡北方分明的四季、清爽的天氣,有時心裏甚至盼望著冬天,喜歡冬天的雪、喜歡冬天的清冷,喜歡冬天的感覺。
在目睹了許多災災難難之後,一位老人家對我説:“哈爾濱是寶地,下面地殼厚28丈,而且這裡歷來少有戰事。”
走了許多地方,經歷了多次的離開與回歸,在遠離與走進,在比較與分析中,這座我一直想要離開的城市,居然不動聲色地給了我家的感覺,讓我的心安定下來,哪都不再想去了。
原來,那個切切唸唸想著要南飛的自己,骨子裏是地地道道的北方人。
(建行黑龍江省分行)
天白説story · 俞天白
真正的老銀行嚴孝修
在銀行被“統”成了國家出納的年代,有人説過,計劃經濟時代是出不了金融家的。此話很有道理。所以,今天在上海,健在的、真正稱得上“銀行家”的人物可謂鳳毛麟角。原交通銀行上海分行管理委員會常務副主任嚴孝修是一個。
1946年,剛18歲的嚴孝修就考入了交通銀行。台灣交通銀行的職工名冊中始終保留著他的大名。40多年來,他始終“泡”在上海金融這泓既大且深的海洋裏,“泡”出了一身過硬的金融業務能力。此“泡”可是浪尖上滾,風口裏站的“泡”。他一進銀行,就是“跑交換”,即跑票據交換所。銀行一打洋,他就拎著千百張這一天來自中外各家不同銀行的支票進入交換所。這是規模很大的場所,聚集著來自各家銀行的業務人員,每人一張小桌子,一把算盤,都要用最快的速度將票據理出來,交給相關銀行,並從相關的銀行交換員那裏取回屬於自己銀行的支票,每一份支票憑證都要核對清楚,在限定的一個小時內軋平,掌握今天的收支數額,若慢了一拍,錯過規定時間,就會影響“軋頭寸”,即取不到應收的資金,付不出應付的款項,不僅危及自身銀行當日資金的運轉,還會影響同業中兄弟銀行資金調度。那時,只能靠算盤運算,幾百張支票和憑證,只能打一次,如果數據碰不攏,一返工至少要打三遍。一進場,不光用眼看票據數字,還要靠記憶。展現在眼前的各家銀行都是一個個代號,幾百家銀行,就得記住幾百個代號。
1986年交通銀行恢復營運前,他任建設銀行上海市分行副行長,交通銀行恢復營運,他被調回交行上海分行主持工作。能在改革開放初期,在夾縫中游刃,絕非偶然。嚴孝修的信條是:存款是銀行的生命線。銀行的最好辦法,就是拿別人的錢為我所用,銀行家的本事,就在於教人家心甘情願地抖盡錢包來供你調度。
改革開放以後的大上海,不可否認地重新成了體現他這種金融信念和人生價值的最理想場地。他走訪各個局、委、辦、大企業介紹交行辦行宗旨,拉股東、找存款,終於使錦江集團、電力局、久事公司等企業入股交通銀行。
他在高橋石化公司到府“求助”時的應對就是一個例子。
1986年嚴冬,這家公司要到北京談一個項目,需要一筆鉅額款子救急,向幾家專業銀行求助都沒有結果。當家人老劉只好來找嚴孝修。嚴孝修爽然説,我們可以幫忙!似乎太順利,老劉懷疑地問:你的錢從哪兒劃給我?嚴孝修説,錢就在你的身上!我們用的都是別人的錢。比方説,你們既然是工廠,就一定有産品,賣掉産品就有錢了,你把錢存在我們銀行,你要用,隨時可以到我們這裡拿,絕不影響你們的使用權。我們的錢,就是運用你們這些資金使用的時間差調度出來的。銀行客戶愈多,往來的錢愈多,調度的餘地就愈大。如果我們吸收存款卻不敢放出去,就要虧本;要是放出去超過存入的,人家來取存款,取不到就叫“翻紅”,翻了紅,銀行就要倒閉,銀行經理就要跳樓。眼下專業銀行都是國家辦的,不怕翻紅;我們交通銀行是股份制銀行,可不能翻紅虧本,最好每天存款,每天都能有效地放出去,並略有盈餘。所以我們希望和很多單位有來有往,一起把錢用活。要是你能理解,支援我們,我就可以將資金貸給你們!……嚴孝修就這樣侃侃地説明銀行利用時間差調度資金的種種竅門,支援了企業,也發展了銀行。
※ 未經允許不得轉載,詳情諮詢67595710