“回避的就是那些號稱自己掌握了天機的，黑匣子可以解決一切的。麥道夫來了我們公司十趟，每一趟都非常説服基層的人，但是對高層的人通不過，高層説他太好了，不可延續，這麼簡單的理由就把他給否了。”——羅斯柴爾德集團中國代表處首席代表溫天在“中國私募基金年會2010中期論壇”上談到選擇好基金經理的標準。

    “可能一説到社會責任，就會説到捐款多少，當然要捐款。但我説，中央企業第一個責任就是要做大做強。國際金融危機中，中央企業最大貢獻就是沒有一個倒下，如果一家大央企倒下，會有一片企業倒下。” ——8月4日，在國資委召開的關於“央企如何履行社會責任”媒體見面會上，國資委主任李榮融表示要“真誠不僅是慷慨”。

    “我們決定先讓淘寶出海日本，不僅因為日本離中國近。還因為日本的顧客是最挑剔的，如果中國企業能學會服務好日本企業，也將能夠服務好全球任何國家的企業。” ——阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲在淘寶網與雅虎日本戰略合作新聞發佈會上表明阿里巴巴的全球戰略。

    “我反對韓愈千里馬的那篇文章，它的錯誤在於假設存在一個永遠正確的伯樂，卻沒想到從哪兒去找一個永遠正確的伯樂。發現千里馬固然難，找伯樂一樣難。用找伯樂的難代替找千里馬的難，問題一樣沒解決。” ——天則經濟研究所理事長茅于軾在為北京大學光華管理學院院長張維迎新著《市場的邏輯》所作書評中認為韓愈的文章假定了一個不犯錯誤的伯樂，有意無意地強化了人們對計劃經濟的信任。

    “這看似黃光裕的掙扎，也是陳曉的掙扎；既是黃氏家族的掙扎，還有那些準備和陳曉一起‘去黃’的股東掙扎，以及那些現任國美高管們的掙扎……掙扎的內心掙扎的利益和掙扎的位置。” ——FT中文網資深産業評論員張春蔚就國美董事局主席陳曉關於“黃光裕在中國的政治生命其實已經結束，但是他卻一直沒有看清楚，還在掙扎……”的言論這樣評價。