■　包春梅

內蒙古區分行全力克服區內43%的旗縣沒有建行機構覆蓋等各種現實困難，充分發揮蒙古馬的精神，“巧幹+實幹+賦能”，全面部署推進，取得顯著成效。截至目前，分行實現服務點全量鄉村覆蓋107.24%，精準鄉村覆蓋率105%，全面達到雙覆蓋工作目標。

分行優先選擇總對總合作的“海爾日日順”門店，“攻堅40天”實現175個門店和水站轉化為“裕農通”服務點。推廣“裕農通+通信”合作模式，分行與中國聯通內蒙古分公司簽署戰略合作協議，以“聯通營業廳+建行裕農通”為窗口，構建普惠金融新業態，激發鄉村振興新動能。推廣“裕農通+退伍軍人”模式，以“裕農通”為抓手，落實普惠金融戰略，協助退役軍人再就業。強力對接各地方政府部門，轄內各二級分行充分結合自身實際，積極尋找合作對象共同推進。截至目前，多家二級分行已成功對接當地商務局、金融辦、公安局等單位。各級分行的高端行銷，為全行推進“裕農通·村村通”攻堅戰起到了攻城拔寨的重要作用，大幅推進了攻堅戰線前沿。

今年入冬以來，全區各地連續降雪，迎來嚴寒天氣。區內部分地區發生了鼠疫疫情。部分地區少數民族較為集中，語言溝通不便，準確解釋、理解“裕農通”業務非常困難……上述種種，正是分行實現“裕農通”行政村全覆蓋過程中面對的重重困難與阻礙。

窮且益堅，攻堅克難！轄內各行抽調骨幹成立“張富清突擊隊”，頂風冒雪，走村入戶，睏了就在車上打個盹，餓了一桶泡麵就解決。信號差，翻山爬坡上房找網。在村委會，在便民超市，在鄉衛生室，在農業合作社，都留下了分行員工忙碌堅定的身影。

自治區呼倫貝爾根河市被稱為“中國冷極”。根河支行黨支部組成“張富清突擊隊”，奔赴距根河市區55公里外的冷極村，全面考察，將根河冷極“幸福人家飯莊”作為根河建行“裕農通”業務推廣行銷第一個服務點，積極行銷拓展。11月末，根河支行外拓團隊再赴冷極村，正式為“幸福人家飯莊”掛牌！上述只是全行打贏“裕農通·村村通”攻堅戰的縮影，充分彰顯了全行員工能打硬仗、打勝仗的氣魄與能力。