當下“政”好
一步到位
——合肥廬陽支行上線安徽省內首個稅費一體化平臺
■ 何源 宋章堯
“感謝建行,幫我們完成了不動産交易的一件大事。今後辦事群眾繳納稅費也可以‘一步到位’了”。疫情期間,安徽省合肥廬陽支行加速測試,為合肥市不動産登記中心上線安徽省首個稅費一體化平臺,開出了首張完稅證明和非稅一般繳納書。至此,安徽省內不動産交易稅費只能刷卡繳納、需要跑多個窗口的問題得到了徹底的解決,有效減少了政務服務大廳人員流動,助力疫情防控工作。
近年來,合肥市經濟社會發展迅速,新房、存量房的房産交易需求增長較快。以往,不動産交易是先在不動産窗口辦理登記業務、繳納非稅,再去稅務窗口辦理核稅、繳稅,辦事群眾需要來回奔波,現場辦理過程中的排隊等候時間往往較長。
不動産交易的每一筆業務,涉及不動産登記、財政非稅、稅務、人民銀行國庫支付等多個系統,要經歷登記、支付、入庫、開票等諸多環節,互聯互通難度較大,多年來辦事群眾只能多個窗口來回跑。
合肥廬陽支行是服務合肥市不動産登記中心的主要銀行之一。支行了解到不動産登記稅費收繳的難點後,立即向省分行機構業務部彙報。憑藉在服務政務建設方面的多個成功案例,以及現有功能強大的政融支付平臺和豐富的財政系統服務經驗,支行機構業務部于去年底帶著討論成熟的方案,與不動産登記中心相關負責同志再次溝通,確定了以“零接觸式”線上支付為開發目標,稅費自動核算、一卡(碼)支付為實現路徑,稅收即時入庫的綜合平臺開發方案。
定下方案後,項目團隊迅速行動,多次向省市稅務部門彙報平臺的設計方案和開發情況,爭取稅務部門的支援,同時與省市財政非稅系統的主管部門進行大量的業務和系統對接,需求得到了快速的響應和大力支援。
“作為安徽省內首個稅費一體化平臺,開發量大,測試任務重,疫情防控期間,不動産交易過程中減少辦事人員流動和接觸、簡化辦理環節的需求更加迫切。” 項目團隊頂著壓力,積極開展項目測試,保障各自分工的內容能夠及時落地。
經過兩個月多的不懈努力,3月6日晚,“網際網路+不動産登記”系統試運作成功,標誌著“合肥市不動産登記中心稅費一體化收繳平臺”第一階段線上收繳平臺順利投産。3月7日,成功進行生産驗證,實現了不動産交易各類稅費自動核算、稅費“零接觸式”繳納。截至目前,系統已完成稅費收繳2183筆,金額達到1985萬元。
智慧共用“遼事通”
本報訊 “遼事通”是由遼寧省分行主導開發的“遼寧政務便民服務平臺”,涵蓋了多項百姓日常民生服務和法人服務,拓展了STM自助終端、APP客戶端等渠道整合,啟動了善融扶貧、安心養老、建融家園、勞動者港灣等多項行業應用,目前已在全省14個城市上線運作。
其中,群眾可領取“個人健康碼”,依託全國一體化政務服務平臺,實現跨省(區、市)數據共用和互通互認。為充分發揮“遼事通”服務廣大群眾的積極作用,遼寧省本溪分行員工熱情向社會公眾宣傳推廣“遼事通”,以“建行智慧社區管理平臺”“專屬健康碼”為宣傳要素,幫助公眾領取“健康碼”,助力復工複學復産,取得良好成效。■ 姜野/圖文
“銀稅互動”送來 “及時雨”
本報訊 近日,山西省太原分行、國家稅務總局山西轉型綜合改革示範區稅務局“銀稅互動”聯合助力企業復工復産活動啟動。太原分行與山西聯達管業有限公司等14家企業簽訂了信貸支援意向書,涉及金額3000余萬元。聯達管業表示,此舉為企業送來了“及時雨”,幫助企業解決了疫情期間資金週轉困難問題,為企業達産達效提供了有力保障。
由於疫情影響,園區許多小微企業資金週轉困難、壓力倍增。太原分行主動了解企業的融資需求,採取降低利率、額度提升等信貸保障措施,對接客戶300余戶,累計授信近2億元,累計投放1億元。開展“惠貸款 送保障”小微企業主個人保險贈送活動,目前所屬客戶已領取100余份。對在疫情期間貸款到期的普惠型小微企業,提供寬限期、延期、續貸等服務。同時,在示範區稅務局不折不扣落實疫情期間相關稅收優惠政策,“應免盡免、應減盡減、應緩盡緩”的基礎上,太原分行與稅務局想企業所想、急企業所急,充分發揮 “網際網路+大數據+稅務+金融”的優勢,利用金額科技與各種資訊平臺開展大數據分析,詳細掌握企業生産經營過程中的資金流動情況,持續完善“銀稅互動”合作機制。
目前,太原分行與示範區稅務局共同推出了適合園區小微企業的“雲稅貸”項目,將企業“納稅信用”轉化為“真金白銀”。“雲稅貸”項目可線上申請、線上獲貸,主要依據企業涉稅資訊進行評價,單戶貸款額度最高300萬元,有效期最長1年,據貸款佔用天數實行按日計息,按月結息。(任晉媛)
“禹道通達”探索客服轉型
本報訊 甘肅省酒泉公路局“禹道通達”跨銀行現金管理平臺在甘肅省酒泉分行正式上線,率先實現全省首家跨行現金管理客戶行銷突破。客戶通過使用建行跨銀行現金管理平臺,將其在他行的賬戶和資金納入建行現金管理服務網路進行集中管理。上線首日已登記8個他行賬戶,涉及他行資金5000余萬元。
針對酒泉公路局下屬單位在多個銀行開戶資金管理分散,歷史形成與多家銀行的合作關係,無法將所有賬戶集中在一家銀行開立的現狀,分行提出用“禹道通達”跨行現金管理平臺幫助客戶實現財務集中管理,滿足客戶提升管理水準的需求。綜合服務團隊制定行銷策略,提供綜合服務方案,現場講解“禹道通達”跨銀行現金管理平臺的功能和優勢,逐項對接客戶需求,展開全方位的行銷推進和項目輔導,逐一解決系統搭建過程中的難點問題,最終在客戶約定的時限內成功上線。
“禹道通達”跨行現金管理平臺是解決境內對公客戶多銀行資金管理痛點、幫助客戶提升資金管理能力的 “拳頭”産品。客戶通過平臺“一點接入”,實現多銀行賬戶資金的統一視圖、集中歸集和統一管控,達到企業資金管理“可視、可控、可調度”的終極目標。跨行現金管理平臺的成功搭建是甘肅省現金管理服務實現跨越式發展的重要標誌,不僅補齊了客戶短板,樹立了建行品牌,也為新金融深度實踐和客戶服務轉型提供了有益探索。(徐輝德)
用“智慧”聚焦“三保”
本報訊 疫情期間,雲南省楚雄分行以“智慧社區管理平臺”聚焦“三保”,為地方辦實事。
保便民。與州政務局協同推動“辦事通”,共建公共資源交易中心電子化交易平臺,加快“投標雲貸”“政採雲貸”“雲義貸”落地;拜訪州市民政、住建系統,推動“社區疫情防控監測系統”使用;在裕農通服務點設置小喇叭,普及疫情防控知識;利用企業網銀、“辦事通”“我要上學”等平臺做好線上學費代收、工資代發、政務辦理、資金結算等服務。以“龍支付宅福利”為切入點,線上圈粉,推廣“慧點單”“惠商抗疫” 平臺,助力商戶線上行銷和維護。
保惠民。利用“線上菜籃子”APP聯繫群眾和商家,為居民生活必需品居家送達;發佈推廣“社區疫情防控監測系統”實現居住小區門禁、疫情監測、健康申報等線上管理;借助“金花説理財”“防疫加油站”“金融小課堂”“客戶經理雲工作室”等渠道,實現大額存單、理財産品、首發基金等産品宣傳的點對點投放。
保利民。滿足疫情防控信貸投放,防疫期間,實現州內首筆“一部手機雲企貸”300萬元落地投放;加強醫院、醫療企業的服務,對疫情防控重點保障、穩産保供等企業客戶17戶,儲備信貸需求7.15億元。普惠金融貸款投放59筆1062萬元,利率下浮50個至90個基點之間;管控到期貸款,及時將寬限期調整、利率優惠等政策措施傳導到受疫情影響的35戶小微企業客戶,一戶一策精準管理,降低逾期風險。(楊福勇)