服務“不打烊” 業務“不斷檔”
----——煙臺分行巧用普惠金融扶微紓困
■ 許榮娟
山東省煙臺分行借助金融科技,巧用普惠金融優惠政策,高效務實,全力護航中小微企業復工復産。截至4月末,分行普惠金融貸款餘額38.76億元,較年初新增10.94億元,貸款餘額及新增均列四行第一。累計投放普惠貸款32.18億元,較上年同期增加15.53億元,增幅93.27%;累計投放客戶2812戶,較上年同期增加1173戶,增幅71.57%。
轉思路重落地
疫情阻路,小微企業面臨前所未有的壓力,為儘快落實總行普惠金融“復工助企”計劃,煙臺分行審時度勢,第一時間制定《疫情防控期間普惠金融業務模式方案》,明確“調整和優化業務模式、改變傳統打法,實施全員、全量客戶的線上對接行銷”工作思路,提出“客戶全覆蓋,線上全行銷”口號,通過線上視頻、微信等形式,進行政策傳導,確保條線業務人員學好、用好優惠政策。《方案》明確提出居家外呼、線上聯繫對接客戶的行銷模式;要求規範小微企業客戶專屬微信群,詳細解答客戶疑問,增加宣傳效果;附加抵押快貸、雲稅貸、雲義貸等各産品明白紙,明示業務行銷和辦理過程中注意的問題,加大産品推廣力度。同時組織梳理因疫情無法正常經營、因疫情管控耽誤還款的小微企業,採取貸款期限調整、變更還款方式、調整貸款寬限期等措施,減輕疫情負面影響。截至4月末,分行累計為102戶普惠型小微企業設置寬限期,為154戶小微企業辦理延期業務,為13戶小微企業辦理續貸業務。
強宣傳抓網點
針對居家辦公的情況,分行組織宣傳團隊,針對客戶急需解決的問題,精心錄製視頻,和當地媒體對接,將建行普惠金融産品、建行支援企業復工復産的舉措以視頻形式詳細展示,同時嘗試通過抖音、今日頭條等新媒體進行宣傳佈放。為保證效果,先後利用開屏GD、CPC、OCPM三種廣告方式,結合客戶線上反饋,隨時調整廣告布放方式,根據被觸達企業提供的後臺留存聯繫方式,普惠金融事業部匯總、篩選客戶,網點客戶經理當天電話溝通,確保意向客戶顆粒歸倉。在當地政府支援下,與煙臺晚報、日報合作,通過“破解小微企業融資難題——嘉賓來支招”專題,詳細推介“雲稅貸”“抵押快貸”等支援企業復工的小微産品。嶄新的宣傳方式,擴大了普惠産品的認知度,儲備了大批意向客戶。
普惠金融推進離不開網點客戶經理,分行將業務密切融入網點轉型,嵌入網點崗位流程中,切實提高網點經營能力。疫情期間,持續推動網點責任制、對公客戶經營責任制,六個緯度抓緊抓實網點管理,通過政府“百行進萬企”活動,加大對接目標客戶的力度。截至4月末,分行普惠金融客戶數突破3200戶大關,較年初新增821戶,增速34.3%。細化“雲義貸”專屬服務方案,對所在地各類涉及疫情防控所需藥品、醫療器械及相關物資的科研生産、購銷的企業,主動對接、快速響應,全力支援疫情防控物資的生産經營。截至4月末,累計投放“雲義貸”131筆,金額1.36億元,受益企業99戶。
揚科技創平臺
借助參與總行對公客戶經理雲工作室測試的優勢,分行搶先用好,配合“三惠合一”等工具,提升客戶經理的行銷能力。發揮“惠懂你”APP一站式綜合金融服務功能優勢,開設疫情防控專區,連結監管部門政策、實施精準資訊推送等,為企業提供綜合金融服務。通過“惠懂你”APP及網路供應鏈融資,降低綜合成本,大幅提高服務效率。為保證抵押快貸業務不動産登記環節“不打烊”、業務“不斷檔”,為小微企業開通“網際網路+不動産抵押登記”平臺,線上辦理不動産抵押登記和抵押權登出登記業務。同時,通過網路供應鏈産品,深入摸排醫藥、醫院等企業的金融服務需求,及時響應,全力保障普惠型小微企業貸款投放。截至4月末,受理抵押登記業務300余筆,金額4.1億元;累計投放普惠型供應鏈業務338筆、4.38億元,受惠企業161戶,助力小微企業有序復工復産。