■　胡健坤　吳夢丹

安徽省合肥城東支行結合區域實際，嘗試延伸“勞動者港灣”的物理觸角，打造“勞動者港灣進社區”公益共用模式，讓網點服務資源流向社區千家萬戶。

走到百姓身邊

“勞動者港灣不能僅僅局限于網點這一畝三分地，要走出去，要走到更多的百姓身邊。”安徽省合肥分行選擇合肥城東支行作為“勞動者港灣進社區”的試點行，以周邊三公里社區街道為切入點，嘗試延伸“勞動者港灣”的物理觸角。

轄屬裕溪路支行在紅光街道鄰里中心開辦“港灣愛心銀行”，為街道轄區居民辦理手機銀行、信用卡、龍支付等便民金融業務。

轄屬龍門支行在結對社區瑤東社居委的支援下，搭建“港灣流動櫃檯”，入駐合肥市交警大隊新站支隊，滿足轄區居民便捷繳納交警罰單的需求。

轄屬馬鞍山路支行與紮根包公街道樓宇商圈，開展“港灣課堂”之普惠金融知識講座，服務區域內小微企業。

結對共建社區

“我們社區的需求清單、服務清單管理，與建行精細化管理是不謀而合的。雙方理念的契合，有助於雙方下一步合作的推進。”紅光街道辦事處十分認同建行的管理與文化。

支行借鑒街道在非金融服務方面的經驗，完善港灣設施及服務標準，實現社區文化與建行勞動者港灣文化的相融合。社區文化各有特點，致力於紮根社區的“勞動者港灣”也建設得各有韆鞦——“港灣流動書吧”“港灣兒童樂園”“港灣流動茶水推車”等帶來多樣體驗。

同時，城東支行搭建愛心平臺，秉承“開放共用、責任擔當”的文化理念，依託黨建聯盟平臺，與結對共建社區開展愛心基金捐贈活動，向街道居民積極傳遞港灣文化理念。自活動開展以來，支行轄屬14個網點黨支部全部對接周邊14個街道，9個單位完成黨建聯盟協議簽約，共幫扶街道貧困大學生14人。

城東支行成功申報並獲得1個安徽省文明單位稱號、4個合肥市文明單位稱號、4個瑤海區文明單位稱號，文明單位覆蓋率位居安徽省分行前列。

深入實體經濟

走出去的“勞動者港灣”帶領員工去挖掘更多的資訊，借助更多的力量，深入到實體經濟。

轄屬長江東路支行依託銅陵路街道平臺拓展規模以上企業30余戶，累計代發拆遷補償款1.5億余元；搭建智慧客運場景，為安徽恒生皖美網路科技有限公司開發客運資訊化建設平臺，創新打造民生類項目標桿。疫情防控期間，轄屬龍門支行快速與瑤東社區居民委員會進行對接，順利在新站區七里塘街道上線省轄系統首個社區類“智慧社區管理平臺”，為政府防疫注入建行力量。