領跑數字化
----——宿州分行“換道超車”謀發展
■ 馮子豪 曹錦
安徽省宿州分行數字化經營省轄領先,其中精準行銷商機、客戶經理雲工作室等工作均居省分行系統首位。
管理“三強化”
強化四個“即時”,發揮作戰指揮部中樞作用,對各項目標任務,即時監測、即時激勵、即時對比、即時調整,利用通訊軟體、電話、視頻會議等方式暢通資訊渠道,各部門之間,各部門與支行之間協同作戰。強化為一線賦能,實現資源高度共用,不斷完善“一點接入、全行服務”。強化場景獲客能力和精準行銷水準,充分利用積分兌換、龍支付優惠、網路金融、線上菜籃子等活動,發揮雲工作室、惠助你線上行銷作用,精準挖掘目標客戶,引流活客,抓好資金沉澱和産品行銷。
突出“三堅持”
堅持線上培訓,高度重視防疫特殊時期客戶行銷和維護的重要性,通過制定《數字化行銷服務轉型系列》培訓視頻、開展青年創客團線上大講堂、召開線上晨會、鼓勵微信曬單、強化微信分享等舉措,提升員工數字化經營能力,快速推動線上經營工作全面開展。
堅持每日通報制度,安排專人負責雲工作室運營、商機執行及産品銷售的數據通報工作。特別是在雲工作室推廣工作中,針對客戶經理數據排名,製作“龍虎榜”,鼓勵先進,形成了比、超、趕的良性競爭氛圍。
堅持本部直營,總結提煉好的經驗做法,利用線上視頻會議主動深入到網點,主動了解客戶經營和産品推廣,指出存在的問題,解決支行難點痛點,帶動全分行發展氛圍。
落實“三精準”
推廣精準。採取巧用熱門活動、合理利用微信標簽、以文案抓眼球、搭配高匹配性産品等方式,提質擴量。借助“裕農通線上問診”活動,幫助客戶線上問診名醫,消除新冠恐懼;及時上架優質産品,讓客戶的資産實現保值增值。
分析精準。發佈“高潛力臨界客戶提升”商機,精準篩選“有資産流失的臨界客戶”,用細緻、全面的客戶畫像分析客戶提升潛力,洞察客戶潛在需求。以薪享通尊享版、大灣區理財等線上可購産品搭配福豆權益,構建“少而精”的主動外呼商機。607名商機客戶在一個月的時間裏,活期資産提升高達13570萬元、定期資産提升400萬元、理財産品購買1018萬元,每人平均AUM提升24.69萬元。
飛行精準。根據“客戶360度分析”,篩選了各類有提升潛力的客群,通過精準行銷平臺推送至營業網點,客戶到店時將彈屏提示行銷機會,為營業網點的行銷工作提供“指南針”。分行加快信用卡客戶、房貸客戶、商戶拓展經營節奏,深化客戶經營與市場工作,鼓勵支行“早發卡、早經營、早受益”,通過技術手段提取了房貸戰機全面關係臨界客戶明細,利用房貸利率轉化契機,開展外呼行銷工作,實現了全面關係客戶數快速提升。創新服務模式,抓核心平臺和關鍵客戶,取保在重點上實現快速突破。