引“活水”潤“環水”
----——深圳市分行成功中標環水集團重大項目
■ 黃芮 劉冬九
深圳市分行服務深圳市環境水務集團,落地股權並購項目的資金監管與履約保函業務,為深圳百姓辦了樁大實事。
環水之困
合作幾十年的老客戶深圳市水務集團剛好位於深南中路支行樓下。這天,網點負責人劉冬九在日常拜訪中得知,集團上下最近正忙於股權並購談判的大事。原來,水務集團作為承擔深圳99.85%供水業務的龍頭企業,自2003年改制後由國資委持股55%、外方股東持股45%。為更好地發揮其在重大民生工程中的核心骨幹作用,股權結構制約亟待破解。為此,深圳市屬國有獨資企業深圳環境水務集團應運而生,將收購外方股東持有的水務集團45%股權,成為強有力的實施主體,在自來水直飲城市建設、海綿城市建設、人工水生態系統建設等系列任務中承擔使命。
複雜的股權結構、艱難的談判分歧和緊迫的時限壓力,讓環水集團和水務集團財務人員一度陷入困境。發現這一難逢的商機,劉冬九立即向上報告,羅湖支行高度重視、組隊拜訪,在充分了解客戶需求、痛點、與外方股東的談判分歧後,以金融智慧為其出謀劃策,量身推薦資金監管、保函、股權並購貸款、表外融資渠道等金融産品,提供了銀行作為可信賴的第三方的專業解決方案,由此搶佔合作先機,並進一步在資金監管和保函業務的競爭性談判招標中一舉贏得標書,推動了環水集團系列業務落地。
汗水滴灌
“這是為百姓辦實事的重大項目,必須全力以赴!”深圳市分行黨委深知羅湖支行這次中標任務沉甸甸的分量——直接關係全市環境水務資源整合,是市委市政府近年來所處理最大金額的涉外股東交易,更是踐行為民辦實事的重要舉措。使命必達,分行立即部署相關部門全力協助、聯動作戰,根據中標時限倒逼各項工作、責任落實到人。多個部門的通力合作、夜以繼日的高效推進,終於提前完成保函額度的審批和出具,較中標時限要求整整提前了三個工作日。
金融精兵的汗水滴灌,成就了項目的高效完成,贏得了各方讚譽。據了解,該項目價格之優、效率之高、各方之圓滿反應,堪稱國資涉外並購之範例。
活水涌流
這次合作不僅開啟了分行與環水集團合作的新篇章,積蓄了綠色金融行銷的新動能,更是在“雙區建設”的重大機遇下踐行新金融理念的一次有益嘗試。環水集團收並購項目成功落地,將進一步發揮其在推進全市直飲、水環境綜合治理等工作中的核心骨幹作用,切實服務民生、為百姓辦實事。
一次用心的服務,如鑿開深井般迎來源源不斷的活水。剛剛完成收購簽約,環水集團便成功開戶,並陸續進賬監管資金6.35億元、15.35億元,同時,雙方在水質凈化項目貸款、戰略合作、智慧水務等方面陸續開展合作,優質的民生類場景清晰構建、提速綠色金融的願景步步契合、一系列重大項目合作潛力無限。
分行將進一步落實新發展理念、豐富新金融實踐內涵,攜手環水集團共同推動經濟社會綠色轉型,圍繞“打造天藍地綠水清的美麗深圳”目標,充分履行大行擔當,努力成為服務大眾、保障民生、踐行綠色低碳和可持續發展的銀行。