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《金融時報》:服務民生通達共贏——建行重慶分行服務民生實現社會效益和經濟效益“雙豐收”

發佈時間:2009-07-14

 

民本通達是中國建設銀行今年推出的一項以民本通達為品牌包括教育慧民醫療健民社保安民環保益民在內的四大金融套餐服務。目前,這項服務在陜西、廣東、重慶等13家分行先行試點。記者日前在重慶採訪時,從重慶分行推出的醫療健民環保益民金融套餐服務中,深切感受到建行通過不斷加速的金融創新實現盈利模式轉型所帶來的變化。

在醫改大背景下創新金融服務“‘醫療健民是建設銀行民本通達的子品牌之一,而健康重慶也是重慶市傾力打造的五大重慶工程之一,一個字,讓銀企雙方想到了一塊、坐到了一起。談起醫療健民服務,建行重慶市分行行長黃叔平做了這樣的表述。

今年早些時候,重慶市分行與重慶市衛生局簽署了《戰略合作協議》,給予重慶市醫療衛生系統總計30億元的授信金額,以支援健康重慶建設,全力推動醫療健民試點工作。

重慶市衛生局一位負責人在接受記者採訪時表示,建行的醫療健民方案與衛生局下一步開展工作的思路不謀而合。在醫改大背景下,重慶醫療機構條件的改善主要依靠國家、地方財政兩級撥款,醫院自籌資金,但是仍然存在比較大的資金缺口,此前各家銀行對於醫療機構的貸款門檻較高,而建行在該方案中則有所突破,解決了一些中小醫院的困難,而二甲以上的醫院其償債能力其實是有保證的。

隨記者一同到重慶採訪的建行總行的一位部門高級經理向記者介紹説,醫療 健民綜合服務方案包括名院發展數字醫院固本強基助力民營新型醫購醫護理財6個子方案,將以醫療衛生機構為服務載體和對象,以醫療衛生關鍵環節和重點需求為設計出發點,分別針對知名醫院發展、醫院數字化和資訊化建設、基層醫療機構建設、民營醫院發展、醫院採購、醫護人員個人理財等多個領域提供所有的金融服務。其中,數字醫院的建設將提高醫院管理水準,簡化就醫流程,緩解百姓掛號難、就診難、現金使用多、繳費排隊長等看病難問題。

銀行在挖掘客戶金融需求的同時,也推動了自身的金融創新。針對重慶醫科大學附屬第二醫院與上游供應商重慶醫藥公司之間的資金佔用問題,建行推出醫藥商票通。把醫院信用作為抵押擔保,向醫藥公司兌付資金。與過去相比,醫藥公司可以提早3個月拿到資金。

2008年推出至今年5月底,已累計辦理商票通”19760萬元,平均每月保持了近1200萬元的貼現量,其中當年實現貼現量就超過9000萬元,是建行重慶分行在開拓商業承兌匯票貼現業務領域取得的一次新突破。

投身環保事業勇擔社會責任重慶雞冠石污水處理廠是建行重慶分行的基本客戶,環保益民服務的推出,使銀企關係更加密切。

雞冠石污水處理廠是重慶主城排水工程之一,佔地面積820畝,污水日處理能力近期設計規模60萬噸/日,雨季135萬噸/日;遠期設計規模80萬噸/日,雨季165 萬噸/日。總投資約8.57億元,其一期工程為利用世界銀行貸款項目,投資概算約3 .03億元;二期工程為利用日本協力銀行貸款項目,投資概算約5.54億元。2003年開工建設,2006年污水處理系統全部投運,出水水質達到國家一級B排放標準,確保了持續安全運作,穩定達標排放,運作管理水準已在國內同行業企業中居於領先地位。200810月,該廠在全國污水處理企業運作檢查評比中獲得了十佳污水處理廠稱號。

重慶水務集團的總會計師羅明亮告訴記者,雞冠石污水處理廠在污水處理項目中,已經接受了建行環保益民的財務顧問、日元掉期等專業金融服務,民生領域其實蘊含了許多金融需求,有待進一步挖掘。他評價説。

重慶市環境保護局人士認為,環保+銀行是未來環保業發展的方向,而環保投資大等特點也決定了其對融資、資金監管需求強勁,雙方有比較大的對接空間,而且未來開工排污權交易環境污染責任保險等和金融密切相關的新生事物,就需要更加專業的銀行金融服務。

民生領域:金融服務的新思考民本通達是建行對民生領域金融服務的新思考。

今年413日,建行董事長郭樹清來到重慶,出席建行總行與重慶市政府《戰略合作備忘錄》簽署儀式,並與重慶市委、市府領導進行了深入的交流。通過戰略合作備忘錄的簽署,在未來三年中建行將向重慶市五個重慶工程提供2080億元的融資支援,其中的重點之一即是民生領域。

建行重慶分行行長黃叔平在接受記者採訪時説,重慶分行充分認識到民生領域的發展對於國家拉動內需確保經濟增長的重要性,長期以來持續開展民生領域金融服務工作。截至20096月中旬,重慶分行涉及民生相關領域信貸投放累計超過85 億元,有力地支援了重慶市民生領域的發展建設。同時綜合配套實現的業務種類繁多,包括各類項目資金結算、票據融資、百易安、財務顧問、工程審價、代理保險、理財、聯名卡、個人高端授信等,有力地支援了重慶市民生領域的建設發展,並進一步提升了全行業務發展的市場競爭力。

談到服務民生領域的社會效益和經濟效益雙豐收問題,建行總行機構業務部高級經理任冬艷在接受記者採訪時表示,建行抓民生領域,不是去尋找一個全新的客戶群體,業務産品也不是簡單的存款、貸款,而是突出專業、專注的銀行服務特色,旨在打造銀行的服務能力,轉變盈利模式。

建行此次的業務轉型動作比較大,是一個銀行服務平民化、擴大市場、放眼未來的突破口。從短期看,基本沒有盈利,但是從長遠看,先行進入這一領域,從戰略上佈局,其收益肯定不會低。