建設銀行5月份起在全國13家分行試點的産品————“民本通達”，著眼于為教育、醫療、社保、環保領域提供系列化、集合式的金融服務，試點期商機初現。

作為針對教育、醫療、社保、環保四大民生領域推出的綜合金融服務平臺，建設銀行“民本通達”於今年4月推出，5月至7月在陜西、雲南、廣東、湖北、北京、重慶等13家分行進行試點，8月初將在建設銀行全面推廣。

重慶市水務集團排水公司總經理賴生平站在雞冠石污水處理廠的加氯接觸消毒池前，向記者展示了兩瓶顏色各異的水———分別是處理前後的生活污水。“城市污水在這裡化作清水，匯入長江。”賴生平説。

這座重慶最大的生活污水處理中心，日處理污水量達60萬噸，總投資8.63億元。今年5月，建行為其提供了半年期流動資金貸款2億元。“建行一方面從水務集團的角度出發，為我們選擇了融資成本較低的流動資金貸款，從材料申報到貸款撥 付，只用了幾天時間；另一方面，建行還為水務集團提供日元掉期等專項服務，並成為水務集團的財務顧問。”重慶水務集團總會計師羅明亮説。

在全國社保資金量最大的省份廣東，建行與各級社保部門開展多形式的合作，“養老保險個人賬戶做實”、“五險合一”社保代理業務、社保“個人賬戶資訊查詢專用折”業務正在惠州、陽江、湛江等多地市推廣。

廣東省社保基金管理局相關負責人表示，銀行與社保部門的合作前景廣闊。社保異地就醫轉診、轉保、異地支取等社保改革，如能借助銀行結算系統和結算網路 優勢實現，可以大大節省社保部門的自建成本。同時，銀行的管理理念、風險控制能力、稽核審計體系，對於社保部門提高資金管理和財務核算能力、確保社保資金安全有較強的借鑒意義。

隨著“民本通達”試點活動的展開，一些新的金融需求在民生領域正被逐步“發掘”，建設銀行與民生領域合作的深度進一步加強。

在重慶醫科大學附屬第二醫院，副院長劉繼智向記者講述了建行重慶分行對醫藥公司融資模式的一次創新———針對重慶醫科大學附屬第二醫院與上游供應商重慶醫藥公司之間的資金佔用問題，建行通過流程創新，提出“醫藥商票通”這一全新融資模式：重醫附二院每月為醫藥公司開具商業承兌匯票支付藥款，並由醫藥公司在建行辦理商票貼現，佔用重醫附二院商票貼現額度。“這一創新，解決了醫藥公司長期以來融資難、融資成本高和資金週轉困難的問題，同時醫院的採購成本得以降低、採購效率大為提高。可謂一舉多得。”劉繼智説。據介紹，大型醫療設備融資租賃方案、銀醫聯名卡等所有綜合金融服務方案正在由建設銀行于重慶醫科大學及附屬4家醫院中推行。

銀行加大對民生領域的投入，産生的社會效益無疑十分明顯，那麼，民生領域的投入為銀行帶來經濟效益究竟有多大?

建行機構業務部相關負責人表示，民生領域是一個快速發展且廣泛存在的業務領域，在這一領域內，商業銀行的業務創新空間廣闊，潛在效益較大。

在陜西省，建行已經在與陜西科技大學等高校的合作中獲益良多。通過前期向高校發放長期固定資産貸款、幫助高校開展債務重組等合作，建行已與當地多所高校結成戰略合作夥伴關係，校園一卡通、代收學費、代發工資等所有校園金融服務在各高校陸續展開，日前已有11所高校在建行開立基本結算賬戶。

建行相關負責人認為，“民本通達”的推出，打破了銀行對公和個人業務的界限，有利於客戶結構的優化。“民本通達”的直接客戶是民生領域的機構客戶，這 些機構多具備公益性，服務對象為數眾多且遍佈各行各業，但在銀行與機構的合作中，個人仍是銀行服務的直接體驗者，也是銀行的潛在客戶。“民本通達”與這些潛在客戶的聯結，通過金融支援與客戶共同成長，日後一旦産生更多的金融需求，將為銀行帶來持續的效益。“隨著有關部門對民生領域投入的加大，民生領域的商機將進一步直接顯現。”該負責人説。

在採訪中，各地各行業人士紛紛表示，與銀行業金融機構的合作將成為行業發展的大方向。在重慶，環境保護局張廣莉認為，環保項目投資通常較大，對資金融通和監管等金融服務的需求較大，與銀行合作的前景十分廣闊。而隨著“排污權交易”、“環境污染責任保險”等新生事物的出現，銀行的介入必不可少。

據介紹，“民本通達”試點以來，民生領域為建行帶來的商機已經初步顯現。

機構客戶的快速增長，已經讓建行嘗到了甜頭———截至6月中旬，試點分行共向教育行業投放貸款15.24億元；教育行業客戶存款較年初新增3.70億元，實現中間業務收入3764.02萬元。新開賬戶數12個，其中基本賬戶6個；試點分行共向衛生行業投放貸款4.11億元，衛生行業客戶存款較 年初新增14.25億元，實現中間業務收入907萬元。新開賬戶數13個，其中基本賬戶6個；試點分行社保客戶存款餘額達1285.66億元，較年初新增188.90億元，實現中間業務收入210.12萬元，新增各級社保資金歸集賬戶335個；試點分行共向環 保行業新發放貸款5億元，客戶期末存款餘額106.97億元。

http://paper.ce.cn/jjrb/html/2009-07/16/content_73148.htm