據悉，建行上海市分行近日從加強貸款全流程管理的思路出發，將貸前、貸中、貸後等環節的責任落實到崗位，並明確“規定動作”，完善全流程管理、精細化管理和長效化管理。一是建立貸款經營、放款和會計崗位分離制度。根據銀監會“三個辦法，一個指引”的要求，建行建立了貸款前臺經營人員、放款審核人員及會計人員的操作分離制度，專門在風險條線設立貸款發放與支付審核崗，落實放款人員和放款主管崗位，明確了在貸款發放與支付環節中的工作職責，細化了操作流程。二是探索建立信貸經營崗位相分離制度。結合總行“貸後管理年”要求，該行梳理完善大中型客戶信貸全流程工作職責，在全行信貸經營條線探索增設大中型客戶信貸經理崗位，與客戶經理共同做好信貸經營工作。客戶經理專職于客戶、産品與服務行銷，信貸經理專職于信貸産品支撐與貸後管理，加強貸款的全流程管理。

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