6月8日，搜狐理財組織了專題訪談，建行公司業務部副總經理陳景功就去年下半年以來，中國銀監會陸續出臺的《固定資産貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》（統稱“三個辦法一個指引”，簡稱貸款新規）的全面實施情況進行詳細解讀。簡要摘編如下：

陳景功表示，“三個辦法一個指引”的核心內容主要體現在這麼幾個方面：從全流程的管理理念來講，要求各家商業銀行重新審視、健全新的業務流程，另外，實貸實付的原則要求商業銀行控制貸款的流向，從而保證貸款的使用，防止貸款的擠佔挪用。通過合理測算流貸的額度，防止過度的授信，從而減少貸款的擠佔，控制借貸雙方的關係。通過協議承諾原則來體現市場經濟的契約精神，促進借貸雙方加強尊重合同約定的意識。應該説，三個辦法一個指引的出臺是商業銀行信貸管理的一場革命性變革。剛才我介紹的這幾個內容是三個辦法一個指引的精髓，從這幾個角度出發，要求商業銀行加強貸款管理，梳理自己的流程，從而提高商業銀行貸款的精細化管理水準。所以，這也是中國的商業銀行信貸發展史上的一個里程碑，必將對中國商業銀行的信貸管理産生長期和深遠的影響。

他表示，建設銀行在“三個辦法一個指引”出臺以後，高度重視，董事長、行長多次做出指示，成立辦法落實領導小組，相關部門協調、配合，認真研究實施。在這個基礎上，結合建行實際情況，制定了相關的貸款管理辦法，全面梳理、調整、細化了固定資産貸款、流動資金貸款的管理流程，充實了貸款發放與支付審核的獨立崗位，重新優化了貸款合同，調整了IT系統，組織了各種形式的新規培訓，新發放的固定資産貸款、流動資金貸款和個人貸款全面實施貸款新規，並針對當前貸款管理中存在的問題，有的放矢，加強全流程的管控，努力提升我行的信貸風險管理和客戶服務水準。

建設銀行在“三個辦法一個指引”出臺以後，高度重視，董事長、行長多次做出指示，成立辦法落實領導小組，相關部門協調、配合，認真研究實施。在這個基礎上，結合建行實際情況，制定了相關的貸款管理辦法，全面梳理、調整、細化了固定資産貸款、流動資金貸款的管理流程，充實了貸款發放與支付審核的獨立崗位，重新優化了貸款合同，調整了IT系統，組織了各種形式的新規培訓，新發放的固定資産貸款、流動資金貸款和個人貸款全面實施貸款新規，並針對當前貸款管理中存在的問題，有的放矢，加強全流程的管控，努力提升我行的信貸風險管理和客戶服務水準。

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