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《金融時報》:做“學會傾聽的銀行”——建行湖南省分行創新金融服務促發展

發佈時間:2010-06-29

走進建行湖南省分行的營業大廳,主動熱情的接待,笑容可掬的引導,嫺熟有致的服務,一切都讓客戶感到那麼溫馨。

憑著打造一流服務的理念,建行湖南省分行秉承建總行做學會傾聽的銀行的宗旨,在存款、貸款、中間業務、發卡量、資産品質和經營效益等6項業務指標上連續五年名列省內同業第一,由此獲得了客戶和地方政府的肯定,被評價為湖南最具影響力的金融機構

2008年初,建行總行向全行系統提出了做學會傾聽的銀行的要求,建行湖南省分行秉承以客戶為中心的經營服務理念,率先建立起省、市兩級客戶接待日制度,明確客戶接待日每月舉辦,每次根據不同的客戶細節確定一個主題。接待小組以固定地點接待和深入網點調研等方式,積極採集客戶需求,廣泛聽取客戶對産品和服務的意見建議,不斷提升和改進各項業務。

近年來,該行投入資金逾10億元用於網點改造,僅2009年就投入資金4.2億元,為網點配備了舒適的等候區、VIP理財區,安裝了大螢幕電視、LED屏,為客戶提供了舒適的環境。2009年下半年,該行在全省範圍內開展了微笑送給您,滿意在建行優質文明服務競賽活動。

為提升服務效率,該行重塑標準化狠抓服務流程。去年以來,該行實行由單純銷售産品向顧問式金融服務方案轉變,客戶經理周均銷售額較轉型前增長68%、合格理財白金客戶增長70%、網點日均産品銷售量增長130%。與此同時,該行推行五崗一角色動態結合製度,為網點配備500余名專職客戶經理、400余名專職大堂經理或兼職副理;並成立網點管理中心和配送中心,優化IT系統,實現前後臺業務分離,團隊凝聚力和服務能力顯著提高。此外,該行還建立客戶滿意度監測系統,對客戶採取科學分流措施,從而使客戶排隊現象得到有效緩解,平均等候時間由原來的21.5分鐘下降到9.9分鐘。

 

 

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