以1991年倫敦代表處的開設為起點，建行海外機構歷經近20年的發展，業務從無到有、從小到大，海外資産規模已近3000億人民幣，經營機構已擴展到12家。建行已經由一家完全專注于國內業務的銀行轉變為網路遍佈全球主要金融市場、提供全天候24小時不間斷服務的準國際化銀行。

佈局篇

建行董事長郭樹清、行長張建國曾在不同場合多次表示，中國經濟與世界經濟的聯繫越來越密切，我們的許多客戶已經走向海外，我們也要積極拓展全球業務並擴大海外網路，努力為客戶提供更好的服務。

2006年是建行股改上市後的開局之年，同時也是建行海外業務發展的轉折之年。《海外發展戰略綱要》的制定出臺為海外業務的快速發展指明瞭航向。在新設海外機構的網路佈局上，建行將重點目標區域鎖定為全球各大國際金融中心、各主要經濟體、與中國經貿往來密切的國家及地區、以及潛在高成長性市場等，並在充分調研、科學論證後擇機進入。

2010年8月4日，澳大利亞監管機構正式批准建行在雪梨設立分行。作為建行在大洋洲的第一家分行，雪梨分行的設立標誌著建行的海外機構網路已經覆蓋了全球主要金融市場。至此，建行在海外共有香港、新加坡、法蘭克福、約翰內斯堡、東京、首爾、紐約、胡志明市和雪梨9家分行；在香港擁有兩家全資子公司；在英國倫敦設有全資子銀行。

此外，建行還與132個國家和地區的1400多家銀行建立了代理行關係，利用代理行的網路延伸自身的服務渠道，使得建行的全球客戶服務能力得到了顯著的提升，已初步實現“做強亞洲、鞏固歐非、突破美澳”的戰略構想。

作為一家植根于中國的大型商業銀行，建行始終堅持審慎經營的原則，本著適應客戶海外發展的原則，在海外投資策略上充分考慮當地市場的成長性，注重分散經營風險、實現資産多元化，業務推進積極而穩妥，境外機構的資産負債和收入結構也發生積極變化。資料顯示，2009年海外機構貿易融資餘額基本實現翻番，2010 年三季度末餘額又較09年底增長一倍以上；目前，海外機構債券投資餘額基本下降到維持經營流動性比例的合理水準，同時獨立籌資能力不斷增強，對境內分行外匯資金的支援力度顯著提升，境內分行通過海外機構辦理的清算結算業務佔比穩步提高，海外機構中間業務收入佔比不斷提高，紮實的銀行基本業務基礎已為海外機構下一步加速發展創造了良好的條件。

機制篇

要實施海外發展戰略，人才儲備是關鍵環節。2007年，建行著手創建海外機構內派員工人才庫，幾年來人才庫的規模已經從最初的幾十人發展至200多人，為支援海外機構的發展儲備和輸送了一批優秀的管理和業務人員。

去年底，建行海外機構管理部正式掛牌成立，對改進現有海外業務管理模式，提高海外業務管理水準有著重要的意義。海外機構管理部成立之前，建行涉及海外業務管理的部門有十多個，而設立海外機構管理部後，該部作為全行海外機構和海外業務的歸口管理部門，負責牽頭組織各職能部門實施對海外業務的管理，職能理順了，效率也提高了。

如果説海外機構管理部的成立是管理體制的創新，那麼，“內外聯動”模式的確立則是工作機制的創新。從建行現有海外機構的情況來看，由於設立時間短，規模和實力有限，要爭取當地市場主流客戶的業務機會較小。在開展海外經營的過程中，建行逐步認識到海外機構作為全行整體的一個組成部分，其生命力和競爭力就在於與境內機構的有機融合。“如果離開了與境內機構的聯動，海外機構業務就成了無源之水、無本之木。”在走訪中，建行海外機構部業務人員對此深有感觸。近年來通過境內外聯動，把原有的機構網路優勢和國際先進銀行經營管理經驗相結合，進一步促進了建行與國際市場的接軌，推動了海外業務的發展；部分海外機構即使在當地不利的市場環境下，也能通過內外聯動找到“突破口”，經營效益即使在國際金融危機的逆境中也實現了持續提升。

河北省保定分行與南非約翰內斯堡分行合作行銷的長城汽車出口非洲業務便是內外聯動的一個成功案例，事情雖然已經過去兩年多了，但保定分行的客戶經理周曉明仍記憶猶新：“保定分行的第一筆自營福費廷業務就是2007年6月7日和約翰內斯堡分行聯動完成的。209.4萬美元!這之前長城汽車的福費廷業務只在外資銀行辦理。這筆業務的成功辦理也提高了建行在南非地區的影響力。”2009年全年，境內分行通過海外機構辦理的進口開證業務佔比為54.73%，與20 08年相比提高了7.84個百分點，隨著紐約分行順利升級為CHIPS系統一級清算行，建行全球外匯清算網路已基本建成，外匯清算服務核心能力進一步加強。

探索篇

拓展海外市場、開展跨國經營已成為國際一流商業銀行的共識。建行在保持傳統優勢和特色業務的同時，已經在打造全球化金融服務網路的道路上邁出了穩健的步伐。建行亞洲的迅速成長就是其中一個成功的例子。2006年12月29日，建行以97.10億港元收購美銀亞洲，將其更名為中國建設銀行(亞洲)股份有限公司，目前該公司已成為建行在港澳地區開展零售和商業銀行業務的主要平臺。自收購以來，建行亞洲已經實現了跨越式快速發展：資産額從369億港元增長到950億港元，增幅達157%；客戶存款從262億港元增長到654億港元，增幅達150%；客戶貸款從26 8億港元增長到660億港元，增幅達146%。

建行在香港、澳門零售網點由2006年底的17家增加到目前的45家，業務內容日趨豐富。2009年11月，建行亞洲成功收購美國國際信貸(香港)有限公司(AIGF)，將其更名為中國建設銀行(亞洲)財務有限公司(CCBAF)。CCBAF作為一家有限制持牌銀行，主要業務為信用卡、個人無擔保貸款和汽車貸款等，信用卡發卡量超過50萬張，持卡人約48萬，在香港地區信用卡市場上佔據了5%左右的份額。CCBAF在今年9月末的凈資産已達13.82億港元，比收購價多出近8億多港元。