《經濟日報》：中國建設銀行上市五週年回眸系列專題之四：發展新興業務 拓展服務領域
上市5年來，建設銀行傳統業務穩健發展，新興業務異軍突起，這是遵循市場規律、緊貼市場需求的結果，也為建行轉變發展方式、推進結構調整寫下濃墨重彩的一筆。 談及新興業務，不得不提的是建行投行業務的發展。2006年，建行設立了投資銀行部，經過短短幾年的快速發展，投行業務已經成為建行中間業務的重要收入來源。 建行投行業務針對政府機構、大型企業、中小企業、個人客戶等不同類型客戶的不同投融資需求，綜合運用傳統商業銀行、新型投資銀行、基金、信託等産品和工具，于2009年在同業中率先提供全面的多元化金融服務方案。 這一特色品牌推出後，在市場上引起了較大反響。2009年，建行境內投行業務共實現收入98億元，完成全年計劃的127％，是投行業務起步之年的10倍，保持了連續4年年收入平均增速120％的發展態勢。 此外，為了利用網路滿足中小企業的融資需求，建行還推出了頗具特色的利用網路銀行系列産品。一是理念創新，建行在客戶評價中引入“網路信用”概念，在貸前、貸中、貸後各環節有針對性地實行預警和監控。二是産品創新，結合交易平臺上不同類型、不同特點的客戶，建行成功開發出“e貸通”、“e單通”、“e保通”等網路銀行“e貸款”系列創新産品。三是科技創新，建行建立的網路銀行信貸系統，是為實現網路銀行信貸業務“全流程網上操作”而打造的專屬IT平臺，開創了國內銀行信貸業務全流程電子化處理的先例。四是組織創新。在業務試點行單獨設立網路銀行專營機構，針對網路銀行流程和業務特點，實行專人專崗專業化運營管理，提高了效率。五是風險保障機制創新。建行制定了專門的風險管理和風險補償機制，通過建立的“風險池”制度，對發生的貸款損失進行彌補。 民生領域事關百姓生計和社會和諧，是國家政策重點扶持、産業特徵明顯、業務種類繁多的領域。建行在同業中率先推出“民本通達”系列綜合金融服務方案，含“教育慧民”、“醫療健民”、“社保安民”、“環保益民”、“文化悅民”5個子品牌，全面涵蓋了教育、醫療、社保、環保、文化等民生領域。 “民本通達”系列綜合金融服務方案突出了全流程的綜合化金融服務，打破了銀行傳統的對公和個人業務界限。蘭州電力支行客戶經理劉宏斌向記者介紹説：“根據蘭州農大建設學生公寓的金融需求，‘教育慧民—辦學省心’子方案一下子就吸引了校領導的目光。這次的行銷成果包括了農大固定資産貸款、學生公寓的工程招標代理、工程造價諮詢等業務，而且施工單位均在建行開戶。” 截至2010年6月底，建行民生領域累計新增各類對公結算賬戶5054戶，其中，基本結算戶新增就達到1722戶。在機構業務貸款中，民生領域貸款佔比達到93.48％；民生領域貸款中，AA級及以上客戶貸款佔比達到89％。
