《金融時報》：建行廣東省分行推出“保兌倉業務”
發佈時間：2011-01-10
（記者程瑞華）2010年以來，建行廣東省分行為美的集團量身定做了保兌倉業務，通過將銀行産品和服務與企業價值鏈緊密結合，提高了企業在産業鏈上的凝聚力和控制力，受到企業高度評價。目前，該分行已累計為美的集團發放了95筆保兌倉業務，總金額8.8億元。 結合美的集團實際，該分行將保兌倉業務的模式設定為：利用美的集團的授信額度，為其經銷商開立銀行承兌匯票，承兌匯票用於向美的集團（包括其下屬公司）購買指定的交易商品的業務。其中，銀行控制提貨權，美的集團受託保管貨物，並在匯票到期後對經銷商開出的銀行承兌匯票保證金以外的金額承諾回購。 在該模式下，可實現三方共贏：對美的集團本身而言，既可以有效利用閒置額度支援經銷商，提高集團在産業鏈上的凝聚力，又可以主動選擇支援的經銷商，提高集團在産業鏈上的控制力；對美的集團的經銷商而言，可以有效解決抵質押物不足情況下的融資問題；對銀行而言，既能大量開票吸收保證金存款，又能通過對資金流和物流控制實現風險可控。 2010年4月27日該分行成功為美的集團辦理了第一筆保兌倉融資業務。隨後，天津、台州、溫州、重慶、湖南的多家經銷商均表示了合作意向，在短短一個月內，建行廣東省分行拓展保兌倉客戶7戶，開出保兌倉2429萬元。此時，業務發展出現了新的問題：每筆業務量小，業務需求多，耗費人力大；異地經銷商每次開票都需到網點親自辦理，客戶意見較大。針對這一問題，該分行聯合美的力推電子銀行承兌匯票結算，以“電票+保兌倉”的模式將雙方合作推到新的高度。2010年6月，開出第一筆電票保兌倉；10月底，美的集團保兌倉業務開票餘額已逾8億元（其中電票7億元），形成了美的集團保兌倉融資業務“一點對全國”的競爭優勢。
