建設銀行因建設而生，因改革而興。如今，建設銀行已經由當初一個管理監督國家基建資金、辦理基建撥款的專業銀行，發展成一家資産規模位居全球銀行前列的大型商業銀行，成為服務民生、服務實體經濟的金融生力軍。

為積極支援中原經濟區建設，建設銀行河南省分行頻頻推出與大項目配套的“大動作”，用實際行動服務國家支柱行業。與此同時，河南建行小微企業業務發展勢如破竹，緩解中小企業融資難，支援河南經濟發展。

深化改革　打造綜合性多功能銀行

“股改上市後，建設銀行實施經營轉型，大力發展零售業務，向批發與零售業務並重轉變；全面調整産品和服務結構，向傳統與新興業務並重轉變；努力改進盈利模式，向利差與非利差並重轉變；積極探索綜合化經營，向多功能銀行轉變；加快拓展海外業務，向國際化銀行轉變。”據河南建行相關負責人介紹，如今建設銀行在五個轉變的基礎上，按照綜合性、多功能、集約化的要求，努力打造成“國內最佳、國際一流”、具有重要影響力和國際競爭力的現代化大銀行。

該負責人坦言，綜合性、多功能、集約化是建設銀行實現科學發展的客觀要求，也是建行落實中央經濟工作會議、全國金融工作會議精神，為社會提供最佳服務、履行社會責任的必然選擇。建設銀行扎紮實實服務實體經濟，既要鞏固發展大客戶、中型客戶，也要不斷拓展機構客戶、小微企業客戶，努力實現以客戶需求為導向的功能選擇，和以業務創新、産品創新、服務創新的多功能建設形式。

立足行業　鼎力支援國家基本建設

“通過為核心企業提供供應鏈融資産品，建行將金融服務向上、下游延伸，積極打造包括行業鏈、企業鏈、産品鏈的‘鏈式服務’模式。”據相關負責人介紹，通過與大行業、大系統的合作，建行已實現産業鏈條、産品鏈條和上下游産品的聯動和綜合服務，使産業鏈條中的大型企業、中型企業、小型企業、微型企業共同受益。

2011年，為積極支援中原經濟區建設，河南建行與大項目配套的“大動作”頻頻亮相：2011年6月，與省政府簽訂《支援中原經濟區建設戰略合作協議》；2011年10至2012年2月，先後與鄭州、安陽、濟源、三門峽市政府簽訂“全面支援中原區建設戰略合作框架協議”，未來5年，將分別向上述四市提供包括信貸、理財、信託、投行支援在內的1000億元、100億元、150億元、230億元融資支援；全行牽頭組建4個銀團貸款項目，參與了3個銀團貸款項目，先後與河南宏昌集團（五雲茶葉集團）、河南眾品食業股份有限公司簽訂全面戰略合作協議。

2012年，根據省發改委確定的第一批省重點建設項目和全省重點企業、機構的經營情況，河南建行梳理確定了重點支援的50個重大項目、130個重點客戶和500個核心客戶。

創新模式　“小微業務”向“零售化”轉型

近年來，建設銀行積極探索為小微企業提供金融服務的新模式，取得顯著成效。目前，建行服務的小微企業授信客戶已佔全部企業授信客戶總數的75%，累計為16萬小微企業客戶投放信貸資金1.7萬億元，間接提供了2000萬個就業崗位。

2011年初，建行提出服務“社區金融”的理念，明確小微企業業務要向“零售化”和“小額化”轉型，支撐服務更多的小微企業客戶群體。

在小微企業業務“零售化”發展思路的指導下，建設銀行小微企業業務發展勢如破竹，客戶數量2011年底一舉突破7萬大關。針對小微企業客戶需求“短、頻、快”的特點，建設銀行研發出了一批使用期限、金額、還款方式更加靈活、便利的産品，“成長之路”和“速貸通”是建設銀行服務小微企業的兩大拳頭産品。

建設銀行河南分行的小企業業務2009年開始起步。截至2011年底，該行中小企業貸款餘額400億元，支援中小企業1626戶。2011年以來，該行的客戶重點由中小企業客戶向小微企業客戶轉變，2011年底小微企業客戶佔比已達到80%。在緩解中小企業融資難的同時，積極支援了河南經濟發展。

http://news.ifeng.com/gundong/detail_2012_03/21/13329478_0.shtml