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《經濟日報》:建行天津分行:優化流程 服務基層

發佈時間:2012-04-23

在國家提出加快天津濱海新區開發開放的步伐後,漢沽這塊昔日的鹽鹼地,如今已成為各家銀行的必爭之地。為了在眾多競爭對手中脫穎而出,建行天津分行漢沽支行房金部的員工們對待每一份貸款申請,都爭取在最短時間內以最高品質完成,以滿足客戶需求。

自去年以來,包括漢沽支行在內,建行天津分行轄內所有分支機構結合各自實際,從服務群眾出發,以個人金融、住房金融與個人信貸和資金結算業務為工作重點,以爭創優質服務品牌群眾滿意服務窗口為抓手,努力在基層網點和客戶服務機構營造良好的創先爭優氛圍。

據建行天津分行相關負責人介紹,該行以三亮活動為載體,不斷推動創先爭優活動深入開展。三亮指的是:亮身份、亮承諾、亮職責。首先,建行天津分行各單位一線黨員全部實行掛牌上崗,亮明自己的身份,落實率達到100%。其次,建行天津分行東麗支行在全體黨員範圍內開展承諾簽名活動,每個崗位根據分行的服務標準和相應職責,公開承諾,並以簽名公示的形式向群眾承諾。第三,建行天津分行住房金融與個人信貸部還統一設計服務指南,包括網點工作職責、業務範圍、工作時限等內容,使客戶一目了然,便於遵循和監督。

通過開展為民服務創先爭優活動,建行天津分行各級職能部門快速實現了由管理型服務型的職能轉變。該行積極整合現有資源,以客戶為中心推進流程優化,進一步提高工作效率和服務能力,通過實施網點營運效能提升項目,使客戶平均等候時間由16.58分鐘下降至9.48分鐘,有效緩解了網點排隊現象,減輕了櫃面壓力。