《經濟日報》：建行服務案例：一家小微企業的貸款博弈
在江蘇潤漢通信科技有限公司董事長程泳軍看來，當前各商業銀行為小微企業提供的貸款服務成本大致相當，在信貸産品相同的情況下，他更願意從審批流程短、放款速度快的銀行貸款。潤漢通信是一家從事運營通信終端銷售的小微企業，其核心合作夥伴是中國電信江蘇省分公司，由於年銷售規模比較大，應收賬款不能及時變現，給企業資金運作帶來了困難。 “從去年7月開始，我一直用應收賬款抵押的模式從建行南京高樓門支行貸款，他們給我的授信額度是1500萬元，隨用隨貸，不用抵押，最大的優點就是放貸速度快。”程泳軍解釋道。 “做實體經濟的企業，資金短板是共性問題。前年資金週轉不靈時，我找過好幾家銀行要貸款，但他們的審貸速度很慢，沒辦法，我只好賣掉自己的房子，補充資金。”程泳軍説，自己有親戚在南京市的一家國有銀行工作，他們的信貸産品與建行很相似，“但貸款流程太複雜，這樣的銀行我不選。” 按照常規的貸款經驗，像潤漢通信這樣的小微企業要貸款，先要用資産進行抵押，否則要找擔保公司對貸款進行擔保。對企業而言，抵押是一個難題，其次，擔保還需要付出一定成本。“貸款壓力這麼大，還不如找親戚朋友借一點。”程泳軍説。 負責該筆業務的建行南京小企業專營機構信貸經理湯成兵説，潤漢通信有真實的交易背景，交易對手實力強大，應收賬款品質高，是建行優先支援的對象。 “錢是貸給企業了，但我們也怕企業拿了錢，不去做實體。”湯成兵説出了銀行的顧慮。為了防範信貸風險，建行南京高樓門支行按照銀監會規定的受託支付流程，直接將應付款存入企業交易對手的賬戶。同時，要求企業將結算賬戶開在貸款辦理的支行，便於他們掌握企業的資金流向。“高樓門支行就在我們公司對面，支行行長隔三差五就到企業來轉轉，了解資金使用的情況，看企業是否正常運轉。”程泳軍説。 目前，江蘇省有接近100萬家小微企業，佔到企業總數的99%。為了服務這些企業，江蘇地區的銀行業共設置了各類小微金融服務專營機構197個，富有行業和地區特色的小微企業金融服務品牌不斷涌現。
