為了做好“三農”服務，早在2003年，建行石河子分行就針對兵團農業的實際情況，在個人消費額度貸款基礎上，創新性地推出了兵團小額農戶貸款。 

如今，建行新疆區分行已經成功探索出一條“支農惠農、循序漸進、控制風險、適度盈利”的新路，有效地構築起國家、集體、個人多方共贏的長效平臺。 

“建行的小農貸款如同‘雪中送炭’”。站在棉花地裏，看著剛剛吐綠的嫩芽，楊傳潤的臉上充滿了喜悅。 

楊傳潤是新疆石河子150師的一個農民。眼下承包了200畝地，其中有180畝地種上了棉花。她告訴記者，年初，建設銀行石河子分行的10萬元小額農貸讓她及時買上了種子、地膜和滴灌肥。 

“為了做好‘三農’服務，早在2003年，石河子分行就針對兵團農業的實際情況，在個人消費額度貸款基礎上，創新性地推出了兵團小額農戶貸款”。建行新疆石河子分行副行長李錦茹介紹説，這項業務開辦之初，正是兵團團場春耕生産資金不足，急需購買農業生産資料的關鍵時刻，當年他們了解情況後，立即派出專業人員，深入團場，挨家挨戶開展摸底調查，用最快的速度發放了5340萬元農戶貸款，解決了農戶資金緊張的局面。該行第一筆、也是全國建行第一筆小額農戶貸款就這樣開始了，由此拉開了建設銀行在涉農業務上新的篇章。  

“聽説石河子市有不少金融機構也都從事農貸業務，為什麼選擇建行？”記者問。 

楊傳潤説，建行給農民貸款的利息低。到別的銀行貸款，利息是8到9厘，而建行的利息只有6厘多，她一畝地需要貸款500元，200畝地就能省下近萬元的利息。“省錢就是賺錢，對於莊稼人來説，一萬元可不是個小數目。”更令楊傳潤高興的是建行到府服務，不但不耽誤她幹農活，利息還給她計算得清清楚楚，讓她明明白白貸款。 

和記者一起到基層的建行新疆區分行企業文化部副總經理華海濱告訴記者,每到春耕時節，建行新疆區分行都會組織信貸人員到基層了解農戶的訴求，及時發放棉花種植農資採購貸款。該行每年僅採購流動資金貸款一項就投放貸款達20億元，涉及的團場70多個，佔兵團團場總量的50%。目前，合作對象從兵團３個師，拓展到１２個師加６個地方龍頭企業。客戶群體從兵團向地方擴展，産品投向從單一的棉花種植逐步向蔬果糧食種植、種苗培育、農業生産基礎設施建設、農資流通供給、農機設備購買、兵團小城鎮住房建設等領域拓展，貸款投放時間從年初春耕的集中發放到現在全年迴圈投放。 

在楊傳潤的棉花地裏，綠芽長出了兩寸高，地膜下面還有一根根水管粗細的黑色軟管，往外浸潤著水汽。楊傳潤告訴記者，她家使用的是節水灌溉技術。以前，採用河水漫灌，靠天吃飯，産量很不穩定。2009年，她聯合兩個農戶從建行貸款打了灌溉井，安裝了節水灌溉設備，這兩年産量一直很穩定。 

李錦茹説，地處古爾班通古特大沙漠邊緣的石河子地區，歷年乾旱少雨。2009年，建行通過發放4億元“節水器材”買方信貸，不僅優化調整了石河子墾區土地灌溉模式，使節水灌溉面積增加200萬畝，同時還為農戶每年節約了可觀的土地灌溉成本。據李錦茹介紹，每口灌溉井可滿足400至500畝土地當年的灌溉。 

建行新疆區石河子分行服務“三農”的一系列舉措，有效地推動了當地農業生産的發展，單産持續提高，棉花産量達到120萬噸，畝産151公斤，新疆已成為我國重要的商品棉基地，農工的收入大幅度提高。正如楊傳潤説的那樣：“建行的貸款不但幫助我們解急，更主要的是助推我們走上了致富之路。”近幾年，楊傳潤通過建行貸款的支援，承包連隊的土地200畝，年收入均達到了40萬元左右，2010年，楊傳潤用賣棉花的錢購置了小型現代化的農機具和交通工具。去年楊傳潤還在城裏買了一套90平米的住房。 

近年來，凡是進入春耕，建行便根據團場需要大量資金購買化肥、地膜、種子、農藥等生産資料，就不失時機地給兵團團場提供流動資金貸款。去年，建行新疆區分行就累計提供春耕備耕流動資金貸款18億元。 

到了夏季田管階段，根據兵團80%的耕地面積為滴灌，需要資金購買滴灌肥和支付水電費，也及時給予貸款支援。2010年，建行新疆區分行在田管階段累計為兵團投放流動資金貸款近10億元，累計投放國內保理等供應鏈融資産品近2億元。 

一年之際在於春。楊傳潤告訴記者，這兩年她每年都能及時從建行貸到款，去年，她家棉花每畝産棉370公斤，每公斤棉的市場價是7.5元。扣除各種費用支出，純收入在40萬元左右。今年貸款利息比去年還低，她希望今年賺得比去年更多。 

如今，建行新疆區分行已經成功探索出一條“支農惠農、循序漸進、控制風險、適度盈利”的新路，有效地構築起國家、集體、個人多方共贏的長效平臺。