《經濟日報》：常懷尊老之心 恪守敬老之責--建設銀行服務離退休人員工作紀實
“建行成立將近60年，資産規模達到1萬億元用了39年，達到5萬億元用了13年，而超越13萬億元僅用了5年多時間，這正是股改上市後建行脫胎換骨的5年。”這是近日在中國建設銀行總行“科學發展成就輝煌”宣傳欄前，離退休老同志面對一張張統計圖表發出的由衷讚嘆。
7年前的10月27日，建行在四大國有商業銀行中率先在香港上市，上市後發展步伐一再加快。有人質疑，面對2萬多名離退休人員，建行還有餘力傾注心血嗎？
7年後的今天，建行用實際行動打消了人們心頭的疑雲。
建行在股改後首次全行離退休人員工作會議就明確強調，“把離退休工作納入全行工作大局，統籌規劃、同步推進”。建行黨委書記、董事長王洪章説，老同志退休後能否安度晚年，是檢驗各級黨委工作的一條重要標準，更是各級黨委的政治責任。銀行上市了，離退休人員管理工作更應躍上一個新臺階。
當好老幹部的服務員，就要對老幹部有感情、有熱情、有真情，努力成為老幹部的貼心人、知心人。這是建行黨委對全行離退休人員管理部門提出的要求。
薛儉是建行福建省分行一名從事老幹部工作的員工，該行有一位退休人員是精神病患者，一生沒有婚育，薛儉就經常去精神病院探望她。
“記得我第一次去精神病院時，心裏還是很忐忑的。但作為一名老幹部工作者，我不僅要去還得常去，因為這是我工作的一部分。”薛儉説。這位老人的日常生活瑣事，吃、穿、用全部都由薛儉安排。有一天深夜，老人身體不適，因精神病院醫療條件有限，薛儉冒著寒風陪她到醫院檢查，通宵達旦地守護，一直等到醫生説已無大礙，薛儉才拖著疲憊的身體趕回單位上班。就這樣，一堅持就是8年，薛儉從無抱怨。
這是建行離退休人員管理工作的真實寫照。
建行始終從離退休員工的實際出發，堅持與時俱進，創新發展，根據不同時期離退休人員的特點，不斷豐富思想政治工作的內容和形式。
例如，在離退休人員教育陣地建設方面，建行不斷加大投入，改善基礎設施，滿足老同志日益增長的精神文化生活需要。目前建行系統共有離退休人員學習活動場所698處，面積達104162平方米。這些活動場所規模合理、功能齊全、實用性強，成為離退休人員開展學習活動的重要平臺。
在文體生活方面，建行總行從2000年開始連續舉辦了三屆全行系統離退休（內退）人員乒乓球比賽。建行各級分行通過開展豐富多彩、健康向上的文體活動，使老同志走出家門，增強了參與興趣，陶冶了情操，調整了思想情緒。建行遼寧省分行還主動與瀋陽市科協聯繫，創辦了瀋陽社區科普大學遼寧省建行分校，為老同志搭建了一個學習科普知識的平臺，老同志以學習活動場所為陣地，積極參加各種講座和娛樂活動。
長期以來，建行各級黨委堅持領導幹部聯繫老同志的制度，一刻也沒有中斷過。在創先爭優活動開展過程中，建行各級黨委堅持定期向老同志傳達上級文件和通報工作情況，使老同志及時了解黨和國家的方針政策。開展活動以來，老幹部黨員參加各種報告會867場，參加人數超過10萬人次。
