《第一財經日報》：信託“試水”養老金業務建信信託備戰
“公司正在研究養老金業務，近期將推出相關産品。”建信信託內部人士昨日告訴《第一財經日報》記者。
該人士稱：“目前還在討論細節問題，交易結構應該是類似于資産池的形式，將養老金這種投資週期較長且成本較低的資金用於投資，實現保值增值。”
另據媒體報道，該項目的信託資産主要是建設銀行養老金部委託代管的資産，更偏重於企業年金的性質，並非與國內相關省份的社保基金掛鉤。
這是建信信託首次涉足養老金業務。在今年6月26日，建設銀行總行養老金部總經理馮麗英在建信信託調研時，與該公司高層對養老金業務進行了座談。
建信信託董事長曾見澤、總裁程雙起均表示，對於該項目合作給予充分支援，全力、週密地做好相關工作，逐步推進建行集團養老金融綜合服務的戰略性突破，豐富建行集團養老金融産品體系，利用信託的優勢功能為客戶提供優質的養老金融服務。
實際上，作為最具靈活性金融子行業的信託，一直沒有太多機會在養老金投資運營上大顯身手。據本報記者不完全統計，曾有中信信託、中誠信託、上海國際信託以及華寶信託獲得企業年金基金管理資格，其中，中信信託和華寶信託擁有受託人和賬戶管理人兩項資格，中誠信託和上海國際信託擁有受託人資格。
在2004年，全國社保基金理事會進行第二批社保基金管理人“選秀”時，曾有兩家信託公司入圍。有業內人士認為，社保基金管理人由基金公司擴展到券商和信託公司，有利於進一步拓寬投資渠道。不過，遺憾的是，仍未有信託公司“有幸”成為社保基金管理人。
今年4月，清華大學公共管理學院教授、就業與社保中心主任楊燕綏在接受本報記者專訪時指出，信託公司需要按照信託的原則和特點，堅持打造信任基礎以及專業性，要追求良好的業績，不能急功近利地追逐暴利，應該追求“雪球效應”，認真做好資産管理，打造信任基礎，回歸信託本質特徵。
建信信託業務一部總經理陳陽近期撰文指出，信託行業深度介入養老金市場，發展養老金業務，從近期來看，是信託公司面臨當前監管和發展瓶頸的必然選擇；從長遠的戰略角度看，也是信託公司擴大自身規模和業務，改變現有的主要盈利模式，提前佈局未來金融、消費重要市場，在長時期裏分享養老金市場快速發展的巨大商業利潤的戰略舉措。
