《上海證券報》:中資行海外策略轉向 建行強調加快落地
建行東京分行近日在新址首層舉行增設對私零售業務開業剪綵儀式，雖然看起來“小事一件”，實則建行海外經營策略轉變的重要標誌。該行此前表態今後海外業務的開展將更加注重業務落地，服務當地客戶，東京分行此舉是這一經營策略的重要實踐。
加快落地成重點
此次東京分行在首層臨街店面新增開辦對私零售業務，是建行海外機構從以單純經營批發業務為主，向綜合化、集約化、本地化發展的堅實一步，東京分行也借此成為建行第一家在真正意義上實現機構、客戶、業務同時“落地”的自設海外機構。
此前該行擬定的“十二五海外發展規劃”中提出“深化跟隨、加快落地”經營策略，也因此，建行尤為強調東京分行此次“落地經營”的意義。
這是一個不小的改變，因為目前來看，大部分中資行“走出去”更多是被動的跟隨戰略，即應中國企業走出去的要求，在外增設網點，主要服務於中國企業在海外的分支機構。
建行東京分行已成立近十年，但在此次真正實現落地前，主要經營的是對公批發業務，服務建行境內“走出去”客戶及本地大中型企業客戶，主要業務種類包括企業存款、雙邊貸款、銀團貸款、貿易融資、國際結算、日元清算、有價證券投資等。
截至2012年11月末，東京分行總資産達27億美元，同比增長59%；實現稅前利潤1654萬美元，同比增長79%，各項指標創歷史最佳水準。
據東京分行相關負責人介紹，下一步東京分行將積極探索開展面向高端客戶的理財服務和財務諮詢服務，力爭為在日華僑及本地客戶提供全方位高品質金融服務。
中資行海外戰略更積極
建行不是唯一一家制定積極海外戰略的中資銀行。近幾年一直致力於提高人民幣資産佔比的中行，在今年8月份召開的上半年業績發佈會上亦轉變態度表示，要將海外業務佔比提高至30%左右，目前中行海外業務和利潤佔全行比重大概在22%、23%。
海外戰略變得更為積極並非一時興起。目前較多業內人士認為，目前內外部環境都為中資行的走出創造了有利條件。此前中行副行長王永利曾對外説，中國經濟成為第二大經濟體、人民幣的國際化、外儲增加推動的外匯管制變化以及歐債危機都為中國的企業和銀行“走出去”創造了有利機遇。
尤其歐債危機讓一些歐洲大型銀行面臨生存危機，不僅為中資銀行的並購創造了機會，也為中資行在當地已有機構的業務拓展創造機會。
今年上半年中行海外業務實現稅前利潤26億美元，同比增長22.7%，海外業務的增長速度高於境內業務增長速度。這是值得一提的變化，因為過去幾年海外業務表現一直是拖累中行業績的一大原因；今年上半年中行實現的稅後利潤750億元，同比增長6.8%。
據統計，截至2011年底，工農中建四大國有銀行，境外資産超過4萬億人民幣，分支機構1259家。
