建設銀行35萬員工近年來每人平均每年的培訓時間達到8天。中國建設銀行董事長、黨委書記王洪章説：“在員工隊伍基本保持穩定，機構和人員總量沒有較大變化的基礎上，經營業績翻番地往上增長，靠的就是提高員工素質，靠的就是教育培訓。這就叫‘磨刀不誤砍柴工’啊！”

王洪章介紹説，建設銀行把教育培訓機構佈局、渠道拓展、資源整合等有機結合起來，有針對性地進行改進和完善，逐步形成了總分行、行內外、境內外、現場與遠端互為補充的教育培訓體系。在王洪章看來，規範化是教育培訓可持續發展的保證。他説，建設銀行每五年制定一次教育培訓規劃，與全行每五年制定一次的發展戰略相配合，目前形成了在總行黨委統一領導下，培訓管理部門牽頭，各部門各司其職，員工踴躍參加的良好培訓格局。

http://dangjian.gmw.cn/2012-12/27/content_6162863_3.htm