【主題採訪•小企業篇】《華商晨報》:創新與服務並行 “貸”動中小企業 ——建設銀行遼寧省分行支援中小企業發展專題報道
申請貸款,等待,本以為拿到貸款需要很長的時間,但意想不到的是,一切都那麼順利而且速度非凡。
在拿到貸款度過企業發展的難關和瓶頸後,眾多中小企業負責人都在後悔,為什麼沒有早點和建設銀行遼寧省分行合作。
在金融資本支援中小企業發展成為國家發展戰略核心的大背景下,近日,記者走進建設銀行遼寧省分行,就該行在支援和服務中小企業發展方面的特色和優勢進行了採訪。
“沒有建行就沒有我們企業”
瀋陽泰豐膠帶製造有限公司的負責人沒有想到,企業在2000年成立後的短短十幾年間,就已成為東北前三名、全國前十五名的專業生産輸送帶製品廠家,並成為北方重工、山西中煤集團等多家重點企業的長期供貨商,其産品更是遠銷美國、英國、義大利等15個國家。
“可以這麼説,如果沒有建行,就沒有我們企業的今天。”昨日,瀋陽泰豐膠帶製造有限公司財務總監金潔表示,自2005年與建行合作第一筆出口信保業務後,至今已連續合作七年多了。
談及期間印象最深的合作事件,金潔介紹,2008年~2009年金融危機的時候,出於擔心出口回款等問題,我們企業曾想“忍痛”放棄出口這塊業務,建行的工作人員聽説後,就通過建行廣泛的合作範圍和合作對象,對國外企業的信用進行評級,並給我們企業提出了短期出口信保貸款的方案,這不僅提升了企業出口業務能力,更重要的是保住了我們企業的海外客戶資源。“另一件事就是2007年的時候,我們企業準備搬遷,廠區面積由原來的11畝擴大到90畝,建設新廠房造成企業正常生産流動資金短缺,在資金嚴重不足的情況下,我們又找到了建行,在經過審核後,建行很快就給我們提供了3000萬元的流動資金貸款。”金潔説,如果沒有這筆錢,我們企業的搬遷絕對不會那麼快,更為重要的是,通過貸款支援,企業實現了産業的全面升級,不僅更新了六條全自動生産線,還成立了東北第一家橡膠檢測基地。
“時至今日,我們企業的産值已由當初的6000多萬上漲至去年2個多億,這與建行的支援密不可分。”金潔表示。
同一天,記者在瀋陽市東明無縫鋼管有限公司採訪時,該公司董事長許志全坦言,與建行多年來的合作,讓我改變了以往對國有銀行的認識和看法。
據悉,瀋陽市東明無縫鋼管有限公司以生産各種無縫鋼管為主導産品,主要用於機械、化工、石油、鍋爐、汽車、燃氣、液壓等行業。
“作為企業負責人,最害怕的就是資金週轉不開,特別是我們的産品供給的都是石油等這類行業,具有供貨額度大,回款緩慢的特點,就是説,壓錢壓得特別厲害。”許志全表示,當時我們總是想盡一切辦法籌措資金,朋友間拆借起來也很困難。2007年,經介紹,我們向建行申請了第一筆700萬元的國內保理業務,然後就一直合作至今。
許志全説,在得到建行貸款支援後,企業最大的變化就是對於發展更加有信心了,敢於和更大的客戶合作,企業産量也從當年的一萬噸,銷售額5000萬元發展到去年的5萬噸3個億的銷售額。
“今年,我們企業計劃産量達到7萬噸,銷售額突破4個億。”許志全表示。
南湖支行的創新服務
昨日8時,記者來到位於和平區南五馬路185巷1號的建設銀行瀋陽南湖科技開發區支行採訪時,該行中小企業中心經理孫雪峰早已等候在行中。
之所以選擇南湖科技開發區支行採訪,一方面緣于瀋陽泰豐膠帶製造有限公司和瀋陽市東明無縫鋼管有限公司的介紹,雖然這兩家企業所處行業並不相同,發展歷程也存在很大差異,但是這兩家企業取得快速發展的貸款發放均來自於建行瀋陽南湖科技開發區支行。
另一方面,記者獲得的數據也顯示,從2010年12月成立至今,建行南湖科技開發區支行小企業經營中心累計發放小企業貸款179筆,累計投放小企業貸款14億元,貸款客戶數從剛成立時的14戶,增加到60余戶。
此外,截至2013年1月31日,該行小企業經營中心發放非貼現貸款累計餘額6億元,在建行系統內位列瀋陽地區第二名,新增貸款2億元,在建行系統內瀋陽地區排名第一位。
“其實,我們中心成立才2年多時間,最成功的經驗和做法就是在工作中敢於創新,創新就是打開市場的金鑰匙。”孫雪峰表示,例如2012年,我們在行銷客戶過程中了解到,瀋陽市政府採購辦政府投資項目較多,下游小企業客戶信貸需求量較大,對此,我行積極研究對策,創新瀋陽市財政局“採購貸”業務,全面解決了圍繞瀋陽市政府採購辦上游小企業客戶在無抵押、無擔保的情況下融資難的問題。
孫雪峰還介紹,此外,我們還針對不同企業需求,創新為客戶“量體裁衣”提供貸款方案。“還有一個創新就是我們大幅度提高了工作效率,如貸款客戶資料齊全,一筆正常的貸款2~3個工作日就可放款。”孫雪峰的説法得到了瀋陽泰豐膠帶製造有限公司財務總監金潔的認可,採訪中,金潔對記者就曾表示,以辦國內保理業務為例,在別的銀行可能需要一週左右的時間,而在建行瀋陽南湖支行,三四天貸款就能到企業的戶頭。
金潔甚至還透露,建行工作人員去企業廠區的次數比自己都多,並且對企業採購、生産、銷售等各個環節都非常熟悉,一旦發現企業的需求,馬上就會提出方案和建議。
瀋陽市東明無縫鋼管有限公司董事長許志全也表示,與建行南湖支行合作這麼多年來,自己只去過建行一次,平時都是建行工作人員來企業,而且每次都是工作完就走,從來不吃飯,企業非常感動。
“現在,我們中心有8個工作人員,每個人負責10多家企業,最遠的企業在遼中,經常是去一趟企業,工作人員一天都吃不上飯。” 孫雪峰説,但是,為企業提供貸款和服務是我們分內的事,吃苦耐勞很平常也很正常。
建行服務中小企業的決心和魄力
事實上,建行南湖科技開發區支行小企業經營中心只是建設銀行遼寧省分行支援中小企業發展的一個縮影。在遼寧,類似于建行瀋陽南湖科技開發區支行的小企業經營中心,建設銀行共有20家。
數據顯示,截至2012年末,建設銀行遼寧省分行累計投放小企業貸款突破200億元,餘額高達176億元,小企業客戶數量達到4000戶。
“今年,在支援地區中小企業發展過程中,建設銀行遼寧省分行將繼續緊緊把握金融創新這一永恒的主題,不斷開發新産品,創新服務方式和手段,充分發揮國有大型商業銀行優勢,為中小企業提供多元化、綜合性金融服務,並進一步加大對中小企業的信貸扶持力度。”昨日,建設銀行遼寧省分行相關負責人表示。
在具體操作上,建設銀行遼寧省分行首先將在機制建設方面探索新理念、新技術和新模式,並在“成長之路”、“速貸通”、“小額貸”和“信用貸”四大品牌項目下先後推出了流動資金貸款、聯貸聯保貸款等一系列中小企業金融服務産品。
此外,在中小企業最為關心的貸款效率方面,建設銀行遼寧省分行將通過獨創的“信貸工廠”經營模式,提供多元化、高效率、“一站式”的綜合金融服務,對於已成立的20家專門服務於中小企業的小企業經營中心,將給予高額授權,並通過全行512個對外服務網點作業,形成覆蓋全省的小企業金融服務網路,使小企業業務形成“全員行銷、就近受理、工廠化操作”的高效運作模式。
與此同時,為將小企業信貸風險降至最低,建設銀行遼寧省分行還將不斷完善內部管理機制,在小企業經營中心內將抵質押管理、貸後檔案管理與日常的客戶行銷工作相分離,將日常業務統計、信貸臺賬及綜合報表工作實行專人負責制。這樣,既可以使客戶經理集中精力開拓市場行銷,又提高了業務申報品質與工作效率。
建設銀行遼寧省分行相關負責人表示,建行還將定期組織全行貸後管理大檢查,著重對檔案管理、要件、抵押登記手續、押品後續管理等方面進行檢查,及時發現問題。設立的貸後管理員還要對與該行發生信貸業務的中小企業每月進行1至2次的實地考察,通過這種精細管理,在為廣大中小企業提供週到快捷的金融服務的同時,也築牢了預防各種風險的防火牆。
2013年的春天已經到來,一幅由中國建設銀行遼寧省分行描繪的中小企業金融服務新藍圖已經展現在面前,我們拭目以待。
http://news.liao1.com/epaper/hscb/html/2013-02/26/content_321470.htm