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【主題採訪•小企業篇】《青島晚報》:銀行客戶經理:和企業“捆綁”一起 記者探訪建行膠州支行客戶經理的一天 對各客戶企業發展流程如數家珍

發佈時間:2013-03-06

初春的陽光透過玻璃窗,斜斜地照在辦公桌上。早上8點,建行膠州支行客戶經理劉鵬準時出現在辦公室內參加晨會,他知道,蛇年剛開始的前兩個月會更忙碌。作為一位資深小企業客戶經理,劉鵬每天至少要拜訪兩位客戶,盡力把自己和各企業“融”在一起——他對手中17個企業發展動態以及生産流程再熟悉不過。也正是因為擁有多位和劉鵬一樣用心的客戶經理,建行膠州支行小企業服務多年來,沒有出現一筆不良貸款,反之成為企業發展最有力的“助推器”。 半個小時後晨會結束,劉鵬要去拜訪一家老客戶。經過20分鐘的車程,劉鵬輕車熟路地把車停在了青島達能環保設備股份有限公司內。 “老劉,給你拜個晚年啊! ”剛走進辦公大樓,該公司董事會秘書張代斌熱情出門迎接,劉鵬也忙著回應,進入辦公室,兩人更像是一對老朋友,從工作聊起了相互的朋友。 “現在情況很順利,公司正經歷上市培育期,訂單也不錯,産品銷量有所提升。 ”張代斌告訴劉鵬,現在公司穩定健康向前邁步。

説起與建行的合作,張代斌心懷感激,合作的6年中,企業由成立之初註冊資金僅為200萬元的小微企業,發展到目前註冊資金6300萬元的中型企業,銷售收入也由成立之初的1000多萬元,發展到目前年銷售收入3億元的擬上市企業。

組合信貸産品 助推企業規模不斷擴大

據張代斌介紹,該公司成立之初,生産規模較小。“劉經理為我們提出合理化建議,並推薦鑽石信用卡、個人理財等業務,公司覺著十分實用。 ”張代斌告訴記者。 “到了2008年,公司的流動資金已不能滿足企業的正常經營,這時公司財務總監想加大貸款來滿足公司發展,但卻碰壁。 ”張代斌説,當時由於公司沒有土地證、房權證等可提供擔保,無法辦理貸款。但最後劉鵬向其推薦擔保公司提供擔保,啟用“綠色通道”為其辦理“速貸通”業務500萬元,用短短幾天的時間完成了從受理材料、審批到落實擔保、放款的全部流程。

後來,隨著公司的快速發展,公司資金需求越來越大,也出現 “融資難”問題。劉鵬則根據分析客戶經營狀況、上下游客戶、訂單、應收賬款分佈和賬齡等情況,結合銀行的多種信貸産品,不斷優化授信方案,合理分配額度,滿足企業需求。在建行的大力支援下,該企業持續快速發展,年銷售收入翻了幾十番。

張代斌説,他們公司在多家銀行都辦理業務,但建行的工作人員卻能夠從企業出發,提出各類建議,例如某次主動提示匯率上的差額問題,為公司節省了不少的資金。 “在能力範圍內,他們竭盡全力為我們服務。把什麼都想到了前頭,我們不選他們選誰家。

深入了解企業 “加班加點”完成企業授信

“我們每天都會通過與客戶的密切交流,了解客戶的産品市場、生産工藝、生産流程、資金結算方式等情況,綜合分析企業發展前景。 ”客戶經理劉鵬説,自己和手中客戶們太熟悉了。

為了防控風險,他會不定時去走訪客戶,了解一下公司發展動態,保證貸款的合理性和真實性。

“我們行客戶沒有一家壞賬,膠州就那麼大,一些客戶的很多朋友也是我們的客戶,我能從其他人那裏了解資訊,判斷雙方所説是否相符。 ”劉鵬説,有些客戶沒什麼好抵押的,也沒有財務報表,因此只能靠自己的一張嘴、一雙眼睛、一雙耳朵,去聆聽、去觀察,看這家企業是否可以授信。

到了下午,是他最忙碌的時候,對擬授信客戶通過多種徵信資訊系統對客戶進行查詢,對各種資訊進行綜合分析,以確定客戶授信方案,並組織授信材料。為適應小企業信貸業務“短、頻、急”的特點,加班加點已經是“家常便飯”。

降低客戶財務成本 “捆綁”企業真誠交朋友

談起10多年的客戶經理工作,劉鵬感受頗深,在這條行銷、走訪客戶之路上,從遭受“閉門羹”,到獲得客戶的熱情相待,他飽嘗了酸、甜、苦、辣的各種感受。 “一是要用心交朋友,二是要給企業最真實的服務。 ”劉鵬認為,想“穩住”客戶,靠忽悠絕對不行,除了真誠外,“合理推薦産品,降低客戶財務成本”才是給對方最好的禮物。

“‘第一時間行銷客戶,第一手資訊資料獲得,第一速度業務辦理’是銀行工作的宗旨,客戶什麼時候有需要,銀行什麼時候就有服務,不管是工作時間還是休息時間。 ”建設銀行膠州市支行副行長楊德強告訴記者,近兩年無論是業務餘額還是新增額,膠州支行小企業業務在青島建行全轄區名列首位,曾榮獲建行總行小企業金融服務先進集體、先進個人、青島市銀行機構小企業融資服務先進單位等光榮稱號,有力地支援了地方經濟發展。

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