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《21世紀經濟報道》:首季盈利釋放轉型信號 建行“綜合性、多功能、集約化”戰略成效初顯

發佈時間:2013-05-23

中國建設銀行海外佈局再落一顆棋子。

北京時間513日,建行宣佈,該行迪拜子銀行正式開業,這是該行在中東地區設立的首家機構。

進入2013年,建行海外佈局進一步提速,321日俄羅斯子銀行開業,台北分行獲得籌設許可,舊金山分行亦獲加州金融機構管理局的原則性批准。此外,多倫多分行、盧森堡分行和子銀行的境外申設工作也在積極推進。

“邁向國際一流銀行”,這是建行未來五年的期許。2011年底,建行內部制定的《2011-2015年發展規劃》中,明確提出到2015年基本建成國際一流銀行的戰略藍圖,為此推出“綜合性、多功能、集約化”三大經營戰略。

2013年一季度看,建行戰略調整成效已初步顯現:截至今年3月末,該行實現凈利潤597.13億元,同比增長15.70%,這一數值位列五大行之首。

2012年以來,中國銀行業發展逐步駛入慢車道,商業銀行不得不深化轉型,尋找新的利潤增長點。建行是同業中率先提出“綜合性、多功能、集約化”戰略定位的銀行,面對激烈的市場競爭,該行著眼未來,打造自身在電子銀行、養老金、私人銀行等領域新的市場優勢。

2012年年度業績發佈會上,建行行長張建國展望2013年時如是説,該行將按照既定發展戰略,堅持以效益和品質為中心,深化結構調整和經營轉型,嚴控風險,強化基礎,進一步提升市場競爭力。

建行表示,面對複雜的國內外經濟形勢及利率市場化的挑戰,該行始終堅持穩健務實經營的作風,注重打牢基礎,持續發展能力得到增強,各項主要財務指標平穩增長。

傳統/新興並重

最新財報顯示,截至20133月末,建行實現歸屬本行股東凈利潤達595.8億元,同比增長15.66%,凈利增速居五大行首位,實現基本每股收益0.24元,年化平均資産回報率、年化平均股東權益回報率分別保持為1.67%24.52%,各項指標在同業中領先。

按照建行內部人的説法,如此業績增長得益於傳統優勢領域和新興業務並重的策略,即傳統優勢領域得以鞏固的同時,新興業務領域得到較快拓展。

數據顯示,建行今年一季度利息凈收入923.11億元,較上年同期增長12.44%。凈利差為2.54%,凈利息收益率為2.71%,均較上年同期提高0.06個百分點。手續費及佣金凈收入288.94億元,較上年同期增長18.90%。其中,造價諮詢、房改金融等傳統優勢産品繼續保持較快增長,信用卡、貴金屬、新型財務顧問等新興類産品亦表現良好。

傳統優勢領域,截至2012年末,基礎設施行業領域貸款餘額20961.29億元,新增額在公司類貸款新增中佔比27.04%;個人住房貸款重點滿足百姓購買自住房需求,餘額、新增額均居同業第一;小微企業貸款餘額7454.53億元增幅17.97%;涉農貸款增幅21.43%;保障房開發貸款增幅129.62%

以建行獨特的工程造價諮詢服務為例,該行年均服務工程項目投資額超2萬億,其中概、預、結算審價項目投資額超4500億元,平均節約投資10%,為社會節省大量投資,當然建行也獲得相當不錯的中間業務收入。

據建行公司部相關人士介紹,建行是我國唯一一家獲得住房和城鄉建設部及中國人民銀行批准開辦工程造價諮詢業務的商業銀行。

該行擁有一個遍佈全國各地的專業工程造價諮詢機構網路。38家分行具有工程造價諮詢從業資質,其中37家一級分行具有住房和城鄉建設部頒發的工程造價諮詢甲級資質,同時,38家一級分行專門設有工程造價諮詢中心, 156家二級分行擁有專營機構。天津、上海、新疆等多家分行通過國際標準化組織(ISO)品質體系認證。其工程造價諮詢專業隊伍,專業技術人員3500多名,其中2500多人擁有註冊造價工程師、註冊房地産估價師、註冊資産評估師、註冊監理工程師等執業資格。

以城市軌道交通建設為例,建行為北京、上海、南京、青島等多個重點城市軌道建設項目提供造價諮詢服務。其中建行北京分行從2002年起,連續10年為北京市地鐵建設提供造價諮詢服務,服務項目投資總額超過千億元,為建設單位節約投資近50億元。

與此同時,2012年開始,建行全面推進多功能銀行建設,戰略性新興業務跨越式發展。據建行行長張建國業績發佈會上介紹,2012年該行對戰略性業務強化政策引導、重點配置資源,電子銀行、養老金、私人銀行等業務健康快速發展。

數據顯示,2012 年,建行個人網銀和手機銀行客戶數分別較上年增長41.07%78.68%,電子銀行與櫃面交易量之比達到270.30%,較上年提高63.58 個百分點;“善融商務”成功上線,企業商城累計成交35 億元,商戶融資近10 億元;養老金受託資産規模新增同業第一;私人銀行推出一系列産品創新項目,客戶金融資産增幅30.19%

2012年建行信用卡業務在冊卡量4,032 萬張,新增807 萬張;消費交易額8,517.61 億元,貸款餘額1,779.36 億元;核心業務指標保持同業領先。

跨境人民幣業務發展迅速,2012 年建行境內辦理跨境人民幣結算業務5,862.34 億元,增長85.71%

同時,該行保持中央財政授權支付代理業務和中央財政非稅收入收繳代理業務客戶數、鑫存管業務客戶數、期貨投資者簽約客戶數同業第一。投資託管業務規模2.70 萬億元,增幅31.07%。運營養老金個人賬戶256 萬戶,增幅25.49%;運營受託資産245.52 億元,增幅48.13%

建行相關人士還介紹,2012年該行金融市場業務組合結構不斷優化,本幣債券組合收益率大幅提升;貴金屬業務快速發展。短期融資券、中期票據和私募債券承銷額均為市場第一;新型財務顧問收入達到66.80 億元。

綜合化經營格局初具規模

未來五年“綜合性、多功能、集約化”的戰略導向之下,建設銀行整體戰略設想是將建行打造為“功能齊全、領先同業的綜合金融服務提供商”。

“董事長內部多次強調要做大做強子公司。”一位建行內部人士透露。

數據顯示,建行目前已擁有境內外8家經營性子公司和26家村鎮銀行,業務覆蓋基金、租賃、信託、保險、投資銀行等多個行業。牌照種類在銀行同業中頗具優勢,綜合化經營平臺已初步搭建。2012年末,該行子公司資産總額達到2608.39億元,全年實現凈利潤21.39億元。

數據顯示,2008年至2012年,建行子公司併入集團的資産規模增長近3倍,達到2608億元;全年實現凈利潤21.39億元,ROAROE均較往年穩步提升,且在四大行中獨家擁有信託牌照,過去三年,建信信託管理資産規模增長了41倍。

“建行在四大行中獨家擁有信託牌照,率先控股壽險公司,基金、租賃公司也屬首批設立,綜合化金融功能已基本健全。”一位資深銀行業人士表示,從行業競爭力來看,建信信託三年管理資産規模增長41倍,已躋身行業前六;建信人壽收購整合剛剛一年,即進入行業前二十名。

據介紹,2012 年,建信信託在擴大業務規模、提升市場份額的同時,持續優化業務結構,加強精細化管理和運營。截至2012 年末,公司受託管理信託資産規模3,507.77 億元,較上年增長83.92%;公司資産總額55.28 億元,凈資産53.19億元;實現凈利潤5.87 億元。

建行看重的恰是綜合化經營帶來的強大的協同效應。以控股建信人壽為例,接管建信人壽、開展銀保業務僅一個季度,實現的銀保保費收入佔全年總量的90%以上。

“做大做強子公司”, 意在銀行業務與非銀行業務整合,也意味著建行旗下眾多綜合化經營平臺未來將進一步擴張。

2012 年,建信人壽完成增資57.21 億元,其中建行增資28.92 億元,此次增資成功引進全國社保基金入股建信人壽公司。在此之前,建行還對中德住房儲蓄銀行也完成了進一步注資。

海外佈局提速

在建行“爭做國際一流”的五年戰略藍圖中,推動海外業務發展是一顆重要棋子。

知情人士透露,該行董事會已研究制定海外發展規劃,“國際化”成為建行未來五年的一個奮鬥目標,王洪章也曾在多個場合闡述這一目標,即“力爭在2015年完成全球佈局。”

未來,建行投資並購將重點考慮“中資企業走出去較為集中、與我國投資貿易往來密切、經濟發展前景良好、建設銀行在經營管理上具有一定比較優勢的新興市場國家和地區。”

簡單説,建行的海外戰略是深化跟隨、加快落地的經營策略,並將採取自設與並購並重的機構拓展方式。

2013年,建設銀行全面落實《工作方案》的各項要求,大力推進海外機構申設工作。墨爾本分行成功開業、東京分行開辦零售業務,海外機構申設及籌備工作多個項目齊頭並進,迪拜子銀行、多倫多分行、俄羅斯子銀行、台北分行、舊金山分行、大阪分行、盧森堡分行和子銀行等海外機構的申設工作均在積極推進中。

截至2012年末,建設銀行海外一級機構共14(如將二級機構及零售網點涵蓋在內,機構總數65),其中海外一級分行9家,海外代表處2家,海外子公司3家,覆蓋5大洲13個國家及地區。

據建行國際部介紹,截至20133月份,建設銀行海外機構總資産878億美元,稅前利潤超過5億美元。其中商業銀行考核口徑資産(不含總行存放清算資金)736億美元,同比增幅40%;稅前利潤4.81億美元,同比增幅52%;不良資産餘額和不良資産率實現雙降;海外機構主動負債近600億美元,總貸款540億美元,基本實現資産負債自我平衡。

其中,跨境人民幣結算量突破5000億元,較2011年增長了兩倍;新加坡分行實現海外簿記中心試點,以代理行模式推出本地私人銀行服務;東京分行成功開辦零售業務;建行倫敦整合建銀國際歐洲投資銀行業務,在中資同業中首家發行離岸人民幣債券,海外業務佈局和業務發展全面提速。

513,迪拜子銀行成立儀式上,建行董事長王洪章介紹,該行迪拜子銀行在業務發展過程中,將重點服務於在阿中資客戶,特別是其中的大企業、大集團和高端客戶。目前,建行在海外設有15家一級機構,覆蓋14個國家和地區。建行一貫高度重視與阿聯酋銀行業的往來與交流,與14家本地銀行建立了代理行關係。這都為迪拜子銀行未來的經營發展奠定了堅實的基礎。