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《經濟日報》:給農民豐收的承諾—建設銀行創新服務“三農”發展紀實

發佈時間:2013-11-14

近年來,中國建設銀行積極貫徹落實黨中央、國務院關於做好“三農”金融服務的號召,持續推進經營方式轉變,加快業務結構調整,經營業績取得持續增長的同時,努力踐行社會責任,創新服務“三農”發展。

經過不斷創新,建設銀行已形成“創新産品和創新機構”支援“三農”的服務特色,並在全國同業中率先創新了新農村建設貸款、小額農戶貸款、林權抵押貸款、農業訂單貸款、農民工特色銀行卡等十余個系列産品。2010年、2011年、2012年建設銀行涉農貸款增速均遠高於同期各項貸款平均增速,超額完成監管部門對涉農貸款增量不低於上年、增速不低於各項貸款平均增速的“兩個不低於”的要求,國務院領導、監管部門及社會媒體均對建設銀行服務“三農”給予高度肯定。

最新數據顯示,截至2013年9月末,建設銀行涉農貸款餘額達14165.98億元,較年初新增1419.27億元,增速11.13%,高於同期各項貸款平均增速1.93個百分點。

傾心服務農業企業

黑龍江作為産糧大省,建有哈爾濱國家糧食交易中心,糧食貿易頻繁活躍,其中參與交易的不乏小微企業。黑龍江分行為交易中心小企業會員量身打造“糧貿通”,在該交易中心競價購買糧食的小企業,都可申請辦理該業務,及時滿足企業的週轉需求。

黑龍江省建三江農墾榮氏糧油工貿有限公司,是一家生産食用植物油加工的企業,在哈爾濱糧貿中心競拍了大豆6200噸,交易價格2480萬元。眼看交易結賬日就要到了,由於流動資金不能及時到賬,公司著急之下找到建設銀行,並提出貸款申請。建設銀行得知企業的特殊情況,開闢貸款申報“綠色通道”,在一天的時間內完成全部審批流程,為企業免除了近190萬元的違約金損失。

在山東萊蕪,當地政府努力改變“一鋼獨大”的局面,圍繞“助農成長”做文章,大力支援當地農業龍頭企業發展。萊蕪泰豐食品有限公司就是一家集農副産品收購、加工、儲存、出口為一體,具有自有進出口權的農副産品加工貿易企業,公司産品産品遠銷北美、歐盟、西亞、東南亞、非洲等國家和地區。面對公司今天的發展業績,該公司的法人代表胥樹建總是激動萬分,“如果沒有建設銀行的大力幫助和支援,我縱有三頭六臂,也沒有今天的發展成果”。當談到企業下一步的打算時,胥樹建更是喜形於色,“現在企業的産品銷售出口形勢非常好,我打算進一步擴大儲存車間”。面對企業下一步發展的資金困難,建設銀行萊蕪分行迅速行動,不到一週時間,就滿足了該企業400萬元的資金需求。

建設銀行萊蕪分行結合當地經濟發展特點,主動轉變經營理念,創新經營模式,調整信貸結構,積極融入到當地經濟發展大潮中,僅在2012年,就為萊蕪農業龍頭企業累計發放貸款3億元,支農貸款額創歷史最高水準。

支援農民專業合作社發展

農民專業合作社發展是推動傳統農業向現代農業轉變的重要組織形式。由於專合社具有合作性特點,自身資産和利潤積累緩慢,缺乏有效抵押擔保物,經營管理水準普遍不高,在銀行獲得信貸資金支援普遍存在困難。

四川省南部縣從眾種植業農民專業合作社,成立於2010年12月,主要經營花卉、苗木、果樹等,每年可培育良種楊樹幼樹苗木200萬株,可用於造林2萬畝,2012年實現銷售收入近500萬元。2013年2月,南部縣從眾種植業農民專業合作社通過競標獲得當地政府採購白楊樹、桂花樹、銀杏樹項目,但法定代表人何博卻因為採購樹苗資金缺口40萬元沒有落實而很著急,與幾家銀行接觸均未得到解決。

正值當時,建設銀行南部縣支行隨即安排了客戶經理到該合作社進行現場走訪,了解其出資、項目情況,由於法定代表人有個人資産,通過“速貸通”産品能有效解決企業需求,而且價格較低,客戶經理詳細向何總介紹了貸款需要準備的資料。10個工作日內,40萬元貸款就發放到了客戶賬上。

“民豐則國富,倉廩實而後天下安”。對南部縣從眾種植業農民專業合作社的貸款支援,只是建設銀行支援“三農”的一個縮影。近年來,建設銀行將服務對象進一步延伸到農戶和多種農村經濟組織,進一步加大了對“三農”的支援力度。

致力於農村電網改造

海南電網公司負責經營南方電網在海南投資的國有電網資産,是在全國第一個全面實行城鄉供電管理一體化的省級電網企業,近年一直致力於農網建設。

自2009年以來,面對在農村電網改造項目貸款方面諸多困難和不利局面,建設銀行想方設法尋求政策支援,尋找替代産品,竭盡全力支援海南電網公司農網建設,不斷改變過去單一的服務方式,根據客戶需求提供多元化的産品。

在獲悉該公司有上市計劃後,建設銀行海南分行行銷團隊及時與總行相關部門及建銀國際、信達證券等專業公司取得聯繫,聘請總行專家為客戶策劃上市方案,併為該公司員工舉辦《資本市場融資專題講座》。從獲悉需求到講座的開辦,僅用一週時間,速度之快,得到了客戶的讚許。在服務過程中,分行行銷團隊與總行及兄弟分行橫縱聯動,探索為該公司開辦貸款期限選擇權業務的可能性,讓客戶充分感受到了建設銀行為其節約財務成本的誠意。

為解決該公司電費收繳的系統支援問題,海南分行行銷團隊多次組織相關部門商討為其研發全省電子渠道代繳電費系統事宜,設法為其提供便捷的電費收繳渠道,讓科技成為了銀企合作的新紐帶。

建設銀行在服務過程中切實站在客戶的角度思考,想其所想,急客戶所急,以真心換誠意,大力支援海南農網建設,使雙方的合作真正實現了共贏。2011年,海南電網建設實現了從“東部單環西部雙回”到“全島雙環網”的轉變,實現了全省電力城鄉全覆蓋,電力建設實現了歷史性跨越,這中間也有建設銀行人的努力與付出。

近年來,建設銀行紮實提升“三農”金融服務水準,在網點佈局、設施建設、系統優化、産品創新、服務升級等方面都做了大量卓有成效的工作,展現了負責任的大銀行形象。2011年建設銀行榮獲“2011全國金融機構服務‘三農’年度大獎”的“最佳創新成就獎”和“最佳社會責任獎”,2012年獲評中央電視臺、中國金融出版社“服務三農最佳創新成就獎”。