在良好的市場基礎上，建行山東省分行著眼于“穩”，各分支機構嚴格執行産品設計，在風險鋪底資金放大倍數、入池企業選擇、發放貸款的條件以及風險防範措施等核心條件上，堅持原則不做讓步，讓每一個助保金池的搭建都紮實牢靠。

通過一系列高效務實的措施，建行小微企業“助保貸”建立起了良好的品牌形象，成為了山東當地小微企業主紛紛稱讚的好産品。

品質：既“雙選會商”又“量價並舉”

據介紹，建行山東省分行“助保貸”業務開辦至今，不良率僅為0.08%。在把關品質的過程中，山東省分行意識到，風險的發生恰恰是對流程有效性的檢驗，更是對産品科學性的最好測試，也是進一步增強持續推進信心必不可少的環節。

山東某助保貸池中企業因經營不善陷入困境，將影響按期償還貸款，發現風險苗頭後，建行立刻與助保貸辦公室啟動處置機制，在不到兩周時間內迅速處置完畢，一部分通過扣收助保金解決，剩餘部分由政府牽頭協調池中其他企業代為償還，同時接管該企業的經營管理，既有效控制了風險，又幫助企業走出了困境，成為一個成功的處置案例。

在風險防控上，山東省分行還突出區域差別化管理，在全省整體符合“兩個不低於”目標且不與各地監管要求相抵觸的前提下，根據區域資源稟賦和産業、客戶特點以及當地小企業總體風險狀況，對下轄16個二級分行制定差別化政策。在産品定價方面，山東省分行遵循風險與收益相匹配的原則，通過設置定價與信用等級相結合的利率標準，結合按照客戶和産品具體情況設置的差別化利率優惠項目，實行差別化定價策略。

    幾年來，建行山東省分行摸索出一套“助保貸”業務運作的有效經驗，切實為當地小微企業解決融資難、融資貴的問題；同時以“助保貸”業務為敲門磚，不斷深化與地方政府的合作，探索出政府、銀行、小微企業共贏的發展之路。