小企業經營風險高，規模和信用水準低，擔保抵押資産少，這些都是銀行經營小企業業務繞不開的“坎”，也是制約小企業融資的難題。建行青海省把發展小企業業務當作戰略轉型重點，轉思路、轉辦法來破解難題。

小企業融資難，主要難在缺少信用、缺少資訊。建設銀行從信用、資訊入手，與政府合作，設計並推出了新型小企業金融産品——“助保貸”。政府推薦企業，建立“小微企業池”；入池企業繳納貸款額2%的保證金,政府拿出一定的風險鋪底資金,共同組成“助保金池”。銀行按照風險鋪底資金的一定倍數發放貸款,通過資金的杠桿放大效應，服務更多的小微企業。同時與政府建立資訊共用平臺，這樣，既解決了資訊不對稱問題，又增加了企業信用，並有效降低了融資成本，幫助小企業走出融資難、融資貴的困擾。以做大企業、大客戶服務見長的建設銀行，正是依靠創新轉型，努力做好大銀行服務小企業這篇文章。在多年的實踐中，逐漸摸索和把握小微企業的經營特點和需求特徵，突破傳統思維，將“大數定律”應用於小微金融的管理中，建立起向“小額化、標準化、批量化”轉型的經營模式。近年來，小企業服務內容不斷推陳出新，形成了“成長之路”、“速貸通”、“小額貸”、“信用貸”等小企業産品體系，基本覆蓋各類小企業客戶的不同融資需求。