60年前，中國建設銀行經黨中央、國務院批准，在新中國大規模經濟建設高潮序幕中應運而生。60年間，建行在服務我國經濟建設中，走出了一條現代化大型國有銀行的興行強國之路。今天，包括建行在內的中國銀行業，正在煥發勃勃生機中實現歷史性飛躍。

基建貸款餘額20435億元

建行60年的發展歷程，其實是一部金融機構服務國家經濟建設的真實寫照。

翻閱從“一五”到“十一五”的11個五年檔案，建行服務我國經濟建設的步伐從未停歇，每一步發展都緊扣市場脈搏。自1954年到1978年的25年間，建行共經辦各類基本建設投資5628億元。從1979年至1993年的15年，經辦99%以上的國家重點項目資金。到1997年，中長期信貸業務已佔全國金融機構總量50%以上。截至今年6月末，建行基本建設貸款餘額20435億元，是30年前1135倍。

小微企業信貸2.5萬億元

在當下實體經濟亟需金融活水之時，建行又將眼光移向小微企業，拉開自身結構調整、轉變發展方式、實現綜合化經營的新篇章。

“今天的建行，不僅為大企業錦上添花，更為小微企業雪中送炭。”建行行長張建國表示，大銀行需要形成一整套服務小微企業的發展機制、運作模式、業務流程和技術手段，才能真正有的放矢。

據此，建行信貸工廠模式、評分卡評價方式、一圈一鏈一平臺集群服務模式等應運而生。截至2014年6月末，建行小微企業貸款餘額超過1萬億元，授信客戶24萬戶，累計為54萬戶小微企業提供信貸資金2.5萬億元。

重新創建3個新建行

中國銀行業發展並非一帆風順，國有商業銀行曾一度不同程度地存在資産品質差、風險管理薄弱、核心競爭力不強等問題。2003年，黨的十六屆三中全會作出重大決策：選擇有條件的國有商業銀行實行股份制改革。

建行成為中央確定的首批試點行之一，率先進行股份制改革。在這場只許成功、不能失敗的重大改革中，建行邁出了大膽的一步。2005年10月27日，建行在四大行中先行于香港成功上市。2007年9月25日，建行A股在上海證券交易所成功上市。

在股改大幕揭開之後，國有商業銀行展示出不俗業績，從當年被西方媒體指稱“技術上已經破産”，一躍成為國際金融危機中的獨樹一幟。這種轉變也明顯地體現在建行身上。僅從資産規模上看，今天的建行已經是上市前的4倍多，相當於在不到十年時間裏為國家重新創建了3個新建行。

這一蛻變過程折射出中國金融業的發展和跨越。據統計，上市9年來，建行對國家的貢獻超過14100億元，其中累計國家稅收5530億元，國有股份獲得現金紅利2551億元，國有股份市值增長6024億元。

建行董事長王洪章表示，“建行的利益與國家和人民的利益始終高度一致。國家強盛銀行興旺，如今的建行整體實力和全球影響力空前增強，已成為盈利、市值、存貸款和品牌價值位居全球前列的大型金融集團。”

258家小企業信貸工廠

在國際金融危機的陰霾還未散去，我國經濟發展已進入新常態背景下，作為擁有37萬名員工、管理16.4萬億元資産、服務數億客戶的建行來説，如何在新的發展起點上把握機遇，實現轉型目標，成為亟需面對的問題。

“我們清醒地認識到，資産規模大不等於市場競爭力強，全球市值排名居前不等於發展潛力居前。”王洪章表示，處在60年新的發展起點上，在新常態經濟環境形勢下，必須把轉方式、調結構、穩健經營放在更加突出的位置，不斷提高經營管理的綜合性、多功能、集約化水準，才能儘快邁入國際一流銀行的行列。

近年來，建行快速發展投資銀行、私人銀行、電子銀行、小微企業和消費金融等戰略性新興業務，並全面打造包括保險、基金、信託、租賃、投行、期貨等在內的綜合服務平臺。

“優質的銀行服務，不僅要笑臉相迎，更重要的是研究客戶的關切和多樣化需求。”張建國説，經過多年努力，建行的零售網點已經實現從交易核算型向銷售服務型轉變。與此同時，個貸中心、財富中心、理財中心等5100多個專業化經營中心紛紛建立，258家小企業信貸工廠已經在150個城市實行標準化、流水線運作。

善建者行，成其久遠。建行用60載生生不息的拼搏精神創造了中國金融史上的發展奇跡。今天的建行，改革發展正向縱深推進，必將繼續發揮共和國經濟建設生力軍的作用。