2014年7月17日，在習近平主席和巴西總統羅塞芙的見證下，中國建設銀行與巴西BIC銀行大股東簽署交割備忘錄。2014年8月29日，建行完成了收購巴西BIC銀行72%股份的交割。本次交易成為迄今為止中資商業銀行在海外規模最大的控股權並購，對建行國際化發展具有重要戰略意義。這無疑是建行成立60週年以來在國際化和綜合化進程上的又一碩果。

近年來，為實現“國內最佳、國際一流”戰略願景，中國建設銀行圍繞“綜合性、多功能、集約化”戰略定位和轉型目標，積極穩妥推進境內外戰略性並購，加快了國際化和綜合化進程。在境外，建行以“做強亞太地區、擴展歐美網路、開拓新興市場”為策略導向，通過並購在香港市場迅速做大做強，並在巴西等戰略性新興市場實現了業務突破，有效提升了跨市場、跨國界的業務服務能力和影響力。在境內，通過並購獲取保險、信託和期貨牌照，搭建起了同業領先的綜合性金融服務平臺。

境外並購助力圓夢“藍海銀行”

近年來，建行積極主動抓住人民幣國際化進程中的機遇，加快全球經營網路佈局，跟隨和落地並重，自設和並購結合，提升海內外一體化競爭能力。建行境外戰略並購遵循“一個目的、兩條主線”的清晰思路。一個戰略目的是，以深化跟隨“走出去”企業客戶為出發點，逐步實現拓展當地市場業務，平衡全行資産負債結構，分散風險，提高全球金融服務能力。所秉承的兩大主線為，一是積極拓展我行跨境經營平臺，進入新地區、新領域、新業務，做出增量；二是穩步推進已進入的重點地區的並購，加強當地客戶基礎，深化落地經營，做大存量。

收購美銀亞洲，做大做強香港市場

2006年12月，建行通過收購美國銀行（亞洲）全部股份，並更名為建行亞洲，快速搭建起海外最大的零售業務平臺，這一交易使建行香港地區的機構和業務均實現快速發展，市場聲譽和品牌形象穩步提升。經過7年多的發展，建行亞洲由一家僅有14個網點，750名員工的本地小型銀行，發展成為一家在港澳地區擁有50余個網點、4,000多億港元資産和2000多名員工的中型銀行。值得一提的是，在2008年香港銀行業受全球金融危機猛烈衝擊的情況下，建行亞洲業務經營穩定，資産品質保持優良，是香港僅有幾家沒有捲入雷曼事件的銀行之一，在香港市場樹立了良好形象。2013年，建行完成了對建行亞洲和香港分行的整合，新的建行亞洲轉型成為綜合服務型銀行，可充分利用本地牌照和零售業務優勢，以及對公業務的內地聯動業務優勢，更好地為客戶提供綜合化服務，滿足客戶多樣化的需求。

收購美國國際信貸，完善香港零售業務平臺

2009年10月，建行通過建行亞洲收購美國國際信貸（香港）有限公司（AIGF）全部股份，並更名為中國建設銀行（亞洲）財務公司。AIGF當時的發卡量超過50萬張，在香港信用卡市場份額為5%左右。此次並購使建行在香港的信用卡業務從“無”到“有”，獲得一個完整的、成熟的信用卡業務平臺，以及超過50萬個信用卡客戶，建行亞洲的個人貸款資産增加24%，進一步完善了建行在港澳地區的業務佈局，提升了服務能力和範圍，擴大了業務規模和客戶基礎、改善了業務結構和資産組合。通過整合，AIGF 的一些先進理念也逐漸滲透到建行亞洲的公司文化中，為整個銀行日常經營注入了新鮮活力。

收購巴西BIC銀行，開啟拉美市場大門

近年來，建行也將海外並購的觸角伸向拉丁美洲等新興市場。2014年8月，建行完成了收購巴西BIC銀行72%股份的交割，該筆交易是建行在大中華區以外首次真正意義上的境外並購。作為金磚四國之一，巴西是拉美人口最多的國家，也是拉美最大的經濟體，中巴經貿及投資往來發展迅速，中國目前是巴西全球最大貿易夥伴，雙邊經濟和金融等各領域合作潛力巨大。通過並購，建行可充分運用客戶資源、資金實力和重點業務優勢，借力BIC銀行在當地市場完整的平臺和經驗，積極促進中巴經貿往來和雙邊關係，為兩國客戶提供更全面、優質的金融服務。未來，建行擬將該機構作為拉美地區橋頭堡，逐步推進在拉美的機構佈局和業務發展。

境內並購全力打造“全能金融集團”

為加快實現從單一銀行經營向集團一體化經營的戰略轉型，建行積極探索推進綜合化經營進程，在風險可控的前提下，以滿足客戶多元化金融需求為出發點，著力打造包含保險、基金、信託、租賃、投行等在內的綜合化服務平臺，提供“一站式”服務，構築多層次的金融産品及相應增值服務體系。

收購合肥興泰信託，獨享信託牌照優勢

2009年7月，建行投資控股合肥興泰信託，並更名為建信信託，在國有四大銀行中獨家擁有信託牌照，使建行的綜合化經營具備了獨特優勢。此後，建信信託融合母行在品牌、渠道、管理以及項目資源上的強大優勢，不斷提升市場行銷、産品創新能力，不斷完善投資、融資功能，逐步形成理財專業化、投資多元化的專業能力。經過短短五年時間發展，建信信託的信託資産規模從2009年收購時的45億元增長至2014年6月末的5,841億元，行業排名由收購前的第40位躍升至第2位，先後被《證券時報》評為“最具成長性信託公司”及“最佳風險管理信託公司”。

收購太平洋安泰保險，深化銀保協同合作

2011年6月，我行收購太平洋安泰人壽保險公司51%股權，並將其更名為建信人壽，在四大國有銀行中率先實現控股壽險公司。收購後的三年中，建信人壽實現跨越式發展。2013年，建信人壽規模保費111.5億元，同比增長84%，2014年上半年建信人壽實現保費收入113.3億元，同比增長178%。2014年上半年，建信人壽在壽險市場的佔有率已達1.48%，保費收入行業排名由收購之初的第41位提升至第12位，在銀行係壽險公司中排名首位，被《理財週報》評為“2013年中國最佳銀行係保險公司”。

收購上海良茂期貨，率先進入期貨行業

2013年9月，建行宣佈通過子公司建信信托投資上海良茂期貨並成為控股股東。2014年9月初，建信期貨正式開業，為建行增加了完整的商品期貨和金融期貨業務平臺。我國期貨行業方興未艾，市場規模呈快速增長趨勢，産品業務創新不斷加快，同時，中國（上海）自貿區發展，吸引境內外各類期貨市場參與方集聚上海。在此背景下，建行抓住時機，率先通過並購進入期貨行業，可建立先發優勢，在競爭較為分散的期貨行業樹立領先地位，通過打通商品、貨幣和資本市場，更好滿足客戶在商品融資、套期保值、投資理財等方面的多元化金融服務需求，提升集團整體競爭力和市場影響力。

回顧歷史，建行戰略並購是不斷適應市場和客戶需求，銳意進取、積極拓展新業務領域和新市場區域的過程，更是促進集團戰略轉型，加快綜合化經營、多功能發展的具體實踐。通過戰略性並購，建行加快在全球範圍的業務拓展和資産配置，形成了更為完備的金融服務體系，豐富完善了産品服務功能，母子公司戰略協同、境內境外業務聯動的協同效應已日趨明顯。

展望未來，在建設“國內最佳、國際一流”銀行的征途中，建行將繼續在境內外重點業務領域、部分戰略性市場，通過戰略性並購的方式進一步完善業務平臺，擴展經營網路，提高全球化綜合金融服務能力，力爭將建行打造成具有較強國際競爭力的現代大型金融集團。