是她，不顧愛人住院、孩子入學，始終奮戰在行銷第一線;是她，200個日日夜夜，主動出擊、迎難而上，使某單位集資建房款最終花落建中支行。她，就是建行平頂山分行建中支行對公客戶經理王建，她是千千萬萬個建行人中的一員。

一馬當先迎難而上

建行平頂山分行建中支行剛剛由一個單一網點轉變為綜合網點，之前對公業務幾乎為零，客戶經理也都缺乏對公行銷經驗，在這關鍵的時刻，王建勇敢地站了出來，挑起了該行對公業務發展的重任。

2014年春節即將到來的時候，王建在與親戚的閒談中偶然得知，平頂山市某單位職工將集資建房，身為對公客戶經理的她憑藉高度的職業敏感性，立刻對“集資款”産生了濃厚的興趣，王建當即決定要牢牢抓住這個不可多得的機會。她在深入了解後得知，中國銀行、中信銀行、平頂山銀行等多家銀行亦得到消息並展開行動，在建行平頂山分行黨委書記、行長的高層行銷推動下，在事業部完備理財方案的配合下，建行最終和其他四家銀行同時進入了該單位團購房收款單位行列。

全力服務絕不言苦

收款工作是建行與其他四家銀行在該單位同一間會議室中同時進行，也就是説，哪家銀行收款人員多、收款速度快，就能比其他銀行收的集資款多。可是建中支行不過十來個人，除去一兩個請病假在家的，其餘的人員能保證正常營業就不錯了，更別提抽調人員到府去收款了。可沒等行裏安排，建中支行的員工就紛紛表示，自願每週少休一天來保證收款工作順利開展。看到大家這樣齊心協力，王建松了一口氣，她相信：人心齊，泰山移，建中支行以十幾人之力投入到了其他銀行舉全行之力共同開展的收款競爭之中。

第一階段的收款從七月中旬到八月中旬，在這一個月中，收款工作每週七天不間斷連續進行，王建本人更是每天不落參加收款工作，收款結束後王建瘦了十來斤，瘦小的身軀看起來越發輕盈，王建卻絲毫不覺得苦，她笑著説“可真是一舉兩得了”，建中支行最終收款佔所有收款總數的二分之一，一個小支行完成了其他大行的業務量，沉甸甸的對公存款使得該支行的日均存款完成了全年任務的600%。

以行為家無私奉獻

提起王建經理，不管是行長還是新進的職員都會由衷地豎起大拇指，這種發自內心的欽佩和讚揚是王建用努力踏實、不辭辛苦換來的，每次項目推進的關鍵時刻都能夠看到她的身影。年初愛人肋骨受傷住院半個多月，她無暇照料，終日奔走在行銷的第一線;女兒正處於“小升初”的重要時期，學習和生活都需要媽媽的陪伴和照顧，她沒有時間為女兒做一頓可口的飯菜，卻在行里加班到深夜。提到愛人，王建滿含愧疚;談到女兒時，王建眼含淚花，説對不起他們，沒有盡到一個妻子和母親的責任!