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《河北經濟日報》:文以致遠——建行河北省分行營業部企業文化助推轉型發展紀實

發佈時間:2015-05-07

“三流企業做産品,二流企業做品牌,一流企業做文化”。文化的力量有多大、文化推動能走多遠?建行河北省分行營業部給出了精彩的答案:連續三年保持存款餘額、貸款餘額、中間業務收入、賬面利潤、資産品質五項指標當地同業第一,全省金融系統唯一連續24年保持省級文明單位,連續多年行風評議第一名……

文化凝聚力量

“他們是各條線的先進代表,是營業部的生力軍,是全體員工的楷模,大家要以他們為榜樣,奮發有為不懈怠,搶抓發展敢擔當,再立新功,再創輝煌!”在今年“十佳百星”表彰會上,營業部領導的一席話,説得廣大員工心頭暖暖,激情振奮。這已經是該營業部連續第四年組織“十佳百星”評選活動.。他們改變以前“輪流坐莊”的評先方式,用業績説話、靠實力爭先。十佳行長、十佳主管、十佳創新能手……不同條線的先進典型,帶動著全行員工奮發拼搏。

從關愛員工入手,關心員工成長,關心基層發展。該營業部黨委認識到,人是發展中最重要的因素。他們將員工視為發展的最寶貴資源,關注員工職業規劃,給予員工廣闊的發展空間,在措施制定、資源配置時,都首先想到員工,想到基層。他們重視青年員工培養和鍛鍊,建立了輪崗機制,實施青年員工“導航計劃”,強化青年員工培訓,通過競賽、選拔等多種方式,組織和引導青年員工學業務、提素質、做貢獻。

“總有一款適合你”。為有效緩解員工壓力,該營業部組織了攝影、繪畫、插花、太極拳、瑜伽、舞蹈等各種業餘興趣班。心理諮詢室每週定期開放。同時,他們還組織養生講座和登山、羽毛球、乒乓球比賽等文體活動。

文化推動發展

“文化是最高層次的服務與管理”。該營業部堅持務實的工作作風,通過服務文化和創新文化建設,激發內生動力。

深入基層調研是該營業部領導務實的直接體現。不論工作多麼繁重,他們都堅持經常深入網點,走到員工身邊,掌握“第一手資料”,讓決策更加及時和準確。近幾年,從“知行合一”到“走一線,送關愛”,通過一個個主題活動的開展,該營業部將高效務實的工作作風貫穿于各項工作中。他們連續組織了20多場中小企業推介會,;逐個走訪12個縣支行,舉辦業務推介會,找尋業務發展突破點;領導帶頭走訪地方政府和商會、協會、經濟體總部,拉近了與客戶的距離,拓展了雙方合作的空間。

“配送中心嗎?我們有一些給客戶的資料,需要儘快發放至各網點。”“沒問題,馬上就辦!”在服務文化建設上,該營業部努力構建“二線為一線服務,後臺為前臺服務,全員為客戶服務”的大服務格局。作為“三綜合”推進的試點行,該營業部開展“送培訓到基層”和服務提升活動,只要一線有需求,各部門都快速反應,服務到位。

創新是發展的不竭動力。他們組織青年員工“金點子”創新大賽;成功實現省內首筆、全國第二筆電子銀行承兌匯票理財入池業務;辦理了全省建行第一筆小微企業“信用貸-創業貸”業務;發行了多功能金融IC卡“石家莊文化惠民卡”,整合眾多金融功能和加盟商戶消費優惠功能,實現了多家商戶會員卡的優惠合一;自主開發建設、業內獨有的繳費易”搭建了線上繳納生活類費用為主的專項服務平臺,並在2014年實現了企業網銀活躍客戶凈新增、個人網銀本年活躍客戶、“繳費易”平臺、企業網銀代發代扣、個人短信銀行、企業短信銀行、微信銀行、中間業務收入等八項主要業務指標系統第一;連續組織召開私募基金業務專項推進會,借助京津冀協同發展機遇,率先獲批了石家莊市國控軌道交通私募股權基金12億元。

文化保駕護航

“風險管理也是生産力,唯有控制好風險才能實現持續發展”。

該營業部重視合規文化建設,加強信貸風險、操作風險、道德風險和聲譽風險四個方面的控制和管理,建立日常監控長效機制。

全方位的文化建設使該營業部業務發展和文明建設雙豐收。全轄已擁有系統內外各級文明單位10家,以及眾多的青年文明號、青年文明崗、中國銀行業文明規範服務“五星級營業網點”、中國銀行業文明規範服務“千佳示範單位”、省級勞動模範、石家莊市文明服務標兵、石家莊市優秀志願者……不良貸款額、不良貸款率持續保持雙降,資産品質繼續保持當地五大行最優、系統內領先。

新常態謀新發展,最是文化能致遠。在創新推動轉型發展的路上,建行河北省分行營業部以企業文化建設激發勃勃生機,定會走得更好更遠。