“一帶一路”戰略為內資銀行帶來重大機遇，基建貸款優勢凸顯的中國建設銀行積極備戰，加速國際佈局，今年擬增設8家海外機構，初步完成境外網路佈局，為企業“走出去”提供更優質金融服務。而境內沿線省份的相關佈局早已完成，整體金融服務方案已基本成型，與之相配套的信貸和産品政策亦制定完成。

建設銀行董事長王洪章指出，建設銀行歷史上就是做基礎設施建設的，目前也借機進行機制調整以適應“一帶一路”的新機遇。建設銀行專門成立了戰略客戶部，瞄準國內外重大項目、重要企業，組織專門的海外項目團隊和全球客戶拓展團隊負責進度，緊跟國家“一帶一路”的政策，提前啟動相關項目的對接和儲備。

“我們在去年11月份開始就積極準備，中央經濟工作會議結束以後，最近基本成型的包括‘一帶一路’整體金融服務方案，與之相配套的信貸政策、産品政策等相應的內部政策也已經制定出來，我想未來我們會抓住這個機會”，建設銀行行長張建國透露。

沿線省份早已佈局

實際上，建設銀行在境內圍繞“一帶一路”沿線省份已早早佈局。張建國説，對“走出去”戰略、國內的區域戰略，相應地發揮好建行的傳統優勢、特別的服務功能等等，都有利於在服務“一帶一路”重大戰略的時候，取得比較好的機會，“我們注意到，最近有兩個省份是‘一帶一路’的源頭，這兩個省份我們都有比較優勢。”

陜西是張建國所説的兩個省份之一。據有關統計，至去年三季度末，建設銀行在陜西省內收集融資項目165個，融資規模達3191億元。由陜西省政府和建設銀行共同主辦的“絲綢之路經濟帶投資推介會”近日亦在西安舉行，當日建設銀行簽約西鹹新區建設基金等兩個項目230億元；牽頭引進保險資金簽約基礎設施、能源以及民生等領域7個項目260億元，總簽金額近500億元。下一步，建設銀行還將籌劃設立總行級西北投資銀行資産池，未來三年再投融資不少於1500億元。

針對“一帶一路”戰略覆蓋區域，建設銀行設計了業務基本框架方案。據悉，方案包括設立“乾元-絲路”西部産品中心、“建行-絲路”産業基金群、“建行-絲路”系列專屬産品、“建行-絲路”投融資項目庫等。在産業基金群方面主要規劃為，聯合設立區域振興基金，用以基礎設施建設；聯合設立PPP基金，用以公共服務設施建設；聯合設立並購基金，用以産業整合及跨國投資和收購；聯合設立專項基金，關注産業升級、國企混合所有制改革以及城鎮化建設等。

這一方案將特定區域內投資需求與融資尋求以銀行理財産品的形式予以對接，實現引資入陜、引資入西北。同時借助建設銀行資管資金的引導作用，進一步撬動保險、信託等金融機構及社會資金。

基建貸款優勢凸顯

“一帶一路”有望成為世界上最長的經濟走廊，將産生巨大的投資機會。目前已有60多個國家響應“一帶一路”建設，東南亞地區最熱。據有關機構預測，這一戰略預計將産生21萬億美元的經濟效益，佔世界29%。今年中央提出了加強“互聯互通”及建設“一帶一路”的戰略構想，未來十年將對外投資1.2萬億美元支援建設。據統計，各地方“一帶一路”擬建、在建基礎設施規模已經達到1.04萬億元，跨國投資規模約524億美元。

這一戰略為內地銀行業帶來巨大商機，據悉，截至去年11月末，包括建設銀行在內的5家大型銀行已在“一帶一路”沿線國家或地區設立分支機構32家。對銀行來説，業務量特別是基礎建設信貸投放將大幅增長，由於“陸上絲綢之路”有相當一段都是經濟欠發達地區，基礎設施薄弱，這無疑將帶動一大批戰略性大項目，包括跨境高速公路和鐵路、輸電網、通信光纜、油氣管道、工業園區等，這會為銀行業國際化經營提供大量的業務資源。

擅長基建貸款的建設銀行在“一帶一路”尋找商機方面更佔優勢，並將其列作建行轉型的業務重點落實。建設銀行首席財務官許一鳴表示，建設銀行曾經是做基礎設施貸款的專業銀行，建設銀行現在依然可以為東南亞國家提供優質的造價諮詢服務。

“一帶一路”戰略是建設銀行轉型的業務重點。去年年底總行進行機構調整，其中集團客戶部更名為戰略客戶部，其中一項主要職能就是支援中國企業“走出去”，為“走出去”的企業提供所有綜合性金融服務方案。

“建設銀行整個職能的調整，對‘走出去’的央企採取一戶一策，建設銀行及時提供金融服務，這包括境內，也包括‘走出去’境外的融資，來真正為‘走出去’戰略做好服務工作。”建設銀行副行長余靜波説。

“一戶一策”綜合金融服務

建設銀行多年來積極海外拓展，不斷提高參與國際化競爭能力，為“走出去”企業提供優質服務。張建國介紹，建設銀行長期以來把跨國發展作為重大戰略之一，截至目前，建設銀行已在全球設立了22家(一級)境外機構，網路佈局覆蓋超過20個國家和地區，在巴西收購了BancoIndustrialeComercialS.A.72%的股權。“越來越多的戰略合作夥伴參與了國際交往，國家經濟對外的依存度亦越來越高，更何況新的重大戰略都跟外面有密切聯繫，繼續深化擴展建設銀行在海外的發展是新的一年重要的任務。”

張建國透露，預計到今年底，全行海外發展的佈局能夠初步完成，今年估計會有至少五六個，多則七八個的機構在海外創建起來。除了增設機構之外，産品創新亦是關鍵。建設銀行董事長王洪章認為，

國內銀行可以利用人民幣發放境

外貸款，降低其融資成本。或者在離岸市場開發新的避險産品，幫助境外企業降低匯兌風險等。在“一帶一路”大框架下，企業“走出去”和外貿産業發展必將呈現一些新的特點，銀行需要基於這些特點快速開展機制和産品的創新。