合規文化是保障銀行經營發展的基礎，今年以來，建行黃石分行以開展合規管理年活動為契機，不斷推進合規文化建設，讓合規文化在全行員工心中生根發芽。

一是培育合規文化，理念先行。通過在內部資訊網站開闢“合規文化建設”專欄”、開展融于合規內容的文體競賽、舉辦“合規在我心中”座談會、徵文等活動向員工大力傳導“合規利行利己”和“四個不讓”理念，讓“合規就是保飯碗，違規就是砸飯碗；“不讓制度在我手中變樣，不讓紀律在我手中鬆弛，不讓差錯在我手中發生，不讓工作在我手中延誤”的理念逐步固化為全體員工共同遵守的價值理念和行為準則。

二是合規知識教育，學習至上。制定全行範圍的合規制度學習計劃，定期組織集中學習。在網點晨會上開設“每日合規一講”，天天講、時時講；定期舉辦“合規大講堂”、分行領導帶頭講，員工現身説法主動講，讓內控合規制度入耳、入腦、入心。市分行合規部特地編制了憶記上口“合規操作順口溜”以便於在全行員工中傳誦，還組織廣大員工觀看“廉潔合規從業警示教育”微電影，增強員工對合規制度的敬畏感，提高員工合規從業的自覺性。

三是踐行合規行動，從我做起。在全行發起“合規建行、人人踐行”的倡儀行動，市分行與全行各條線、各崗位員工簽訂《合規承諾書》，各級領導幹部以身作則、率先垂范，黨員團員奮勇爭先，爭做合規管理的引領者、合規文化的傳播者、合規操作的執行者，合規在建行已成為一種態度、一種習慣、一種職業精神、一種文化。

四是合規機制建設，重在執行。黃石建行按照“橫到邊、縱到底”的合規管理要求，在每一個營業網點都建立“營運主管+紀檢特派員”合規管理監督機制，通過現場指導和後臺監控，引導前臺櫃員規範操作，對現金、重控、信貸、銷售等重要崗位引入全方位的風險排查機制，防範人為風險。建立輕微違規行為積分制度，對積分違規人員採取經濟處罰、下崗培訓、轉崗等措施來強化制度執行的剛性。制定《基層網點和信貸業務崗位盡職性和禁止性規定》，讓“堅守底線、不踩紅線、不碰高壓線”成為員工工作行為的基本準則。

通過合規文化的打造，黃石建行人人學合規、講合規，自覺遵規，杜絕違規的氛圍日益濃厚，良好的合規文化，保障了全行各項業務健康、快速發展。