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《當代生活報》:在港掛牌十週年 建行發佈轉型發展戰略

發佈時間:2015-10-26

27日,是建行率先在香港掛牌上市十週年,也是內地大型商業銀行股改上市十週年。在“CCB2020新的起點 新的未來”大型宣傳推介活動上,建行發佈了“CCB2020”轉型發展戰略,力爭到2020年,海外機構覆蓋40個左右國家和地區,海外稅前利潤集團佔比大幅提高。

行長“數”説“建行故事”

王祖繼行長用“脫胎換骨”這個詞來自豪地形容建行這十年的巨變。他介紹説,截止今年上半年,建行資産規模已達到18.2萬億元人民幣,相當於在十年時間裏,“再造了4個新建行”。他還用大量鮮活的數字,向大家現場講解“建行故事”:上市十年來,建行累計實現利潤1.5萬億元,凈利潤年均複合增長率達16.6%,每年的凈利潤是上市前的近5倍;2005年市值為680億美元,現在已達到2300億美元,增長了3.4倍;ROA(年化平均資産回報率)和ROE(年化平均凈資産收益率)分別為1.51%和20.18%,資本充足率、核心一級資本充足率均領先於國際大行;不良貸款率從上市前的3.84%,已大幅下降到1.42%;撥備覆蓋率為185.29%;十年累計向投資者分紅4900多億元,歷年分紅金額均佔凈利潤33%以上,每股股息由上市當年的不足0.1元,增加到2014年的0.3元;在去年國家財政部對金融機構作績效考評中,在7項核心監管指標中獲得了4項第一、3項第二;在履行企業社會責任方面,先後實施了100多個項目,累計捐款7.8億元人民幣;在2015年英國《銀行家》雜誌全球1000家大銀行一級資本排名中位居第二位;在美國《福布斯》全球上市公司2000強中居第二位。

子公司總資産超過2400億

王祖繼強調,“綜合化經營是大型銀行發展的必然選擇”。在大力發展銀行主業的同時,近年來,建行積極拓展非銀行業務,已經覆蓋了保險、信託、投行、基金、租賃、期貨、養老金等多個領域,子公司總資産超過2400億。三年來,子公司的年均資産增長率達到33%。

近年來,建行加速海外佈局、提升全球服務能力,已在24個國家和地區設有26家一級機構,年底可達30家左右,跨時區、跨地域、多幣種的全球金融服務網路已搭建完成;海外機構資産已突破2000億美元,2014年利潤總額增速高達36%,超過全行平均水準。同時,建行緊跟人民幣國際化走出去的步伐,全力參與離岸人民幣市場建設,累計辦理跨境人民幣結算8.7萬億元,年增多增速超過200%。

“對於建行而言,上市十週年是一個嶄新的起點”,王祖繼表示,建行將按照“綜合性、多功能、集約化、創新和智慧銀行”的轉型戰略,全面建設“國內最佳、國際一流”最具價值創造力的現代商業銀行集團。

實現機構佈局全球化

建行將建立起涵蓋表內外、本外幣、境內外和母子公司的大資産大負債集團管理模式;並採取積極措施加快子公司發展,把增強母子協同和提升子公司市場競爭力作為重點,實現到2020年,子公司行業地位與母行市場地位相稱;把增強參與國際競爭能力作為綜合經營的重要一環,要抓住企業“走出去”和人民幣國際化機遇,實現機構佈局全球化、業務範圍國際化、經營管理一體化,力爭到2020年,海外機構覆蓋40個左右國家和地區,海外稅前利潤集團佔比大幅提高。

加快向多功能服務轉型。要實現功能健全、響應及時、服務便捷,做到一個客戶、一個賬戶、多樣産品、一站式服務,形成服務目錄清晰、服務組合多樣、服務特色定制、綜合功能完備、重點優勢突出的多功能經營體系。

此外,建行將著力構建多功能産品和服務體系,整合現有産品服務,提升産品服務特色化定制能力;加強多功能渠道建設,大力發展電子渠道,推進網點佈局優化和“三綜合”建設;同時繼續打造業務發展優勢,在鞏固工程造價諮詢、住房金融等傳統優勢的同時,打造以資産管理、養老金融、投資託管、金融市場、同業業務為主的潛力大、效益好、優勢突出的新興業務。

加快向集約化發展轉型。建行正不斷加強總行和分支機構集約化管理,探索部分業務公司化運作,深入推進前中後臺分離,到2020年實現體制機制更加完善,條線集約化程度顯著增強,業務流程高效快捷,中後臺高度集約,經營管理效益最大化。