改革開放以來，敢為人先的廣東人，在經濟發展大潮中屢試“頭啖湯”，由此創造了經濟發展的奇跡，各項指標居全國翹楚。進入新世紀，憑藉前期積累的雄厚實力，廣東人再次上路，“二次創業”，為實現“三個定位、兩個率先”發展目標而奮勇前行。

在這幅宏大的經濟畫卷中，金融業因其特殊的定位而發揮著不可或缺的作用，而這又有著建行人矢志前行的身影。

2006年，作為總行與美國銀行首個戰略合作項目，建行個貸中心在廣東試點，廣東省分行全程參與方案設計。首家個貸中心在建設銀行廣東省分行的落成，並成功搭建起新模式、新系統、新流程“三位一體”的個貸經營管理體系，是建行向標準化、集約化和專業化大步邁進的重要里程碑，也在全國建行系統具有示範標桿意義。目前，建行已建成專業個貸中心80家，遍及地級以上城市和重點郊縣。

2009年，建行廣東省分行自主研發“房e通”房産交易融資平臺上線，該平臺是全國首家由商業銀行自主建設、自主運營的平臺，將住房金融業務從物理渠道向電子渠道延伸和拓展。“房e通”平臺實現了房源資訊發佈、房屋交易撮合、房屋團購、貸款申請、預約貸款、交易資金託管、貸後服務申請等網上“一站式”服務，實現線上線下的服務一體化，有效強化了“要住房到建行”的金字招牌。

今年夏天，帶著“打造服務高新技術企業專業銀行”的宏大願景，建行廣東省分行與廣東省科技廳聯合召開“Fit粵”科技金融推廣大會，正式推出為高新技術企業量身定制的“Fit粵”綜合金融服務方案，該品牌以“六融六+”等六大功能，全面吹響了建設銀行廣東省分行為高新技術企業提供專業服務的衝鋒號角，在政府部門、金融同業和廣大高新企業中引起巨大反響。

作為總行小企業經營模式重點推進行，建行廣東省分行在打造“信貸工廠”中小企業服務“一站式”經營服務上，更是開創了系統和業內之先河。分行根據廣東中小企業數量規模龐大的特點，按照“專業專注”的經營思路，從2009年成立專門服務於小企業的業務部門開始，按照“組建專業化團隊，建立模組化流程、實現標準化操作”的經營模式，在各二級分支行也逐步設立中小企業經營部門，積極打造小企業經營中心經營模式，集市場調研、客戶調查、方案制訂、貸款審批、貸款發放、貸後管理、産品支援等“一條龍”服務於一身。如今，“信貸工廠”已成為行業樣板。