“抓黨建就是抓發展,我們橫下一條心,喚起一群人,闖出了一片天,黨建工作讓我們嘗到了甜頭,黨建已成為全行轉型發展的‘源動力’”。這是年初建行山東省分行召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會上,一位基層黨組織書記的發言。

近幾年來,建行山東省分行堅持黨建和轉型發展同頻共振,以思想為引領,培養全行員工求真務實作風；發揮優秀黨員帶頭作用,積極創新發展思路,催生了強大的發展動力。

政治信念引領思想旗幟

思想是行動的先導。建行山東省分行始終把“抓認識”作為黨建工作的首要環節,擰緊思想這個“總開關”,切實把黨的理想信念裝在每個黨員幹部心中。

“戴上黨徽,我感覺馬上不一樣了。黨在我心中原本就十分神聖,佩戴上黨徽後更時刻提醒自己是一名共産黨員,時時處處要以黨員標準嚴格要求自己,做好服務,做好工作,處處要起到模範帶頭作用。”建行德州德城支行張志偉在佩戴黨徽工作後感慨頗多。

建行山東省分行除了要求黨員佩戴黨徽之外,還推行了黨員輪流講黨課的學習制度。

“以前都是聽黨支部書記或專家給我們上黨課,現在我們要自己上去講,從準備資料到上臺演講,再到課後反思,感覺完全不一樣。通過講黨課,自己學習得更加深入了,也對黨章的理解更加深刻了。”建行山東省分行一位黨員員工告訴記者,該行去年以來共安排3期約150人次黨建專題培訓,學員反響強烈,效果明顯。

建行山東省分行通過“佩戴黨徽”、“黨員輪流講黨課”這些簡單而隆重的活動,從黨員看得見、摸得著的事物下手,強化了每一位黨員的政治意識、身份意識,增強了黨員的榮譽感、責任感,引領並提醒黨員時刻按照黨員標準要求自己,在日常工作中積極上進,為客戶提供滿意服務。

求精務實助力轉型發展

建行山東省分行電子銀行部楚棟,曾一直負責電子銀行風險管理工作,被譽為行業內的“專家能手”。從2008年至今,該行電子銀行條線未發生一起重大案件,問題整改率均達100%、整改追蹤偏離度均為0。

建行濟南開元支行大堂經理王純玉,被同事稱為“定海神針”。他在患腎結石期間,不畏病痛,每天下班前都會把自己手頭上工作資料整理完,檢查好電器開關,才最後離開。有他在,同事們都覺得特別踏實放心。

在建行,“專家能手”、“定海神針”這樣的故事和人物還有很多,他們只是建行嚴謹務實、精益求精的一個縮影。

這些黨員幹部,以堅定的信念為支撐,始終將工作放在第一位,立足崗位,踏實工作,感染著周圍的同事,逐漸在全行形成了良好的工作作風。嚴謹務實、精益求精,既植根于建行內部,又作用於建行整體,為建行山東省分行轉型發展提供了強大精神動力。

黨員帶頭實現業務創新

加班加點,對銀行從業者來説,早已經是“家常便飯”。

針對這一問題,建行山東省分行積極發揮黨員作用,圍繞提高業務效率展開一系列的座談會、論證會,實行“移動優先”戰略。各網點注重電子銀行的簽約和激活,將很多業務轉移到網銀、手機、自助設備上去,減少了員工櫃面的壓力；再加上“新一代”系統優化,實行“無紙化”,又減少了櫃員班後勾兌流水、審核憑證的時間,使員工較以往能提前下班半小時。

工作思路轉變了,業務效率提高了,辦理一項普通業務也不需要排隊那麼長時間了,最直接的結果是員工、群眾滿意度雙雙提升。

在提高銀行業務量上,建行山東省分行也多有創新。

面臨業務量難以提升的瓶頸,建行濟南歷城支行第三黨支部書記劉海波,帶領支行黨員骨幹,以客群差別化定位目標措施,從潛力客戶、交易特徵、流失挽回等“三大視角”出發實現“六類客戶挖潛”,從源頭上搶抓客戶,實現了新的突破。

創新不一定是技術上的創新,更高層次上應是思路的創新。正是得益於此,建行山東省分行以黨組織為依託,積極發揮黨員幹部的經驗優勢和模範帶頭作用,突破了一個又一個難題,實現了轉型期的快速發展。