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《金融時報》:建行引領發展“先手棋” 激發轉型新活力

發佈時間:2016-10-09

“推進戰略轉型,建行將在七個重點領域持續發力”,建行董事長王洪章介紹,“包括由銀行資産負債管理向大資産大負債的資産負債領域轉型、由存貸匯業務向綜合化服務的批發業務領域轉型等多個方面”。王洪章是在9月8日建行舉辦的“CCB2020:善建者·新活力”轉型發展宣傳推介會發表上述言論的。

眼下銀行業傳統發展模式面臨空前挑戰,在經歷十餘年高速發展後,面對新形勢,傳統銀行特別是國有大行會做出何種選擇?建行給出的答案是:通過轉型實現新的活力。對此,王洪章提到“轉型是建行的必然選擇”。而建行實踐的成功更佐證了這一選擇的正確。

因勢而變實現突圍 棋至中盤顯現新動能

談及為什麼轉型,王洪章表示,面對經濟下行壓力、經濟結構調整、金融脫媒、網際網路金融衝擊、利率市場化、監管升級、客戶需求多元化等諸多因素,加快轉型發展、深化金融改革成為必然。同時,加快實現客戶服務平臺化、收入結構多元化、運營管理科學化也是建設國際一流銀行的需要。建行須實現資本充足、結構合理、管理規範、控制有效、功能完善、基礎紮實,加快建設最具價值創造力的銀行集團。

據記者了解,建行目前已確定了綜合性經營、多功能服務、集約化發展、創新型銀行、智慧型銀行的轉型方向。以綜合性轉型為例,建行已擁有建信基金、建信租賃、建信信託、建信人壽、中德銀行、建信期貨、建信養老金7家境內子公司,建銀國際1家境外非銀行類子公司,以及27家村鎮銀行,綜合化經營平臺已初步搭建。

王洪章表示,推進戰略轉型,建行發力的重點領域還包括由個人業務向綜合性大零售的零售業務領域轉型,由傳統服務向全面電子銀行的電子銀行領域轉型,由存貸業務向“存貸+資産管理”的資産管理領域轉型,由單一單調向多種深化的子公司産品服務領域轉型,由傳統服務向量質並重、效益提升的國際業務轉型。

距離2012年建行在同業中率先提出整體轉型已過去4年時間,“棋至中盤”,建行轉型發展也已進入縱深推進階段。

王洪章坦言,此時的建行需要繼續保持定力、精準發力。他強調建行將按照“五大發展理念”要求深化轉型發展,持續提升服務能力,實現做強做優做大,在服務國家戰略中實現更大作為。

轉型發展深化落地 穩健經營釋放新活力

轉型以來,建行綜合化經營子公司金融資産規模增長了161%;非利差收入在集團收入中的佔比比轉型前提升了10個百分點;每個客戶平均使用了建行4個産品。

對此,建行行長王祖繼表示,2014年以來,建行在綜合性、多功能、集約化、創新銀行、智慧銀行五大轉型方面取得長足進展,服務國家建設能力、防範金融風險能力和參與國際競爭能力明顯提升。

值得關注的是,在縱深推進五個轉型的同時,建行也實現了服務國家建設更加有力、國際化競爭能力顯著提升、風險防範能力日趨增強。

從貸款到綜合性投融資、從融資到“融資+融智”,建設銀行始終緊跟國家戰略,助力實體經濟發展。由建行提供的數據顯示,該行基建貸款餘額達2.8萬億元,非信貸服務相關融資額4.3萬億元,對接國家重大項目9700多個,簽約投放和貸款儲備金額約1.25萬億元。建行發揮專業優勢,以融智的方式助力國企改革、供給側結構性改革。

近年來,建行國際化競爭能力顯著提升,市值多年穩居全球銀行業前列。海外商業銀行客戶數突破36萬戶,資産總額已達1.34萬億元,較2014年末增長41%;通過投資並購、境外發債、國際銀團、項目融資和出口信貸等多元化金融服務,有力地支援了近500個企業“走出去”重大項目。

為了給整體轉型保駕護航,建設銀行始終秉持穩健經營的理念,風險管理能力和水準不斷提升。最明顯的表現是風險損失的吸收消化能力不斷增強,資本充足率保持在國內銀行業首位,撥備覆蓋率領先於國際大行;面對經濟下行壓力,展現出較強的應對經濟波動能力,不良資産加速暴露態勢得到有效遏制。

對於轉型的成效,王祖繼評價説,目前建行的整體轉型如同五指成拳,正匯聚起巨大能量,不斷釋放出強大活力,建設銀行全行上下正不斷通過頂層設計與基層探索並行,推動整體戰略轉型持續向縱深推進。

價值創造力加快提升 轉型智慧推動新變革

在推介會現場,建行還正式推出了“龍支付”品牌。“龍支付”産品是業內首款多技術融合、全支付場景的革新産品,是真正做到以客戶為中心、運用網際網路思維設計的創新産品,是打造金融生態系統、再造支付結算新優勢的核心産品,也是建行在服務民生大眾、提升價值創造力方面的又一次創新突破。

在整場推介會中,服務能力、價值創造力成為了最亮眼的關鍵詞。王洪章、王祖繼均多次提到,全面提升服務能力是建行作為國有大型商業銀行應履行的責任,而轉型規劃的最終落腳點則是提升整個銀行的價值創造力。

據悉,建行客戶滿意度高出同業平均水準2.5個百分點;歷年分紅金額均佔凈利潤33%以上;致力於為員工搭建廣闊的職業發展平臺,薪酬分配向基層一線和價值創造崗位傾斜——建行正力爭實現客戶、股東、員工和社會價值的最大化。

在不久前的2016年中期業績發佈會上,建行高管層坦言,今後一段時期,銀行業還將持續面臨經濟下行、經濟結構調整等一系列挑戰,但建行有信心保持穩健經營,持續推進轉型發展。

在此次推介會上,王洪章、王祖繼再一次詳盡展示了建行轉型發展的方向、進程與成效,也展示了建行在轉型棋局中的定力與智慧。正如王洪章所説,建行“五位一體”轉型正在協同推進,並有信心到2020年實現最具價值創造力的國際一流銀行集團的目標願景。