8日，中國建設銀行在京舉辦“CCB2020：善建者.新活力”轉型發展宣傳推介會，建行董事長王洪章、行長王祖繼出席並宣講。

王洪章表示，建行通過規劃確立綜合性經營、多功能服務、集約化發展、創新型銀行、智慧型銀行等五大轉型方向，需要在七個重點領域持續發力。五大轉型方向即：

在綜合性經營方面，主要立足銀行主業，加快子公司和海外兩翼發展。

在多功能轉型方面，建行計劃到2020年形成“服務目錄清晰、服務組合多樣、服務特色定制、綜合功能完備、重點有事突出”的多功能經營格局。

在集約化轉型方面，目標是從流程優化、運營集約、資本節約、管理科學等方面入手，以實現降低成本、提高效率、增強活力並實現科學管理的目標。

在創新銀行轉型方面，不斷完善創新體制機制、加強流程管理創新、提升自主創新能力、強化商業模式創新，實現由規模驅動到創新驅動的轉型，力爭到2020年實現創新産品數量和品質均居同業前列。

在智慧銀行轉型方面，依託“新一代”核心繫統建設，加強基於網際網路、物聯網、大數據的智慧型産品、服務和模式創新，構建網路金融服務平臺。

七個重點領域為：由銀行資産負債管理向大資産大負債的資産負債領域轉型；由存貸匯業務向綜合化服務的批發業務領域轉型；由個人業務向綜合性打靈獸的額零售業務領域轉型；由傳統服務向全面電子銀行的電子銀行領域轉型；由存貸業務向存貸+資産管理的資産管理領域轉型；由單一單調向多種深化的子公司産品服務轉型；由傳統服務向量質並重、效益提升的國際業務轉型。

王祖繼介紹，轉型以來，目前建行子公司業務發展迅猛，已取得多個行業第一。數據顯示，截至今年6月末，建行個人有資産客戶3.3億，公司客戶390萬；單位人民幣結算賬戶新增連續三年保持同業第一；簽約對公網路辦理綜合性客戶達到320多萬戶，覆蓋了八成對公客戶。成效明顯。

同時，為服務國家戰略，建行對接國家重大項目9700多個；為1900萬戶實現家庭“安居夢”；發放金融社保卡9000多萬張；服務小微企業28萬戶，貸款餘額1.3萬億元；在28個省區推出“裕農通”助農金融業務。

王洪章説，建行“五位一體”轉型正在協同推進，並有信心到2020年實現最具創造力的國際一流銀行集團的目標願景。