由香港特別行政區政府及香港貿易發展局(香港貿發局)合辦的第十屆亞洲金融論壇，1月16及17日在灣仔香港會議展覽中心舉行，建設銀行股份有限公司董事長王洪章接受了鳳凰財經的獨家專訪。

住房和金融以及房地産業務是建行的傳統優勢，當前國內房地産市場處在嚴厲的調控政策以及樓市交易量下滑的背景下，這也會間接影響建行住房金融以及房貸業務，對此王洪章認為住房金融現在已經成為金融業一個重要的業務結構，現在國內的房地産市場也發生了一些變化，中央經濟工作會議對房地産的政策也做了一些調整。中國的住房業出現了一些不正常的現象，習主席講房子是用來住的，不是用來炒的，這為建行住房金融下一步進行科學合理的調整指明瞭方向。

王洪章表示，建行下一步會對一二線城市開發性貸款進行嚴格的控制和限制，但對三四線城市會增加個人按揭貸款。“要優先解決需要住房人的需求，所以對特別是三四線城市，特別是中小城市要發揮建設銀行住房金融的作用，多發放一些個人按揭貸款。一二線城市裏面有很多是炒房的，不是住房的。所以我們住房個人按揭貸款上，特別是開發性貸款上我們進行了嚴格的控制，也進行了限制。”他又補充到。

建行債轉股項目主要為降低企業杠桿率

2016年10月，國務院下發《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》之後，建行首選武鋼、雲錫試點，分別簽訂240億元、100億元債轉股框架協議，成為首個推市場化債轉股的銀行，首期141億元資金已落地。

王洪章表示，中央經濟工作會議提出市場化、法制化的債轉股，現在建設銀行按照國家的要求和部署開始研究、設計和操作債轉股的這項新的業務。現在建行已經探索了一條適合國家需要和國家要求的市場化、法制化的債轉股的這條路經。目前這個路徑已經得到了國家和有關部門的認可，進展非常順利。

截至去年末，建行已與武鋼集團、雲南錫業、廈門海翼集團、焦煤集團等8家企業簽訂債轉股協議，涉及金額超千億元。而今年1月，建行債轉股項目簽約又加速，5日和11日分別與陜西和河南的6家公司簽訂了債轉股協議，涉及能源、有色金屬、煤化工、鋼鐵等領域，項目金額共計約850億元。至此，建行達成的債轉股合作已涉及金額近2000億元。

對於如此多的債轉股項目密集入市，是否會對建行的不良率造成影響，王洪章解釋到，債轉股的對象不一定就是不良貸款，建行主要瞄準杠桿率過高的企業，主要是解決這些企業的杠桿率過高問題，這也是國家確定的債轉股的方向。此外，建設銀行作為股東參與企業的經營和管理，同時在債轉股的實施過程中，幫助企業制定一個全新的經營方案，特別是資産、負債、資本的經營戰略，在企業得到債轉股的資金以後，能夠為後續的生産和經營找到一個準確的方向，不至於再産生新的高杠桿的經營狀態。

王洪章同時坦承，債轉股項目對銀行本身也是挑戰，因為銀行經營企業建行還是外行，在債轉股過程中在培養、培訓和準備相應的企業經營管理方面的人才和專家，使債轉股能夠健康發展。債轉股的關鍵問題是實施企業應該在以後有一個健康發展的趨向，否則債轉股以後也會出現新的風險，建行把目標更多的放在今後企業的生産經營和管理。

表外理財納入廣義信貸對建行影響不大

2016年12月央行相關負責人表示，將於17年一季度MPA評估的時候將金融機構的表外理財業務，納入廣義信貸的測算範圍，以合理引導金融機構加強對表外業務風險的管理。王洪章認為，央行的調整對建行會有一些影響，但影響不大。

廣義信貸是宏觀審慎評估（MPA）的一個重要概念，指相對傳統貸款而言更大範圍的信貸。2016年起，央行將差別準備金動態調整機制“升級”為MPA，從資本和杠桿情況、資産負債情況、流動性情況、定價行為、資産品質情況、外債風險情況、信貸政策執行情況七大方面對金融機構的行為進行多維度引導。

王洪章表示，建設銀行牌照齊全，包括銀行牌照、非銀行金融牌照還有泛金融牌照，建行一定會給逐利的存款者，通過銀行的各個牌照以及銀行的各渠道把資金放出去，為客戶取得良好收益。但是銀行經營也不能從一棵樹上吊死人，建行會有辦法為參加理財的客戶提供一些服務，一方面符合中央和國家的要求，另一方面也會更多的考慮能夠為存款者，也讓理財的客戶取得相應的收益。