“目前，建設銀行正在積極申設建信資産管理公司，作為債轉股專業化實施平臺。”1月19日，建行董事會秘書陳彩虹在第92場銀行業例行新聞發佈會上介紹，“子公司産品和服務已成為建設銀行金融生態系統的有機組成部分。”從2004年建行第一家子公司建銀國際在香港成立開始，建行向綜合性銀行轉型的腳步便不斷加快。據記者了解，目前建行擁有的非銀行金融牌照覆蓋基金、租賃、信託、壽險、住房儲蓄、期貨、財險等多個領域，綜合性經營的牌照數量更領先於同業。

綜合性經營帶來的改變顯而易見。由建行提供的數據顯示，該行通過子公司向企業客戶提供融資租賃、股權融資、産業基金、PPP、債券承銷等綜合投融資金額接近7000億元；向個人客戶提供公募基金、專戶基金、保險産品、券商資管、期貨資管、家族信託、養老保障等産品已超過200種。

綜合性經營平臺基本建成

談及建行綜合性經營的發展，陳彩虹認為，建行下了個先手棋，並已“棋至中盤”。同時，他也透露，未來，建行還將加大向綜合性銀行集團轉型的力度，做強、做優、做大子公司，深化集團戰略協同，建設最具價值創造力的現代商業銀行集團，全面支援實體經濟轉型升級。

記者注意到，近10年來，建行加快綜合化發展步伐，在實踐中探索，在探索中發展，綜合化子公司牌照不斷充實，綜合性經營目標、思路不斷清晰完善，並逐步上升為集團發展戰略。2012年，建行確立了“綜合性、多功能、集約化”戰略定位。2014年，進一步將“綜合性經營、多功能服務、集約化發展，創新型銀行和智慧型銀行”納入CCB2020轉型發展規劃大力推進，加快向綜合性銀行集團轉型是其中的重要內容。那麼，建設銀行為什麼要走綜合性經營的道路？

“順勢而為，以客戶為中心，綜合性經營是建行的必然選擇。”建行表示。近年來，國際經濟金融形勢複雜多變，國內經濟增速放緩、結構深入調整、利率市場化提速、金融脫媒加劇，客戶對金融服務的需求日益多元化，金融格局正在發生變化，傳統銀行業務增速放緩，而非銀行金融行業正處於快速成長期。從歐美成熟金融市場發展經驗看，綜合性經營是應對上述挑戰、提升抗風險能力的有效手段。

子公司數量的快速增加或許是建行綜合性經營的最突出表現之一。僅從2016年來看，1月,建信養老金管理有限公司企業年金基金受託管理、賬戶管理、投資管理資格生效;4月,建信保險資産管理有限公司掛牌成立；10月，建信財産保險有限公司在寧夏正式宣告成立。而據記者了解,目前建行已經擁有建信基金、建信租賃、建信信託、建信人壽、建信期貨、中德住房、建信養老金等多家境內子公司和建銀國際1家境外非銀行類子公司。

對此，建行評價説，建行綜合化金融架構初步搭建。其非銀行金融牌照覆蓋十大行業，跨市場、跨行業、跨區域的綜合金融服務功能基本健全，這為全面建設最具價值創造力的現代商業銀行集團打下了堅實基礎。

發展勢頭強勁

由建行提供的數據顯示，近年來，該行子公司發展強勁，整體規模和盈利快速增長，明顯快於所在行業平均水準。特別是近4年來，子公司金融資産增長了4倍、複合增速超過50%；凈利潤增長了3倍、複合增速近40%。

“以信託業務為例，建信信託為國有企業混合所有制改革提供所有金融服務方案，目前已落地5個省市、涉及上百家國有企業，成為行業‘樣板’。”建行股權與投資管理部總經理孫建政介紹説。

除建信信託外，建信租賃、建銀國際、建信人壽等子公司均在各自領域樹立品牌優勢，市場位次顯著提升。如建信租賃在城市軌道交通方面穩居金融租賃行業第一，覆蓋3個直轄市和12個省會城市，為10多個中心城市上萬輛新能源汽車提供了租賃服務。

子公司自身業務發展的良好並不是建行追求的唯一目標，建行還持續深化集團戰略協同機制，多措並舉推動集團成員業務聯動。2012年以來，建行母行向子公司推薦客戶、代銷子公司産品、資産管理協同合作等業務聯動總量年均增長超過30%，同子公司業務聯動總量突破萬億元、同比增長超過40%。

綜合金融服務能力顯著提升

2016年10月，國務院發佈《關於積極穩妥降低企業杠桿率的意見》及《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》，允許銀行設立符合規定的新機構開展市場化債轉股，積極穩妥降低企業杠桿率。建行首選武鋼、雲錫等企業進行試點，與兩家企業分別簽訂240億元、100億元債轉股框架協議，目前首期141億元資金已落地，實現率先突破。

對於債轉股企業的選擇，陳彩虹強調，建行在選擇債轉股客戶的時候是有嚴格限定的。其中一條要求是：企業要有發展前景，建行可以通過幫助它們降低負債率使其輕鬆上陣。

據了解，債轉股業務是建行支援國家供給側結構性改革的具體舉措之一。同時建行在支援國家重大項目建設、國有企業改制、綠色金融發展等諸多方面也表現突出。

例如在支援國家重大項目建設方面，建行以牽頭行角色組建銀團，為藏區開工建設綜合規模最大的水電站工程——四川某水電站項目提供融資支援。同時，建行還為項目公司發行10億元超短融，並通過金融租賃、保險等渠道提供充足穩定的資金保障，通過網銀等産品提升資金支用便捷性，通過造價諮詢、人民幣利率掉期、碳減排交易等服務推動公司價值增長，滿足公司全方位、多層次的金融服務需求。

建行表示，該行綜合化轉型“棋至中盤”，成效顯著。未來，建行將繼續加快向綜合性銀行集團轉型的步伐，全面建設最具價值創造力的現代商業銀行集團。