近日，建設銀行公佈了2016年年報，資産規模已經突破20萬億。去年凈利潤2323.89億，增長1.53%。

多個數據反映出建行去年資産品質正在企穩：不良率1.52%，下降了0.06個百分點。撥備覆蓋率150.36%，同比上升了0.63個百分點。關注類貸款佔比2.87%，較上年下降0.02個百分點。逾期貸款和不良貸款剪刀差為-5.91億元，這是自2012年以來首次轉為負值。

該行首席財務官許一鳴在業績發佈會上指出，逾期貸款率和不良貸款率趨同，表明未來建行的不良率壓力減少。

債轉股規模已達3000億

建行行長王祖繼指出，作為本輪市場化債轉股中做得最早、最多的國有大行，建行率先走出了債轉股的一步，到今年一季度債轉股規模已經達到3000億元。

王祖繼表示，目前簽約規模和落地規模存在一定差距，這是由於債轉股方案執行，無論是股權接入還是債權方式介入，降低企業當期融資成本，調整負債結構，都需要企業層面與銀行走必要程式，其中存在時間差。隨著債轉股業務逐步開展，這個時間差將逐步縮小。

對於當前“名股實債”的説法，王祖繼指出，股與債不是債轉股的問題本質，最主要是解決企業降杠桿問題。從存量看，我國企業負債率總量偏高。另外一些企業負債結構不合理容易被大家忽略，典型的情況是以短貸支援長期投資。

如何實現企業降杠桿、調整杠桿結構，需要銀行設計綜合方案。其中降杠桿需要以股權方式進入，調結構則要以債權形式介入。像政府平臺債務置換一樣，將企業融資成本降下來。

“無論是債權還是股權方式，只要企業需要，企業、銀行雙方達成一致，市場化、法治化，符合監管，財務規整，企業需要債權或股權，銀行都可以滿足需求。”王祖繼説。

房貸餘額、新增維持首位

作為五大行中個人住房貸款擁有傳統優勢的銀行，建行去年繼續保持了餘額、新增同業第一的地位。

數據顯示，去年建行個人住房貸款餘額35856.47億元，較上年增加8117.52億元，增幅29.26%。

年報指出，個人住房貸款業務嚴格執行差別化信貸政策，重點支援百姓購買自住房;主動適應市場變化和客戶需求，在部分地區試點推出住房金融生態圈綜合行銷服務方案和農民住房財産抵押權抵押貸款業務。

“房子是用來住的。個人按揭業務不受影響，這塊市場不會有很大變化。建行將對客戶首付、還款能力、還款來源更加豐富審查手段，保障市場健康發展。”王祖繼指出。